EN
TR
The Effect of Leader - Member Exchange on the Employee Performance on The Role of the Employees’ Perception of Organizational Justice
Öz
The purpose of this study can be expressed in two different ways. The first one is two find out the
effects of the leader - member exchange on employees organizational justice perception and
performances. The second one is to investigate whether or not if organizational justice plays a
mediation role on the relationship between leader-member exchange and employee performance.
In order to reach our goal, a study has been conducted with the participation of 471 school teachers
employed by 20 different schools that provide secondary educational level in Çorum. Results
reveal that leader-member exchange has positive and significant effect on organizational justice
dimensions (distributive, procedural, interpersonal and informational) and employee performance,
procedural, interpersonal and informational justice have positive and significant effect on
employee performance, also shows that procedural, interpersonal and informational justice have
full mediation role on the relationship that occur between leader-member exchange and employee
performance.
Anahtar Kelimeler
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yayımlanma Tarihi
1 Eylül 2015
Gönderilme Tarihi
1 Eylül 2015
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2015 Cilt: 5 Sayı: 2
APA
Turgut, H., Tokmak, İ., & Ateş, M. (2015). Lider-Üye Etkileşiminin İşgören Performansına Etkisinde Çalışanların Örgütsel Adalet Algılarının Rolü. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 5(2), 417-442. https://izlik.org/JA64GZ65DE
AMA
1.Turgut H, Tokmak İ, Ateş M. Lider-Üye Etkileşiminin İşgören Performansına Etkisinde Çalışanların Örgütsel Adalet Algılarının Rolü. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2015;5(2):417-442. https://izlik.org/JA64GZ65DE
Chicago
Turgut, Hakan, İsmail Tokmak, ve M.Fikret Ateş. 2015. “Lider-Üye Etkileşiminin İşgören Performansına Etkisinde Çalışanların Örgütsel Adalet Algılarının Rolü”. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 5 (2): 417-42. https://izlik.org/JA64GZ65DE.
EndNote
Turgut H, Tokmak İ, Ateş M (01 Eylül 2015) Lider-Üye Etkileşiminin İşgören Performansına Etkisinde Çalışanların Örgütsel Adalet Algılarının Rolü. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 5 2 417–442.
IEEE
[1]H. Turgut, İ. Tokmak, ve M. Ateş, “Lider-Üye Etkileşiminin İşgören Performansına Etkisinde Çalışanların Örgütsel Adalet Algılarının Rolü”, Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 5, sy 2, ss. 417–442, Eyl. 2015, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA64GZ65DE
ISNAD
Turgut, Hakan - Tokmak, İsmail - Ateş, M.Fikret. “Lider-Üye Etkileşiminin İşgören Performansına Etkisinde Çalışanların Örgütsel Adalet Algılarının Rolü”. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 5/2 (01 Eylül 2015): 417-442. https://izlik.org/JA64GZ65DE.
JAMA
1.Turgut H, Tokmak İ, Ateş M. Lider-Üye Etkileşiminin İşgören Performansına Etkisinde Çalışanların Örgütsel Adalet Algılarının Rolü. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2015;5:417–442.
MLA
Turgut, Hakan, vd. “Lider-Üye Etkileşiminin İşgören Performansına Etkisinde Çalışanların Örgütsel Adalet Algılarının Rolü”. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 5, sy 2, Eylül 2015, ss. 417-42, https://izlik.org/JA64GZ65DE.
Vancouver
1.Hakan Turgut, İsmail Tokmak, M.Fikret Ateş. Lider-Üye Etkileşiminin İşgören Performansına Etkisinde Çalışanların Örgütsel Adalet Algılarının Rolü. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi [Internet]. 01 Eylül 2015;5(2):417-42. Erişim adresi: https://izlik.org/JA64GZ65DE