Araştırma Makalesi

Z Kuşağında Algılanan Liderlik Tarzlarının Takım Performansı Üzerine Etkisi

Cilt: 20 Sayı: 45 28 Temmuz 2022
PDF İndir

Z Kuşağında Algılanan Liderlik Tarzlarının Takım Performansı Üzerine Etkisi

Öz

Dünya genelinde aynı yıllar arasında doğan, yaşadıkları dönemin ekonomik ve sosyal hareketleri ve koşulları nedeniyle benzer sıkıntıları ve süreçleri yaşamış kişi toplulukları kuşak (jenerasyon) olarak adlandırılmaktadır. Kuşakların ait oldukları döneme hâkim değerleri ve bunların şekillendirdiği düşünce ve davranış kalıpları bulunmaktadır. Bunları anlamak ve gelecek kuşaklara yönelik öngörülerde bulunabilmek için; kuşakları ve bulundukları dönemleri irdelemenin faydalı olduğu düşünüldüğünden kuşaklar literatürde son yıllarda en çok araştırılan konuların başında gelmektedir. Bu çalışmada, araştırmacılar tarafından çoğunlukla Gelenekselciler, Bebek Patlaması, X, Y ve Z Kuşağı olarak sınıflandırılmış olan kuşaklardan, günümüz iş hayatının en yakın mirasçısı olması açısından Z kuşağı çalışma kapsamına alınmıştır. Bu çalışmanın temel amacı, Türkiye’de Z kuşağının çalışan performansını arttırmada liderlik algısını belirlemektir. Diğer taraftan çalışmanın globalleşme ve teknolojik gelişmelerin etkisi ile değişen iş hayatında geleceğin liderlik anlayışının belirlenmesine de katkı sağlayacağı düşünülmektedir. Bu amaçla minimum bir yıllık iş tecrübesine sahip ve 18 yaşından büyük, 653 Z kuşağı birey ile web üzerinden anket çalışması yapılmış ve elde edilen veriler istatistiksel olarak analiz edilmiştir. Liderlik ile ilgili yapılan çalışmaların kapsamına otokratik liderlik, demokratik liderlik, katılımcı liderlik ve serbest bırakıcı liderlik alınmıştır. Verilerin analizi sonucunda Z kuşağının otokratik liderlik algısının takım performansı üzerinde istatistiksel olarak anlamlı bir etkisinin olmadığı ancak diğer üç liderlik tipinin Z kuşağının takım performansı üzerinde pozitif ve çift yönlü bir etkiye sahip olduğu bulunmuştur.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Abu Mansor, N. N., Choon, M., Mohamed, A. ve Shah, Ishak. (2012). The Relationship between Management Style and Employees’ Well-Being: A Case of Non-Managerial Staffs. Procedia-Social and Behavioral Sciences. 40. 521–529.
  2. Adıgüzel, O., Batur, H. Z. ve Ekşili, N., (2014). Kuşakların Değişen Yüzü ve Y Kuşağı ile Ortaya Çıkan Yeni Çalışma Tarzı: Mobil Yakalılar. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (19), 165-182.
  3. Akdemir, A., (2018). Liderlik ve Vizyon Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları.
  4. Akdemir, A., Konakay, G. ve Demirkaya, H., (2013). Y Kuşağının Kariyer Algısı, Kariyer Değişimi ve Liderlik Tarzı Beklentilerinin Araştırılması. Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 2(2). 11-42.
  5. Al-Asfour, A. ve Lettau, L. (2014). Strategies for Leadership Styles for Multi-Generational Workforce. Journal of Leadership, Accountability and Ethics, 11(2), 58-69.
  6. Al Khajeh, E.H., (2018)," Impact of Leadership Styles on Organizational Performance", Journal of Human Resources Management Research, Vol. 2018
  7. Alkan, D.P., (2020). İşgücünün Değişen Yüzü Z Kuşağı ve Kuşağın Lider Algısı. Business Economics and Management Research Journal, 137.
  8. Alkın, C. ve Ünsar, S., (2007). Liderlik Özellikleri ve Davranışlarının Belirlenmesi Üzerine Bir Araştırma. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9(3), 75-94.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

28 Temmuz 2022

Gönderilme Tarihi

8 Kasım 2021

Kabul Tarihi

13 Şubat 2022

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2022 Cilt: 20 Sayı: 45

Kaynak Göster

APA
İnal, İ. H., & Akdemir, A. (2022). Z Kuşağında Algılanan Liderlik Tarzlarının Takım Performansı Üzerine Etkisi. Yönetim Bilimleri Dergisi, 20(45), 635-666. https://doi.org/10.35408/comuybd.1020035
AMA
1.İnal İH, Akdemir A. Z Kuşağında Algılanan Liderlik Tarzlarının Takım Performansı Üzerine Etkisi. Yönetim Bilimleri Dergisi. 2022;20(45):635-666. doi:10.35408/comuybd.1020035
Chicago
İnal, İbrahim Haşim, ve Ali Akdemir. 2022. “Z Kuşağında Algılanan Liderlik Tarzlarının Takım Performansı Üzerine Etkisi”. Yönetim Bilimleri Dergisi 20 (45): 635-66. https://doi.org/10.35408/comuybd.1020035.
EndNote
İnal İH, Akdemir A (01 Temmuz 2022) Z Kuşağında Algılanan Liderlik Tarzlarının Takım Performansı Üzerine Etkisi. Yönetim Bilimleri Dergisi 20 45 635–666.
IEEE
[1]İ. H. İnal ve A. Akdemir, “Z Kuşağında Algılanan Liderlik Tarzlarının Takım Performansı Üzerine Etkisi”, Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 20, sy 45, ss. 635–666, Tem. 2022, doi: 10.35408/comuybd.1020035.
ISNAD
İnal, İbrahim Haşim - Akdemir, Ali. “Z Kuşağında Algılanan Liderlik Tarzlarının Takım Performansı Üzerine Etkisi”. Yönetim Bilimleri Dergisi 20/45 (01 Temmuz 2022): 635-666. https://doi.org/10.35408/comuybd.1020035.
JAMA
1.İnal İH, Akdemir A. Z Kuşağında Algılanan Liderlik Tarzlarının Takım Performansı Üzerine Etkisi. Yönetim Bilimleri Dergisi. 2022;20:635–666.
MLA
İnal, İbrahim Haşim, ve Ali Akdemir. “Z Kuşağında Algılanan Liderlik Tarzlarının Takım Performansı Üzerine Etkisi”. Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 20, sy 45, Temmuz 2022, ss. 635-66, doi:10.35408/comuybd.1020035.
Vancouver
1.İbrahim Haşim İnal, Ali Akdemir. Z Kuşağında Algılanan Liderlik Tarzlarının Takım Performansı Üzerine Etkisi. Yönetim Bilimleri Dergisi. 01 Temmuz 2022;20(45):635-66. doi:10.35408/comuybd.1020035

Cited By

 

Sayın Araştırmacı;

Dergimize gelen yoğun talep nedeniyle halihazırda yaklaşık 100 makalenin süreçleri devam etmektedir. Bu makalelerin süreçleri nihayete erdirildikten sonra dergimiz yeni makale alımına başlayacaktır.

Dergimize göndereceğiniz çalışmalar linkte yer alan taslak dikkate alınarak hazırlanmalıdır. Çalışmanızı aktaracağınız taslak dergi yazım kurallarına göre düzenlenmiştir. Bu yüzden biçimlendirmeyi ve ana başlıkları değiştirmeden çalışmanızı bu taslağa aktarmanız gerekmektedir.

Türkçe Makale Şablonu için tıklayınız...

İngilizce Makale Şablonu için tıklayınız...

Ücret politikası için tıklayınız..

Saygılarımızla,