Öz
Yavaş
hareket, özellikle son yıllarda sosyal bilimlerin önemli bir uygulama alanı
olmaya başlamıştır. Bu alanda yavaş yemek, yavaş şehir, yavaş tıp, yavaş yaşam,
yavaş seyahat, yavaş trafik, yavaş turizm gibi çeşitli akımlar ortaya
çıkmıştır. Ancak literatürdeki çalışmalar incelendiğinde, yavaş hareket
akımının işletme yönetimine entegrasyonunu esas alan herhangi bir araştırmaya
rastlanmamıştır. Bu araştırmanın amacı, yönetim felsefesinde yavaş hareket
odaklı kavramsal bir çerçeve oluşturarak yavaş yönetim olgusunu ölçebilecek
özgün bir ölçme aracı geliştirmek ve turizm sektöründe örnek bir uygulamasını
yapmaktır. Bu bakış açısıyla yavaş hareket akımına ve yönetim felsefesi
konseptine ilişkin bir literatür taraması yapılmış, bu tarama sonucunda madde
havuzu oluşturulmuş ve turizm sektörü örnek uygulaması yapılmıştır. Örnek
uygulamaya ilişkin evren, Konya il merkezinde bulunan 5 ve 4 yıldızlı turizm
işletme belgeli otellerin çalışanlarıdır (N= 688). Verilerin toplanmasında yüz yüze
görüşme yöntemiyle uygulanan anket tekniği kullanılmıştır. Araştırmanın
örneklemini ise, basit tesadüfi örnekleme yöntemine göre bu otellerdeki 296
çalışan oluşturmaktadır. Anketlerden elde edilen verilerin faktör analizine
uygun olup olmadığını test edebilmek için yapı geçerliliği testleri yapılmış ve
verilerin faktör analizi için uygun olduğu tespit edilmiştir. Sonrasında
verilere açımlayıcı faktör analizi uygulanmış ve 8 boyuta ayrıldığı
görülmüştür. Bu
boyutlar sırasıyla iletişim, etkili karar alma, yenilikçilik ve yaratıcılık,
insan, tam katılım, güç mesafesi, stratejik bakış açısı, çalışma ortamı ve
güven olarak etiketlendirilmiştir. Maddelere karşılık gelen faktör yüklerinde
herhangi bir problemle karşılaşılmamıştır. Doğrulayıcı faktör analizi
sonuçları, açımlayıcı faktör analizi sonuçlarını desteklemiş ve ölçeğin
geçerliliğini teyit etmiştir. Korelasyon değerleri incelendiğinde faktörler
arasında olumlu ve anlamlı düzeyde ilişki tespit edilmiştir. Son olarak ölçeğin
güvenilirlik hesaplaması yapılmış ve tüm boyutlar itibariyle ölçeğin yeterli
düzeyde güvenilir olduğu bulgulanmıştır.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Amerongen, Robbrecht van (2014). What is Slow Management?, https://www.linkedin.com/pulse/20140414092001-2150229-slow-management-back-to-the-human-scale-in-organizing
- Büyüköztürk, Şener (2007). Sosyal Bilimler İçin Veri Analizi El Kitabı (7. Baskı), Ankara: Pegem A Yayıncılık.
- Ducasse, Alain (2004). The Slow Revolutionary, TimeEurope, 164 (14), https://www.slowfood.de/w/files/pdf/ducasse.pdf
- Güven, Erdem (2011). Yavaş Güzeldir: “Yavaş Yemek”ten “Yavaş Medya”ya Hızlı Tüketime Dair Bir Çözüm Önerisi, Selçuk İletişim Dergisi, 7 (1), 113-121.Jonker, Jan (2015). Slow Management, Amsterdam: Academic Service Publication.
- Kahyaoğlu, Mustafa (2011). Çevre Konularıyla İlgili Kitap Okumaya Yönelik Tutum Ölçeği Geliştirme Çalışması. İlköğretim Online, 10 (3), 1056-1065.
- Ünal, Murat ve Zavalsız, Y. Sinan (2016). Küreselleşme Karşıtı Bir Hareket: Yavaş Hareketi, İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi, 5 (4), 889-912.Pijl, Aart (2015). Slow Management, http://www.changecompany.nl/content/Slow-management.pdf
- Waters, Alice (2001). Foreword. In Petrini C. & McCuaig W. (Authors), Slow Food: The Case for Taste (pp. IX-X). Columbia University Press.
- http://cittaslowturkiye.org/#cittaslow, Erişim tarihi: 10.07.2017
- http://www.jeffer-london.com/index.php/blog/121-slow-management, ET: 10.12.2015.
Ayrıntılar
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Bölüm | Makaleler |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 29 Kasım 2018 |
| Gönderilme Tarihi | 15 Nisan 2018 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2018 Cilt: 16 Sayı: 32 |
