Kktc’nin Olası Ab Üyeliği Karşısında Kamu Bankalarının Stratejik Analizi

Abstract

The concept of strategic analysis could be applied to both profit and non profit organizations because basic elements of this concept develop strategies leading to short and long term success for every type of organizations In this study; the main aim is to apply this concept to the public banks in the Turkish Republic of Northern Cyprus TRNC Therefore SWOT analysis Strengths S Weaknesses W Opportunities O and Threats T has been conducted and strategies for the public banks within the framework of TRNC’s probable European Union EU membership have been developed As a result of this study it is found out that public banks in the TRNC would have important weaknesses and would be faced with serious threats in the light of forthcoming EU membership Therefore vital measures which are derived as a result of the strategic analysis should be implemented particularly in the field of capital adequacy and technological level of local banks including public banks Moreover either autonomy or private statue should be given to public banks in order to improve their competitive power at the international context Keywords: TRNC Public Banks Strategic Analysis EU

Keywords

• -

Kktc’nin Olası Ab Üyeliği Karşısında Kamu Bankalarının Stratejik Analizi

Abstract

Stratejik analiz kavramı kâr amacı gütsün veya gütmesin her türlü kuruluşa uygulanabilmektedir Çünkü stratejik analiz kavramının temel unsurları kuruluş farkı gözetmeden kısa ve uzun vadede başarıyı yaratabilecek stratejiler ortaya koymaktadır Bu çalışmada ise söz konusu kavram Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’ndeki KKTC kamu bankalarına uygulanmıştır KKTC’deki kamu bankalarının güçlü ve zayıf yönleri ile karşılaştıkları fırsat ve tehlikeleri belirleyerek sözkonusu bankaların kısa ve uzun vadeli başarıları için strateji geliştirmek çalışmanın temel amacını oluşturmuştur Çalışmada esas itibarıyla stratejik analiz kavramının temel unsurları ortaya konmuş ve bu çerçevede KKTC kamu bankalarının stratejik analizi yapılmıştır Çalışmada sonuç olarak olası Avrupa Birliği AB üyeliği durumunda KKTC kamu bankalarının uluslararası rekabet açısından çok önemli zayıf yönlerinin ortaya çıkacağı ve hayati tehlikelerle karşı karşıya kalacağı öngörülmektedir Dolayısıyla Kamu bankalarının da yer aldığı KKTC’deki yerel bankaların gerek sermaye gerekse teknolojik açıdan uluslararası standartlara göre güçlendirilmesi ve kamu bankalarının özelleştirilmesi veya özerkleştirilmelerinin sağlanması gerekmektedir Anahtar kelimeler: KKTC Kamu Bankaları Stratejik Analiz AB

Keywords

• KKTC, Kamu Bankaları, Stratejik Analiz,AB

References

1. BARTH, JAMES, GERARD CAPRİO JR., AND ROSS LEVİNE (2001), “Banking Systems Around the Globe: Do Regulation and Ownership Affect Performance and Stability?” inMishkin, Frederic (ed.) Prudential Supervision: What Works and What Doesn’t, National Bureau of Economic Research Conference Report, Chicago: University of Chicago Press.
2. BARTKUS, BARBARA AND THE OTHERS (2000), “ Mission Statements: Are They Smoke or Mirrors?”, Business Horizons, Issue: Nov, 2000.
3. BERGER, A. , DAVID C. SMITH & JENNIFER JUDGE (2003), “Global integration in the banking industry”, Federal Reserve Bulletin, Nov, 2003.
4. BETON, MUSTAFA (2003), Mülakat, Kooperatif Merkez Bankası Genel Müdür Yardımcısı, 21 Ağustos, Lefkoşa.
5. BIÇAK, H. & MENTEŞOĞLU, H. (1998), “ Banking Sector of North Cyprus: Comparison with the South Cyprus within the Framework of the Council Directives of the European Union”, Working Paper in Economics, 2nd International Congress for Cyprus Studies, Eastern Mediterranean University, Famagusta, TRNC.
6. BULLEN, PAUL (1998), “ Stragtegic Planning Outline, MA Publications
7. CALORI, ROLAND (1998), “ Philosophizing on Strategic Management Models”, Organization Studies, Issue: Spring, 1998
8. CLARKE, GEORGE R.G., ROBERT CULL, AND MARY SHIRLEY1 (2004), Empirical Studies of Bank Privatization: Some Lessons, August, 2004 , URL: http://www.isnie.org/ISNIE04/Papers/cull.pdf, April 10, 200

9. DEUTSCHE BANK RESEARCH (2004), “Reports on European integration”, EU Monitor, No. 11, January 2004.
10. DAS, T.K AND THE OTHER (1998), “ Resource and Risk Management in the Strategic Alliance Making Process”, Journal of Management, Issue: Jan-Feb, 1998.
11. DAS, A. (2002), “Risk and Productivity Change of Public Sector Banks”, Economic and Political Weekly, February 2.
12. DEĞIRMENCIOĞLU, YUSUF (2003), Mülakat , Akdeniz Garanti Bankası Genel Müdürü, 21 Ağustos, Lefkoşa.
13. DPÖ (2004), Ekonomik ve Sosyal Göstergeler 2003, Devlet Planlama Örgütü İzleme ve Koordinasyon Dairesi, Lefkoşa.
14. DÜZGÜN, M. (1999), “Türk Bankacılık Sektörünün Avrupa Topluluğu Bankacılık Sektörüne Uyumu”, Müfettişler Seminer Çalışmaları 1999, TC Merkez Bankası Teftiş Kurulu Başkanlığı, Ankara.
15. ECB (2000), Mergers And Acquisitions Involving The EU Banking Industry , European Central Bank, December 2000.
16. EREN, KAZIM (1996), Avrupa Birliği’nde ve Türkiye’de Bankacılık, İstanbul.
17. GODDARD, J. A., P. MOLYNEUX AND J. O.S. WILSON (2001), European Union, John Wiley & Sons, Ltd., England.
18. GOVIDAJARAN, VIJAY AND THE OTHER (2001), “ Strategic Innovation: A Conceptual Road Map”, Business Horizons, Issue: July, 2001.
19. GÜRLESEL, CAN F. (1993), Avrupa İç Pazarı 1992 ve Türk Bankacılık Sistemi Sorunlar ve Çözüm Önerileri, Türkiye Bankalar Birliği, Yayın No: 176.
20. HOSKISSON, ROBERT AND THE OTHERS (1999), “ Theory and Research in Strategic Management : Swings of a Pendulum”, Journal of Management, Issue: May-June,1999.
21. HUGHES, J. E. & MACDONALD, S. B. (2002), International Banking, Addison Wesley,
22. İHTISAS KOMISYONU (2002), Kıbrıs Sorununda Olası Bir Çözümün Ülkemiz Finans Sektörüne Etkisi, KKTC İhtisas Komisyonu Raporu, Lefkoşa.
23. KINIŞ, N.ELVAN (2003), Mülakat, Kıbrıs Vakıflar Bankası LTD Baş Muhasibi, 21 Ağustos, Lefkoşa.
24. KISFALVI, VERONIKA (2000), “ The Threat of Failure, the Perils of Succes and CEO Character : Sources of Strategic Persistence”, Organization Studies, Issue: may, 2000.
25. KKTCMB (2003), Yıllık Rapor 2002, KKTC Merkez Bankası, Lefkoşa.
26. KKTCMB (2004), Yıllık Rapor 2003, KKTC Merkez Bankası, Lefkoşa.
27. KUZEY KIBRIS BANKALAR BIRLIĞI (2001), Bankacılık Sektörü: Sorunlar ve Çözüm Önerileri, Ağustos 2001, Lefkoşa.
28. LA PORTA, RAFAEL, FLORENCİO LOPEZ-DE-SİLANES, AND ANDREİ SHLİEFER (2002) “Government Ownership of Banks,” Journal of Finance, 57(1).
29. MEHRA, AJAY AND THE OTHER (1998), “ Product Market Hetereogeneity , Resource Imitability and Strategic Group Formation”, Journal of Management, Isssue: July-August, 1998.
30. MOSS, MARK R. (2001), “ Mapping Out Your Firm’s Success”, Black Enterprise, Issue: March, 2001
31. MEGGİNSON, WİLLİAM L. (2003), “The Economics Of Bank Privatization”, Conference on Bank Privatization in Low and Middle Income Countries, Sponsored by the Finance Division of the Development Research Group, November 20-21, 2003, The World Bank, Washington, DC.
32. MUELLER, FRANK AND THE OTHER (1999), “Expert Humans or Expert Organizations? “, Organization Studies, Issue: Spring, 1999.
33. OPPENHEIM, P. K. (1991), International Banking, Sixth Ed., American Bankers Association,
34. PALCİC, DÓNAL AND EOİN REEVES (2004), “An Economic Analysis of Privatisation in Ireland, 1991-2003”, Presented to the Statistical and Social Inquiry Society of Ireland, Dublin, October 14th 2004, URL: http://www.p4.ul.ie/SSISIPalcicReeves.pdf, April 10, 2005.
35. ROSE, P. S. (2002), Commercial Bank Management, Fifth Ed., Mc-Graw Hill Inter Ed..
36. SWAAN, TOM DE, (2000), “The Changing Role Of Banking Supervision - in Europe - Industry Overview”, Oct, Federal Reserve Bank of New York - Economic Policy Review,
37. ŞAFAKLI, O. & ÖZDEŞER, H., (2002), “ An Analysis of the Cooperatives in the Turkish Republic Of Northern Cyprus in the Process of EU”, XVII. International Turkish Cooperative Congress on Globalization and Cooperatives, 31 October – 2 Nowember 2002, Gazi University, Beşevler – Ankara /TÜRKİYE.
38. ŞAFAKLI, O. (2002),”KKTC’de Banka Krizleri Açısından Kamu Finansmanının Etkinliği”,Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt 21, Sayı 2, Bursa,
39. ŞAFAKLI, O. & ÖZDEŞER, H. (2002) “ KKTC Ekonomisinin Genel Analizi”, Doğuş Üniversitesi Dergisi Sayı:5 Ocak 2002, Lebib Yalkın Yayımları ve Basım İşleri A.Ş, İstanbul.
40. ŞAFAKLI, O. (2003), “Basic Problems of the Banking Sector in the TRNC With Partial Emphasis on the Proactive and Reactive Strategies Applied”, Doğuş University Journal, Vol. 4,Number 2, July, Lebib Yalkın Yayımları ve Basım İşleri A.Ş, İstanbul.
41. ŞAFAKLI, O. (2003), “Uluslararası Teknolojik Bilişim Standartlarına Göre KKTC'deki Elektronik Bankacılığın Düzeyi Üzerine Bir Analiz”, V. Akademik Bilişim Konferansı , 3-5 Şubat 2003, Çukurova Üniversitesi, Adana.
42. ŞAFAKLI, O.(2003), “K.K.T.C.’nde Banka Krizlerinin Ahlaki Boyutu Üzerine Bir Analiz “,I. Uluslararası Türkiye İş Ve Meslek Ahlakı Kongresi, 17-19 Eylül, Hacettepe Üniversitesi İşletmecilik Meslek Etiği Uygulama Ve Araştirma Merkezi, Ankara.
43. ŞAFAKLI, O. (2003), “The Analysis of Banking and Financial Crises: Case of TRNC”, Second Global Conference on Business & Economics, July 5-7, Imperial College South Kensington Campus, London, England.
44. SHERIF, K. F. (2001), Public Banks: Restructuring and Privatization, The World Bank.
45. TURNER, MYRA F. (2001), “ How Does Your Company Measure Up”, Black
46. Enterprise, Issue: Nov, 2001.
47. YÜKSEL, A. S., YÜKSEL, A. & YÜKSEL, Ü ( 2002), Banka Yönetimi El Kitabı,
48. Alfa Yay., İstanbul.