MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ

Volume: 22 Number: 1 June 1, 2013
  • Yrd.doç.dr. Yasemin Özdemir
EN TR

MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ

Abstract

İşletmeler ve çalışanlar, değişen çevresel koşullara paralel olarak ortaya çıkan yeni bir iş yaşamına ayak uydurmaya çalışmaktadırlar. Bu yeni iş yaşamında, işletmeler ve çalışanlar için en önemli ortak alanlardan biri de kariyer kavramı altında toplanmaktadır. Yeni kariyer anlayışı, değişen bireysel ve örgütsel koşullara bağlı olarak geleneksel kariyer anlayışından daha sınırsız, esnek ve birey odaklı bir anlayışa geçişi ifade etmektedir. Kariyer kavramı ile ilgili literatürde oldukça yoğun bir şekilde çalışılan yeni kariyer anlayışı ve bu kapsamdaki yaklaşımlar, ülkemizdeki çalışmalarda ise genel itibari ile teorik çerçevede ele alınmaktadır. Bu çalışmada, geleneksel kariyer anlayışından yeni kariyer anlayışına geçiş, bu geçişin nedenleri ve yeni kariyer anlayışının temel nitelikleri açıklanmaya çalışılmıştır. Daha sonra bu çerçevede gerçekleştirilen araştırmanın bulgularına yer verilmiştir. Araştırma bulguları, literatüre paralel nitelik taşımakta ve yeni kariyer anlayışının tam olarak hayata geçmesi için zamana ihtiyaç olduğunu ortaya koymaktadır.

Keywords

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

-

Authors

Yrd.doç.dr. Yasemin Özdemir This is me

Publication Date

June 1, 2013

Submission Date

December 29, 2013

Acceptance Date

-

Published in Issue

Year 2013 Volume: 22 Number: 1

APA
Özdemir, Y. Y. (2013). MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 22(1), 257-274. https://izlik.org/JA37LU57SC
AMA
1.Özdemir YY. MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2013;22(1):257-274. https://izlik.org/JA37LU57SC
Chicago
Özdemir, Yrd.doç.dr. Yasemin. 2013. “MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ”. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 22 (1): 257-74. https://izlik.org/JA37LU57SC.
EndNote
Özdemir YY (June 1, 2013) MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 22 1 257–274.
IEEE
[1]Y. Y. Özdemir, “MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ”, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, vol. 22, no. 1, pp. 257–274, June 2013, [Online]. Available: https://izlik.org/JA37LU57SC
ISNAD
Özdemir, Yrd.doç.dr. Yasemin. “MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ”. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 22/1 (June 1, 2013): 257-274. https://izlik.org/JA37LU57SC.
JAMA
1.Özdemir YY. MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2013;22:257–274.
MLA
Özdemir, Yrd.doç.dr. Yasemin. “MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ”. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, vol. 22, no. 1, June 2013, pp. 257-74, https://izlik.org/JA37LU57SC.
Vancouver
1.Yrd.doç.dr. Yasemin Özdemir. MARMARA BÖLGESİ’NDEKİ İŞLETMELERİN İK YÖNETİCİLERİNİN KARİYER ANLAYIŞINDAKİ DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞERLENDİRMELERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi [Internet]. 2013 Jun. 1;22(1):257-74. Available from: https://izlik.org/JA37LU57SC