Abstract
Devletin son yıllarda değişen yapısı kamu yönetimi anlayışını derinden etkilemiş ve bu etkileşim kamu hizmeti sunumuna sirayet etmiştir. 20. yüzyılın sonlarına doğru hızlı bir yükseliş ve yayılma sağlayan Yeni Kamu Yönetimi anlayışı devletin hesap verebilir, verimli, denetlenebilir ve müşteri odaklı bir yapıya bürünmesine neden olmuştur. Aynı süreçte ortaya çıkan Düzenleyici ve Denetleyici Kurumlarda hassas alanları regüle ederek, bu yeni anlayışı somutlaştırmışlardır. Yaşanılan değişimin gerisinde kalmamak ancak değişimi anlamak ve analiz etmekle mümkün hale gelebilir. Çalışmanın âmâcıda bu yöndedir.
References
- ARSLAN, Nagehan Talat (2010) “Klasik – Neo Klasik Dönü- şüm Süreci: Yeni Kamu Yönetimi”, C.Ü. İktisadi ve İdari Bi- limler Dergisi, Cilt 11, Sayı 2.
- ÇUKURÇAYIR, M. Akif ve SİPAHİ, Esra B. (2003) “Yönetişim Yaklaşımı ve Kamu Yönetiminde Kalite”, Sayıştay Dergisi, Sayı:50-51.
- DOĞRU, Cem (2007) “Dünya’da ve Türkiye’de Bağımsız Dü- zenleyici Kurulları Gelişimi”, Dokuz Eylül Üniversitesi Sos- yal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt:9, Sayı:1.
- KARAKAŞ, Mehmet (2008) “Devletin Düzenleyici Rolü ve Türkiye’de Bağımsız İdari Otoriteler” Maliye Dergisi, Sayı:154, Ankara.
- KARCI, Şükrü Mert (2008) “Yeni Kamu İşletmeciliği Yakla- şımının Temel Değerleri Üzerine Bir İnceleme”, Akdeniz İ.İ.B.F. Dergisi, Sayı:16.
- KAYIKÇI, Sabrina (2007) “Küreselleşmenin Kamu Yönetimi Paradigmasına Etkisi ve Türk Kamu Yönetimine Yansıması”, Mülkiye Dergisi, Cilt 31, Sayı:256.
- ÖMÜRGÖNÜLŞEN, Uğur (1997), “The New Public Manage- ment”, AÜSBF Dergisi, S.52.
- ÖZER, Akif (2005) “Günümüzün Yükselen Değeri: Yeni Kamu Yönetimi”, Sayıştay Dergisi, Sayı:59.
- SARAN, Ulvi (2004) “Kamu Yönetiminde Yeniden Yapılan- ma”, Atlas Yayınevi, Ankara.
- SOYASLAN, Doğan (2005) “Ceza Hukuku Özel Hükümler”, 5.Baskı, Ankara.
- TEPE, Berna ve ARDIYOK, Şahin (2004) “Devlete Yeni Rol: Regülâsyon”, Amme İdaresi Dergisi, Cilt:37, Sayı:1, Ankara. T.C. BAŞBAKANLIK (2003a) Kamu Yönetiminde Yeniden Yapılanma 1. Değişimin Yönetimi İçin Yönetimde Değişim, Ankara.
- TOROSLU, Nevzat (2008) “Ceza Hukuku Özel Kısım”, Savaş Yayınevi, 3. Baskı, Ankara.
Abstract
References
- ARSLAN, Nagehan Talat (2010) “Klasik – Neo Klasik Dönü- şüm Süreci: Yeni Kamu Yönetimi”, C.Ü. İktisadi ve İdari Bi- limler Dergisi, Cilt 11, Sayı 2.
- ÇUKURÇAYIR, M. Akif ve SİPAHİ, Esra B. (2003) “Yönetişim Yaklaşımı ve Kamu Yönetiminde Kalite”, Sayıştay Dergisi, Sayı:50-51.
- DOĞRU, Cem (2007) “Dünya’da ve Türkiye’de Bağımsız Dü- zenleyici Kurulları Gelişimi”, Dokuz Eylül Üniversitesi Sos- yal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt:9, Sayı:1.
- KARAKAŞ, Mehmet (2008) “Devletin Düzenleyici Rolü ve Türkiye’de Bağımsız İdari Otoriteler” Maliye Dergisi, Sayı:154, Ankara.
- KARCI, Şükrü Mert (2008) “Yeni Kamu İşletmeciliği Yakla- şımının Temel Değerleri Üzerine Bir İnceleme”, Akdeniz İ.İ.B.F. Dergisi, Sayı:16.
- KAYIKÇI, Sabrina (2007) “Küreselleşmenin Kamu Yönetimi Paradigmasına Etkisi ve Türk Kamu Yönetimine Yansıması”, Mülkiye Dergisi, Cilt 31, Sayı:256.
- ÖMÜRGÖNÜLŞEN, Uğur (1997), “The New Public Manage- ment”, AÜSBF Dergisi, S.52.
- ÖZER, Akif (2005) “Günümüzün Yükselen Değeri: Yeni Kamu Yönetimi”, Sayıştay Dergisi, Sayı:59.
- SARAN, Ulvi (2004) “Kamu Yönetiminde Yeniden Yapılan- ma”, Atlas Yayınevi, Ankara.
- SOYASLAN, Doğan (2005) “Ceza Hukuku Özel Hükümler”, 5.Baskı, Ankara.
- TEPE, Berna ve ARDIYOK, Şahin (2004) “Devlete Yeni Rol: Regülâsyon”, Amme İdaresi Dergisi, Cilt:37, Sayı:1, Ankara. T.C. BAŞBAKANLIK (2003a) Kamu Yönetiminde Yeniden Yapılanma 1. Değişimin Yönetimi İçin Yönetimde Değişim, Ankara.
- TOROSLU, Nevzat (2008) “Ceza Hukuku Özel Kısım”, Savaş Yayınevi, 3. Baskı, Ankara.
Details
| Other ID | JA48JU77BF |
|---|---|
| Authors | |
| Publication Date | July 13, 2016 |
| IZ | https://izlik.org/JA65BZ53TB |
| Published in Issue | Year 2011 Issue: 8 |
Through the studies it publishes, Denetişim Journal contributes to achieving significant progress in the journey towards an effective audit and management system worldwide by establishing an effective communication network among professionals, academics, and regulators in its field.