İŞLETMELERİN SÜREKLİLİĞİNİ SAĞLAMADA KRİTİK ÖNEME SAHİP RİSK YÖNETİMİ VE RİSK ODAKLI DENETİM YAKLAŞIMI

Number: 4 July 13, 2016
  • Duygu ANIL Keskin
TR

İŞLETMELERİN SÜREKLİLİĞİNİ SAĞLAMADA KRİTİK ÖNEME SAHİP RİSK YÖNETİMİ VE RİSK ODAKLI DENETİM YAKLAŞIMI

Abstract

İşletmelerin stratejik yönetim süreçlerinde belirledikleri amaçlarına ulaşmalarını engelleyen her türlü unsur risk olarak tanımlanmaktadır. İşletmelerin söz konusu riskleri ortadan kaldırabilecekleri, minimize edebilecekleri, transfer edebilecekleri veya risk almama yoluna gidecekleri kontrol mekanizmalarını geliştirmeleri gerekmektedir. Bu amaçla, işletmelerin öncelikle mevcut ve olası riskleri tanımlamaları, önemini öngörmeleri, gerçekleşme olasılığını değerlendirmeleri, nasıl yönetileceğini belirlemeleri, alınması gereken önleyici kontrolleri ve gerekli düzeltici önlemleri tespit etmeleri gerekmektedir. Risk yönetimi çerçevesinde yapılan bu sürecin sürekli gözlenmesi, değerlendirilmesi ve gerekli durumlarda geliştirilmesi söz konusudur. İşletmelerin risk değerlemesi ve yönetimine ilişkin getirilen yasal düzenlemeler; “Uluslararası İç Kontrol Standartları” ve uygulama önerileriyle uyumlu olarak “Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği”nde de yer almaktadır.

Keywords

References

  1. 1. BORUCU Ahmet, Kurumsal Risk Yönetimi Projelerinde Risk Değerleme Sürecinin İşlevi, www.denetimnet. com
  2. 2. DOYRANGÖL Nuran Cömert, Sermaye Piyasası Aracı Kurumlarında Etkili Bir İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Fonksiyonu”, Lebib Yalkın Matbaası, İstanbul,2001
  3. 3. EŞKAZAN Ali Rıza, “Sektör Reel, ya İç denetim?”, İç De netim Dergisi, Yaz 2002, Sayı:4
  4. 4. Türkçe Sözlük, Türk Dil Kurumu, 1992, istanbul
  5. 5. HUBBARD Larry , Control Self Assessment A Practical Guide, The Institute of Internal,
  6. 6. Auditors, Florida, 2000
  7. 7. KESKİN Duygu Anıl, İç Kontrol Sistemi Kontrol Öz De ğerlendirme, Beta yayınevi, İstanbul, 2006
  8. 8. MADENDERE M. Ali(Çeviri / Derleme), “Kurumsal Risk Yönetiminde İç Denetimin Rolü”, www.tide.org.tr, Ekim 2005

Details

Primary Language

English

Subjects

-

Journal Section

-

Authors

Duygu ANIL Keskin This is me
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ, İKTİSAT FAKÜLTESİ, İŞLETME BÖLÜMÜ

Publication Date

July 13, 2016

Submission Date

July 13, 2016

Acceptance Date

-

Published in Issue

Year 2010 Number: 4

APA
Keskin, D. A. (2016). İŞLETMELERİN SÜREKLİLİĞİNİ SAĞLAMADA KRİTİK ÖNEME SAHİP RİSK YÖNETİMİ VE RİSK ODAKLI DENETİM YAKLAŞIMI. Denetişim, 4, 38-46. https://izlik.org/JA75DP39LC
AMA
1.Keskin DA. İŞLETMELERİN SÜREKLİLİĞİNİ SAĞLAMADA KRİTİK ÖNEME SAHİP RİSK YÖNETİMİ VE RİSK ODAKLI DENETİM YAKLAŞIMI. Denetişim. 2016;(4):38-46. https://izlik.org/JA75DP39LC
Chicago
Keskin, Duygu ANIL. 2016. “İŞLETMELERİN SÜREKLİLİĞİNİ SAĞLAMADA KRİTİK ÖNEME SAHİP RİSK YÖNETİMİ VE RİSK ODAKLI DENETİM YAKLAŞIMI”. Denetişim, nos. 4: 38-46. https://izlik.org/JA75DP39LC.
EndNote
Keskin DA (July 1, 2016) İŞLETMELERİN SÜREKLİLİĞİNİ SAĞLAMADA KRİTİK ÖNEME SAHİP RİSK YÖNETİMİ VE RİSK ODAKLI DENETİM YAKLAŞIMI. Denetişim 4 38–46.
IEEE
[1]D. A. Keskin, “İŞLETMELERİN SÜREKLİLİĞİNİ SAĞLAMADA KRİTİK ÖNEME SAHİP RİSK YÖNETİMİ VE RİSK ODAKLI DENETİM YAKLAŞIMI”, Denetişim, no. 4, pp. 38–46, July 2016, [Online]. Available: https://izlik.org/JA75DP39LC
ISNAD
Keskin, Duygu ANIL. “İŞLETMELERİN SÜREKLİLİĞİNİ SAĞLAMADA KRİTİK ÖNEME SAHİP RİSK YÖNETİMİ VE RİSK ODAKLI DENETİM YAKLAŞIMI”. Denetişim. 4 (July 1, 2016): 38-46. https://izlik.org/JA75DP39LC.
JAMA
1.Keskin DA. İŞLETMELERİN SÜREKLİLİĞİNİ SAĞLAMADA KRİTİK ÖNEME SAHİP RİSK YÖNETİMİ VE RİSK ODAKLI DENETİM YAKLAŞIMI. Denetişim. 2016;:38–46.
MLA
Keskin, Duygu ANIL. “İŞLETMELERİN SÜREKLİLİĞİNİ SAĞLAMADA KRİTİK ÖNEME SAHİP RİSK YÖNETİMİ VE RİSK ODAKLI DENETİM YAKLAŞIMI”. Denetişim, no. 4, July 2016, pp. 38-46, https://izlik.org/JA75DP39LC.
Vancouver
1.Duygu ANIL Keskin. İŞLETMELERİN SÜREKLİLİĞİNİ SAĞLAMADA KRİTİK ÖNEME SAHİP RİSK YÖNETİMİ VE RİSK ODAKLI DENETİM YAKLAŞIMI. Denetişim [Internet]. 2016 Jul. 1;(4):38-46. Available from: https://izlik.org/JA75DP39LC

Through the studies it publishes, Denetişim Journal contributes to achieving significant progress in the journey towards an effective audit and management system worldwide by establishing an effective communication network among professionals, academics, and regulators in its field.