Strategic Plan Perception Scale; A Scale Development Study

Year 2022, , 172 - 181, 22.04.2022

Eray Aydın , İsmail Karakulle , Hakkı Polat

https://doi.org/10.51290/dpusbe.1066532

Abstract

This study provides a scale development with two sub dimensional for public institution employees to determine the employees' perceptions regarding the preparation, implementation, and evaluation of the strategic plan. In this study, a 21-item scale has been developed in three phases. In the first part, the scope of the scale has been defined, and the literature was reviewed in this context. Thoughts of experts in the field have been received then in the second step, an item pool for scale has been created. In the third stage, the final version of the scale was prepared by taking into account the grammar rules. The scale has been applied to employees working basically in public institutions and universities involved in the preparation or implementation processes of the strategic planning. The sample size has been determined as 216 employees according to the random sample method besides Cronbach's alpha coefficient has been calculated for reliability. Exploratory Factor Analysis and Confirmatory Factor Analysis have been applied for the validity test. Bartlett and Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) tests have been used for sampling adequacy. The fit indices calculated in the confirmatory factor analysis were; RMSEA: 0.070, χ2: 1.846, SRMR: 0.039, NFI: 0.97, GFI: 0.85, CFI: 0.99. The findings have been shown that scale validity was achieved. Likewise, the reliability test result has been shown that the scale was two-dimensional and Cronbach's alpha coefficient was 0.97.

Keywords

Strategic Management, Strategic Planning, Scale Development

Stratejik Plan Algı Ölçeği; Ölçek Geliştirme Çalışması

Abstract

Bu makale, kamu kurumu çalışanlarının stratejik planın hazırlanması, uygulanması ve değerlendirilmesine ilişkin algılarını belirlemeye yönelik iki boyutlu bir ölçek geliştirme çalışması sunmaktadır. Çalışma kapsamında üç adımda 21 maddelik bir ölçek geliştirilmiştir. İlk adımda ölçeğin kapsamı belirlenmiş ve bu kapsamdaki literatür incelenmiştir. Alanında uzman kişilerin görüşleri alınmış ve ikinci adımda ölçek için madde havuzu oluşturulmuştur. Üçüncü aşamada ise gramer kuralları dikkate alınarak ölçeğin son hali hazırlanmıştır. Ölçek, stratejik planın hazırlanması veya uygulanması süreçlerinde yer alan kamu kurumları ve üniversitelerde temel olarak görev yapan çalışanlara uygulanmıştır. Örneklem büyüklüğü, tesadüfi örneklem yöntemine göre 216 çalışan olarak belirlenmiştir. Güvenirlik için Cronbach's alpha katsayısı hesaplanmış, geçerlik testi için Açımlayıcı Faktör Analizi ve Doğrulayıcı Faktör Analizi uygulanmıştır. Örnekleme yeterliliği için Bartlett ve Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) testleri kullanılmıştır. Doğrulayıcı faktör analizinde hesaplanan uyum indeksleri; RMSEA: 0.070, χ2: 1.846, SRMR: 0.039, NFI: 0.97, GFI: 0.85, CFI: 0.99. Elde edilen bulgular ölçek geçerliğinin sağlandığını göstermiştir. Benzer şekilde güvenirlik testi sonucu ölçeğin iki boyutlu olduğunu ve Cronbach alfa katsayısının 0.97 olduğunu göstermiştir.

Keywords

Stratejik Yönetim, Stratejik Planlama, Ölçek Geliştirme

References

• Aguinis, Herman , Henle, Christine A. &Ostroff, Cheri (2009), “Endüstri ve örgüt psikolojisinde ölçüm”, Endüstri, iş ve örgüt psikolojisi el kitabı, 1. Cilt: Örgüt psikolojisi, (trans. Kürşad Demirutku), (Eds. Neil Anderson, Deniz S. Öneş, Handan Kepir Sinangil ve Chockalingam Viswesvaran), (Türkçe Ed. Handan Kepir Sinangil), İstanbul: Literatür Yayıncılık. (original work published 2009).
• Boyd, B., & Reuning‐Elliott, E. (1998). Research notes and communications a measurement model of strategic planning. Strategic Management Journal, 181-192.
• Bryson, J. (2004). Strategic planning for public and nonprofit organizations A guide to strengthening and sustaining organizational achievement. San Francisco, CA: John Wiley & Sons, Inc.
• Bryson, J., & Roering, W. (1987). Applying private-sector strategic planning in the public sector. Journal of the American planning association, 9-22.
• Carey, L. (2001), Measuring and evaluating School Learning. Allyn& Bacon.
• Cronbach, Lee. J. (1951), Coefficient alpha and the internal structure of tests, Psychometrika, 16(3), 297-334.
• Demir, C., & Yılmaz, M. (2010). Stratejik planlama süreci ve örgütler açısından önemi. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 69-88.
• Grant, R. (2010). Contemporary strategic analysis. New Jersey, US: John Wiley & Sons, Ltd.
• Gürer, H. (2006). Stratejik planlamanın temelleri ve Türk kamu yönetiminde uygulanmasına yönelik öneriler. Sayıştay Dergisi, 91-105.
• Kaplan, S., & Beinhocker, E. D. (2003). The real value of strategic planning. MIT Sloan Management Review, 44(2), 71-76.
• Koçel, T. (1984). İşletme Yöneticiliği. 4. Baskı, Beta Basım Yayınevi, İstanbul.
• Kriemadis, T., & Theakou, E. (2007). Strategic planning models in public and non-profit sports organizations. Sports Management International Journal , 27-37.
• Nunnally, J. C. & Bernstein, I. H. (1994). Psychometric theory. 3rd Edition. New York: McGraw-Hill Inc.
• Nunnally, J.C. (1978). Psychometric theory. 2nd Edition, McGraw-Hill, New York.
• O'Toole, J. (1987). Vanguard management: Redesigning the corporate future. Berkley Publishing Group, New York.
• Robinson Jr, R. B., & Pearce, J. A. (1988) Planned patterns of strategic behavior and their relationship to business‐unit performance, Strategic Management Journal, 43-60.
• Slavec, Alenka &Drnovsek, Mateja (2012). A perspective on scale development in Entrepreneurship Research. Economic and Business Review, Vol.14, No:1, s.39-62.
• Wittmann, R., & Reuter, M. (2008). Strategic planning, how to deliver maximum value through effective business strategy. Philadelphia USA: Kogan Page, London Philadelphia.