GÜÇLENDİRME ALGILARINDA DEĞİŞİMİN ÖRGÜTSEL KÜLTÜR VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK ÜZERİNE ETKİLERİ

Abstract

In recent years, the concept of empowerment has become prominent in business management and organization literature. The aim of this study is to investigate the effect of corporate culture and organizational loyalty on the perception of the employee about the enpowerment. Empowerment requires, team working, flexible working conditions and participative culture. The corporate culture that is one of the definer of the management applications and perception provides the workers to work in coordination and accordance with the organization targets. The change in the perception of enpowerment, can be defined by the organizational culturel variables as designed by Hofstede. Organizational loyalty, that provides the employee participation and increase the overall efficiency of the organization, has recently started to become an important topic

Keywords

• Empowerment, Organizational Cultur, Organizational Loyalty, Perception of Empowerment

GÜÇLENDİRME ALGILARINDA DEĞİŞİMİN ÖRGÜTSEL KÜLTÜR VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK ÜZERİNE ETKİLERİ

Abstract

Son yıllarda, güçlendirme kavramı, işletme yönetim ve organizasyon literatüründe önemli ve göze çarpan bir kavram olmuştur. Bu çalışmanın amacı, güçlendirme üzerinde etkili olan değişkenlerden örgüt kültürü ve örgüt bağlılığı değişkenlerinin güçlendirme algıları üzerindeki etkisinin ortaya konulmasıdır. Güçlendirme, takım çalışması, esnek çalışma ortamı ve uygulamalarında belirleyici değişkenlerden biri olan örgüt kültürü, ortak değerler yoluyla çalışanların uyum içinde örgüt amaçları doğrultusunda çalışmalarını sağlamaktadır. Güçlendirme algılarındaki değişim, Hofstede tarafından geliştirilmiş olan örgüt kültürü değişkenleri tarafından açıklanmaktadır. Çalışanların işletmeye katılımını ve örgütün genel olarak etkinliğinin artırılmasını sağlayan örgütsel bağlılık, son yıllarda oldukça önem kazanan bir konu haline gelmiştir

Keywords

• Güçlendirme, Örgütsel kültür, Örgütsel Bağlılık, Güçlendirme algıları

References

1. Akat, İ., Budak G., Budak G. 1999. İşletme Yönetimi, Barış Yayınları, İzmir.
2. Avolio, B. J., Zhu, W., Koh, W. ve Bhatia, B.(2004). Transformational leadership and empowerment and Organizational Behavior,Cilt 25, s. 951–968.
3. role of psychological
4. moderating role of structural distance, Journal of
5. Aydemir, M., Demirci, M. K. (2006). İşletmelerin Küreselleşme Stratejileri, Gazi Kitabevi. Bakan, İ., (2004),
6. Bogler, R. ve Somech, A. (2004). “Influence of teacher empowerment on teachers' organizational commitment, professional commitment and organizational citizenship behavior in schools”, Teaching and Teacher Education, Cilt 20, Sayı 3, s. 277-289.
7. Bolat, T.(2003). Personeli güçlendirme: davranışsal ve bilişsel boyutta incelenmesi ve benzer yönetim kavramları ile karşılaştırılması, Atatürk Üniversitesi İ.İ.B.F Dergisi, Cilt 17, Sayı 3-4, 199-219.
8. Cacioppe, R.(1998). Structured empowerment: an award –winning program at the Burswood Resort Hotel, Leadership & Organization Development Journal, Cilt 19, Sayı 5, s. 264-274.

9. Ceylan, A.(2002). Çalışanların Güçlendirilme Algıları Üzerine Tuzla Bölgesindeki Ticari Bankalarda Bir Araştırma, Öneri, Cilt 5, Sayı 17, s. 113-120.
10. Coleman, H. J.(1996). Why employee empowerment is not just a fad, Leadership & Organization Development Journal, Cilt 17, Sayı 4, s. 29–36.
11. Collins, D.(1995). “Rooting for empowerment?”, Empowerment in Organizations, Cilt 3, Sayı2, s. 25-33.
12. Conger J.A., Kanungo, R. N.(1988). The empowerment Process: integrating theory and practise, Academy of Management Review, Cilt 13, Sayı 3, s.471-482.
13. Coşkun, R.(2002). Modern Yönetim Yaklaşımları, Beta Basım Yayım, İstanbul.
14. Çağlar, İ.(2001). Yönetim-kültür bağlamında Türk yönetim modelinin saptanmasına yönelik kavramsal bir çalışma, Gazi Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, Cilt 3, Sayı 3, s.125-148.
15. Daft, R. L.(2001). Organization Theory and Design, Seventh Edition.
16. Deci, E.L., Connell, J.P., Ryan, R. M. (1989), “Self-Determination in a Work Organization, Journal of Applied Psychology, S.74. s.580-590.
17. Denison, D. R., Haaland, S. ve Goelzer, P.(2004). Corporate Culture and Organizational Effectiveness: Is Asia Different from The Rest of The World, Organizational Dynamics, Cilt 33, Sayı 1, s. 98-109.
18. Dewettinck, K., Singh, J. ve Buyens, D.(2003). Psychological empowerment in the workplace: reviewing the empowerment effects on critical work outcomes, Vlerick Leuven Gent Working Paper Series, Cilt 29, s. 1-26.
19. Doğan, M.(1998). İşletme Ekonomisi ve Yönetimi, Genişletilmiş Yeni Baskı, İzmir.
20. Doğan, S.(2003a). Personel Güçlendirme, Sistem Yayıncılık, İstanbul.
21. Doğan, S.(2003b). İşletmelerde personel güçlendirmenin önemi, İ.Ü. Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi, Sayı 29, s. 177-203.
22. Greasley, K., Bryman, A., Dainty, A., Price, A., Soetanto, R. ve King, N. (2005). Employee perception of empowerment, Employee Relations, Cilt 27, Sayı 4, s. 354-368.
23. Geroy, G. D. Wright, P., C., Anderson, J. (1998), “Strategic performance empowerment model”, Empowerment in Organizations, C. 6, S. 2; s.57.
24. Greenberg, J., Baron, R.A., (2003), Behavior in organizations: understanding and managing the human side of work, Prentice Hall, New Jersey.
25. Halis, M., (2001), “Durumsallığı Açısından Türk Örgüt Kültürlerindeki Yönelimler”, Manas Ün. Sosyal Bilimler Dergisi, Sayı 5, s.109-135.
26. Henkin, A. B. ve Marchiori, D. M.(2003). Empowerment and Organizational Commitment of Chiropratic Faculty, Journal of Manipulative and Physiological Therapeutics, Cilt 26, Sayı 5, s.275-281.
27. Hofstede, G.(1997). Cultures and Organizations, McGraw-Hill, Inc.
28. Honold, L.(1997). A review of the literature on employee empowerment, Empowermment in Organizations, Cilt 5, Sayı 4, s. 202-212.
29. Johnson, R., Redmond, D.(1998). The art of empowerment, Financial Times Pitman Publishing.
30. Jung, D.I., Chow, C., Wu, A. (2003), The Role of Transformational Leadership in Enhancing Organizational Innovation: Hypothese and Some Preliminary Finding, The Leadership Quarterly, 14, (4-5), 525-544.
31. Kanter, R., (1985), “Supporting innovation and venture development in established companies” Journal of Business Venturing, Cilt.1, Sayı 1,s.47-60
32. Klagge, J.(1998). The empowerment squeeze - views from the middle management position, The Journal of Management Development, Cilt.17, Sayı.8, s.548- 558.
33. Koçel, T.(2001). İşletme Yöneticiliği, Sekizinci Baskı, Beta Basım Yayım, İstanbul.
34. Kotter, J. P. Ve Heskett J. L.(1992). Corporate Culture and Performance, The Free Pres
35. Lashley, C.(1995). Towards an understanding of employee empowerment in hospitality services, International Journal of Contemporary Hospitality Management, Cilt 7, Sayı 1, s. 27-32.
36. Lashley, C.(1999). Employee empowerment in services: a framework for analysis, Personnel Review, Cilt 28, Sayı 3, s. 169-191.
37. Liden, R. C., Arad, S., (1996), “A power perspective of empowerment and work groups: Implications for human resources management research”, Research in Personnel and Human Resources Management, C.14, s.205-251.
38. Luthans, F.(1992). Organizational Behavior, McGraw-Hill, Inc
39. Martin, P., Nicholls, J., 1987, Creating a Committed Work-force, IPM, London.
40. McEwan, A. M., Sackett, P.(1998). The human factor in CIM systems: worker empowerment and control within a high-volume production environment, Computers in Industry, Cilt 36, s. 39-47.
41. Meyer, J. P., Allen, N. J., 1997, Commitment in the workplace: Theory, research, and application, Sage Publications, London.
42. Mowday, R.T.,, Steers, R.M. ve Porter, L.W. (1979), “The Measurement of Organizational Commitment” , Journal of Vocational Behavior, Cilt:14, ss.224-247.
43. Nykodym, N., Simonetti, J. L., Nielsen W. R., Welling, B.(1994). Employee Empowerment, Empowerment in Organizations, Cilt 2, Sayı 3,s. 45-55.
44. Özdevecioğlu, M.(2003). Algılanan örgütsel destek ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkilerin belirlenmesine yönelik bir araştırma, Dokuz Eylül Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, Cilt 18, Sayı 2, s.109-126.
45. Özsoy, A.S. (2004), Bir Yüksekokul Çalışanlarının Kuruma Bağlılık Durumlarının İncelenmesi, Cilt.6, Sayı.2, S.13-19.
46. Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T. ve Boulian, P.V., 1974, “Organizational Commitment, Job Satisfaction, and Turnover Among Psychiatric Technicians”, Journal of Applied Psychology , 59, 603 - 609.
47. Randolph, W. A.(2000). Why is it so hard to achieve?, Organizational Dynamics, Cilt 29, Sayı 2, s.98.
48. Rousseau, D., M., Ho, V., T, Greenberg J., 2006, “I-Deals: Idıosyncratıc Terms In Employment Relatıonshıps”,Academy of Management. The Academy of Management Review, Briarcliff Manor:. C. 31, N.4, s. 977.
49. Saruhan, Ş. C. ve Türker, M. V.(2003). Personel Güçlendirme; Yüksek performans için olmazsa olmaz bir gereklilik mi? Geçici bir yönetim hevesi mi? Yoksa hepsinden öte bir insan kaynakları stratejisi mi?: Bankacılık sektöründe bir araştırma, 11. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, 22-24 Mayıs, Afyon.
50. Siegall, M., Gardner, S.(2000). Contextual factors of psychological empowerment, Personel Review, Cilt 29, Sayı 6, s. 703-722.
51. Sigler, T. H., Pearson, C. M.(2000). Creating an empowering culture: examining the relationship between organizational culture and perception of empowerment, Journal of Qualty Management, Cilt 5, s.27-52.
52. Sornes, J. O., Stephens, K. K., Saetre, A. S. ve Browning, L. B.(2004). The Reflexivity between ICTs and Business Culture: Applying Hofstede’s Theory to Compare Norway and the United States, İnforming Science Journal, Cilt 7, s.1-30.
53. Spreitzer, G. M.(1995). Psyhological Empowerment In The Workplace: Dimensions, Measurement, and Validation, Academy of Managemet Journal, Cilt 38, Sayı 5, s.1442-1465.
54. Spreitzer, G. M. ve Doneson, D.(2005). Musing on the Past and Future of Employee Empowerment, Handbook of Organizational Development.
55. Şişman, M.(2002). Örgütler ve Kültürler, Pegem Yayıncılık, Ankara.
56. Terzi, A.R.(2000). Örgüt Kültürü, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
57. Thomas K.W., Velthouse B.A.(1990). Cognitive elements of empowerment: an interpretive model of intrinsic task motivation, Academy of Management Review, Cilt 15, Sayı 4, s. 666-681.
58. Ugboro, I., O., Obeng, K., Talley, W., K. , (2001), “Motivations and Impediments to Service Contracting, Consolidations, and Strategic Alliances in Public Transit Organizations”, Administration & Society, C. 33, No. 1, s.79-103.
59. Ugboro, I. O. ve Obeng K.(2000). Top management leadership, employee empowerment, job satisfaction, and customer satisfaction in TQM organizations: an emprical study, Journal of Qualty Management, Cilt 5, s. 247-272.
60. Uyguç, N. ve Çımrın, D.(2004). DEÜ Araştırma ve Uygulama Hastanesi Merkez Laboratuvarı Çalışanlarının Örgüte Bağlılıklarını ve İşten Ayrılma Niyetlerini Etkileyen Faktörler, Dokuz Eylül Üniversitesi İ.İ.B.F.Dergisi, Cilt 19, Sayı 1, s.91-99.
61. Varona, F. (1996). Relationship between Communication Satisfaction and Organizational Commitment in Three Guatemalan Organizations, The Journal of Business Communication, Cilt 33, Sayı 2, s. 111-140.
62. Vogt, J., Murrel, K. (1990), Empowerment in Organization: How to Spark Exceptional Performance, University Associates, Inc., Amsterdam, s.5-8.
63. Wilkinson, A.(1998). Empowerment: theory and practice, Personel Review, Cilt 27, Sayı 1, s. 40-56.