Sürdürülebilirlik Stratejileri: WEB of Science Veri Tabanında Taranan Çalışmaların Bibliyometrik Analizi

Year 2024, Issue: 82, 228 - 245, 24.10.2024

Fulya Mısırdalı Yangil

https://doi.org/10.51290/dpusbe.1526210

Abstract

Ekolojik kaynaklardaki kıtlaşmanın ve sosyo-ekonomik sorunlarda yaşanan artışın yarattığı kaotik ortamlar gerek işletmelerin gerekse ülkelerin yaşam mücadelelerini ciddi olarak etkilemektedir. İşletmelerin ve ülkelerin yaşamlarını devam ettirebilmeleri için kaotik çevre koşullarına uyum sağlamaları önem taşımaktadır. Bu bağlamda strateji ve sürdürülebilirlik kavramları karşımıza çıkmaktadır. Sürdürülebilirlik uzun zaman stratejiden ayrı düşünülmüş olsa da kavramların ortak noktası olan gelecek odak perspektifi ve uyum sağlama becerisi sürdürülebilirlik stratejileri adı altında kavramların birleşmeleri sonucunu doğurmuştur. Sürdürülebilirlik stratejileri, ekonomik faaliyetlerle planlamayı bütünleştirerek topluma uzun vadeli değer yaratmayı ifade etmektedir. Bu çalışmanın amacı sürdürülebilirlik stratejilerine yönelik yapılmış olan çalışmaların bütüncül bir yaklaşımla ele alınarak kavramın belirli parametreler kapsamında incelenerek nasıl bir gelişim gösterdiğinin belirlenmesidir. WoS veri tabanından elde edilen veriler VoSViewer yazılımıyla haritalandırılmıştır. Analizler sonucunda elde edilen bulgulara göre sürdürülebilirlik stratejilerine yönelik yayın sayısının 2016, atıf performansının ise 2011 yıllarından itibaren artış eğiliminde olduğu belirlenmiştir. Ayrıca ABD’nin en üretken ülke ve Sustainability dergisinin de en üretken dergi olduğu tespit edilmiştir. Ancak yazarlar, üniversiteler ve ülkeler düzeyinde kuvvetli bir iş birliği bulunmamaktadır.

Keywords

Sürdürülebilirlik, Sürdürülebilirlik stratejileri, Bibliyometrik analiz

Sustainability Strategies: Bibliometric Analysis of Study Scan in WEB of Science Database

Abstract

Chaotic environments created by the scarcity of ecological resources and the increase in socio-economic problems seriously affect the survival of both businesses and countries. It is important for businesses and countries to adapt to chaotic environmental conditions in order to continue their lives. In this context, the concepts of strategy and sustainability come to the fore. Sustainability has long been considered separately from strategy. However, the common points of these concepts, the future focus perspective and the ability to adapt, have resulted in the unification of the concepts under the name of sustainability strategies. Sustainability strategies mean creating long-term value for society by integrating economic activities with planning. The aim of this study is to examine the studies on sustainability strategies with a holistic approach and to determine how the concept has developed by examining it within the scope of certain parameters. The data obtained from the WoS database is mapped with the VoSViewer software. According to the findings obtained as a result of the analysis, it is determined that the number of publications on sustainability strategies has been increasing since 2016 and the citation performance has been increasing since 2011. It is also determined that the USA is the most productive country and Sustainability journal is the most productive journal. However, there is no strong cooperation from the standpoint of authors, universities and countries.

Keywords

Sustainability, Sustainability strategies, Bibliometric analysis

References

• Aksoylu, S. & Taşdemir, B. (2020). Kurumsal sürdürülebilirlik performans değerlendirmesi: Bist sürdürülebilirlik endeksinde bir araştırma. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 13(1), 95-106.
• Albort-Morant, G., Henseler, J., Leal-Millán, A., & Cepeda-Carrión, G. (2017). Mapping the field: A bibliometric analysis of green innovation. Sustainability, 9(6), 1011-1025
• Alsharif, A. H., Salleh, N.., & Baharun, R. (2020). Bibliometric analysis. Journal of Theoretical and Applied Information Technology, 98(15), 2948-2962.
• Barnett, M. Husted, B., & Henriques, I. (2021). “Sustainability strategies'', Strategic management: State of the field and its future, (Ed: M. Hitt ve M. Lyles), Oxford University Press, Oxford, 647-662.
• Baumgartner, R. J., & Ebner, D. (2010). Corporate sustainability strategies: sustainability profiles and maturity levels. Sustainable Development, 18(2), 76-89.
• Baysal, C. ve Mısırdalı Yangil, F. (2023). Sürdürülebilir liderliğin dünü, bugünü ve geleceği: web of science da taranan çalışmaların bibliyometrik analizi. Dumlupınar University Journal of Social Science/Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, (78), 111-134.
• Bonn, I., & Fisher, J. (2011). Sustainability: the missing ingredient in strategy. Journal of Business Strategy, 32(1), 5-14.
• Demir, H. ve Erigüç, G. (2018). Bibliyometrik bir analiz ile yönetim düşünce sisteminin incelenmesi. İş ve İnsan Dergisi, 5(2), 91-114.
• Donthu, N., Kumar, S., Mukherjee, D., Pandey, N., & Lim, W. M. (2021). How to conduct a bibliometric analysis: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 133, 285-296.
• Dündar K., A. (2017). Akdeniz’de sürdürülebilir kalkınma ve stratejisi. International Journal of Academic Value Studies, 3(11), 189 -199.
• Engert, S., & Baumgartner, R. J. (2015). Corporate sustainability strategy–bridging the gap between formulation and implementation. Journal of Cleaner Production, 113, 822-834.
• Epstein, M., & Roy, M.J. (2001). Sustainability in action: Identifying and measuring the performance drivers. Long Range Planning, 34(5), 585-604.
• Garfield, E. (1955). Citation indexes for science: A new dimension in documentation through association of ideas. Science, 122 (3159), 108-111.
• Gedik, Y. (2020). Sosyal, ekonomik ve çevresel boyutlarla sürdürülebilirlik ve sürdürülebilir kalkınma. Uluslararası Ekonomi Siyaset İnsan ve Toplum Bilimleri Dergisi, 3(3), 196-215.
• Hermundsdottir, F., & Aspelund, A. (2022). Competitive sustainable manufacturing-Sustainability strategies, environmental and social innovations, and their effects on firm performance. Journal of Cleaner Production, 370, 1-11.
• Karabıçak, M. & Özdemir, M. B. (2015). Sürdürülebilir kalkınmanın kavramsal temelleri. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 6(13), 44-49.
• Kitsios, F., Kamariotou, M., & Talias, M. A. (2020). Corporate sustainability strategies and decision support methods: A bibliometric analysis. Sustainability, 12(2), 521, 1-21.
• Kuzior, A., & Sira, M. (2022). A bibliometric analysis of blockchain technology research using VOSviewer. Sustainability, 14(13), 8206-8220.
• Küçüksayraç, E. (2015). Design for sustainability in companies: strategies, drivers and needs of Turkey's best performing businesses. Journal of Cleaner Production, 106, 455-465
• Meadowcroft, J. (2007). National sustainable development strategies: features, challenges and reflexivity. Environmental Policy And Governance. 17( 3), 152-163.
• Merigó, J. M., & Yang, J. B. (2017). A bibliometric analysis of operations research and management science. Omega, 73, 37-48.
• Nwoba, A. C., Boso, N., & Robson, M. J. (2021). Corporate sustainability strategies in institutional adversity: Antecedent, outcome, and contingency effects. Business Strategy and The Environment, 30(2), 787-807.
• Özmehmet, E. (2008). Dünyada ve Türkiye sürdürülebilir kalkınma yaklaşımları. Yaşar Üniversitesi E-Dergisi, 3(12), 1853-1876.
• Öztürk, N. & Kurutkan, M. N. (2020). Kalite yönetiminin bibliyometrik analiz yöntemi ile incelenmesi. Journal of Innovative Healthcare Practices, 1(1), 1-13.
• Purnomo, A., Asitah, N., Fitri, R., Anisah, H. U., & Wiradimadja, R. D. D. (2023). Three decades of the sustainability strategy publication: A bibliometric perspective. In IOP Conference Series: Earth and Environmental Science (Vol. 1063, No. 1, p. 012023). IOP Publishing.
• Rowe, J., & Fudge, C. (2003). Linking national sustainable development strategy and local implementation: A case study in Sweden. Local Environment, 8(2), 125-140.
• Russel, D. (2007). The United Kingdom's sustainable development strategies: leading the way or flattering to deceive?. European Environment, 17(3), 189-200.
• Salzmann, O., Ionescu-Somers, A., & Steger, U. (2005). The business case for corporate sustainability:: literature review and research options. European Management Journal, 23(1), 27-36.
• Schaltegger, S., Lüdeke-Freund, F., & Hansen, E. G. (2012). Business cases for sustainability: the role of business model innovation for corporate sustainability. International Journal Of İnnovation And Sustainable Development, 6(2), 95-119.
• Steurer, R. (2005). Sustainable development strategies as policy integration processes: Coping with integrative governance challenges in Europe. In Workshop Innovation in Environmental Policy, 93-113.
• Steurer, R. (2007). From government strategies to strategic public management: an exploratory outlook on the pursuit of cross‐sectoral policy integration. European Environment, 17(3), 201-214.
• Tenney, M. (2024). What is the sustainable business strategy?. https://businessleadershiptoday.com/what-is-a-sustainable-business-strategy/ (17.05.2004).
• Tils, R. (2007). The German sustainable development strategy: facing policy, management and political strategy assessments. Environmental Policy and Governance. 17(3), 164-176.
• Yurdakul, M. (2024). Şirketlerde sürdürülebilirliği stratejik olarak gündeme getiren dinamikler. Yönetim Bilimleri Dergisi, 22(52), 282-307.
• Yükselen, H. (2018). Strateji kavramını çalışmak. Güvenlik Stratejileri Dergisi, 14(27), 1-38.