İnşaat Projelerinin Ağ Diyagramlarıyla Planlanmasında Süre-Maliyet Değişimlerinin Yeni İşgücü Eklenmesi Orijininde Analizi

In this study, the Düzce TOKI Housing Project which is the 8 units of type B blocks complexs’ construction costs, CPM prepared with work schedules, manpower, the relevant year’s inflation and interest value based on the duration of the project Desiner In case of costs , the value on the basis of were investigated. Work within the time specified in the contract (16 months) in the case of the completion of labor costs, monthly income and expenses, inflation and interest rates are calculated. Job completion time of 12 months, 10 months, 8 months and 6 months withdrawal if the project is worth the cost of the labor force entourage, monthly income and expenses, inflation and interest rate changes based on the condition, the values were discussed. To do this, each time the corresponding work programs organized into abbreviation, which require increased labor costs and time drawn diagrams about calculating cost comparisons are made. A project investment while planning; different conditions, different and to plan and each planning time, resources and costs by analysis of the rational to prefer, the findings also support the macro and micro scales, the most appropriate would be the way the idea has been reinforced.

Bu çalışmada Düzce ili TOKİ Toplu Konut Projesi’nde 8 adet B tipi bloğundan oluşan kompleksin inşaat maliyeti; CPM ile hazırlanan iş programları, iş gücü, ilgili yıl enflasyon ve faiz değerleri esas alınarak proje süresinin değişimi halinde maliyetlerin alacağı değerler bazında incelenmiştir. İşin sözleşmesinde belirtilen sürede (16 ay) tamamlanması durumundaki iş gücü maliyeti, aylık gelir-giderler, enflasyon ve faiz değerleri hesaplanmıştır. İşin tamamlanma süresinin 12 aya, 10 aya, 8 aya, ve 6 aya çekilmesi halinde proje maliyeti değerlerinin; iş gücü maiyetleri, aylık gelir-giderler, enflasyon ve faiz değişimi durumuna göre aldığı değerler irdelenmiştir. Bunun için her süre kısaltması haline karşılık gelen iş programları düzenlenmiş, artış gerektiren iş gücü maliyetleri hesaplanarak ilgili diyagramlar çizilmiş ve süre-maliyet karşılaştırmaları yapılmıştır. Bir projenin yatırım planlaması yapılırken; farklı koşullara göre farklı planlamaların yapılması ve her planlamanın zaman, kaynak ve maliyet analizlerinin yapılarak en rasyonel olanın tercih edilmesinin; edinilen bulguların da desteği ile makro ve mikro ölçeklerde en uygun yol olacağı fikri pekiştirilmiştir.