SWOT Analizi ve AHP Yöntemi Kullanılarak Fotovoltaik Sistemlerin Konaklama İşletmelerinde Uygulanalabilirliğine Yönelik Strateji Geliştirme: Sinop İli Örneği
Abstract
Strateji, amaca ya da hedefe ulaşmak için izlenen yoldur. Bu bağlamda her işletmede ya da sektörde birtakım amaçlara ya da hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilmekte ve bunlar uygulanmaya çalışılmaktadır. Bu çalışmada SWOT analizi ile AHP yöntemi bütünleştirilerek fotovoltaik sistemlerin konaklama işletmelerinde kullanılabilirliğine yönelik strateji geliştirilmeye çalışılmıştır. Bu amaç doğrultusunda çalışmada ilgili literatürden hareketle Sinop ilindeki konaklama işletmelerinde fotovoltaik sistemlerin uygulanabilirliğine yönelik bir araştırma yapılmıştır. Araştırmada fotovoltaik sistemlerin güçlü-zayıf yönleri ve bu sistemlere yönelik fırsatları ve tehditleri belirlemek için yöneticiler, uzmanlar ve ilgili akademisyenlere SWOT analizi gerçekleştirilmiştir. SWOT analizi sonucu elde edilen veriler kullanılarak 4 adet strateji geliştirilmiş, sonrasında bu stratejilerden en uygun olanı AHP yöntemi ile belirlenmeye çalışılmıştır. Araştırma sonucunda Sinop ilindeki konaklama işletmeleri için fotovoltaik sistemlerin uygulanabilirliğine yönelik en uygun stratejinin, fotovoltaik sistemlerin, turizm sektöründe alternatif enerji kaynağı olmasına yönelik çalışmaların yapılması “olduğu tespit edilmiştir.
Keywords
Strateji Geliştirme, Konaklama İşletmeleri, Fotovoltaik Sistemler, SWOT Analizi
References
- [1] M. A. Ilgın ve E. Alkan, “Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Türkiye’de Yaygın Kullanımını Engelleyen Faktörlerin Çok Kriterli Karar Verme Teknikleri ve Kalite Evi ile Analiz Edilmesi,” Uluslararası Mühendislik Araştırma ve Geliştirme Dergisi (UMAGD), c. 12, s. 1, ss. 1-12, 2020.
- [2] F. Kantaroğlu, “Fotovoltaik Sistemler “Photovoltaic Systems”, TTMD Dergisi, s. 68, ss. 28-34, 2010.
- [3] G. Özdemir Yılmaz, O. Özok ve B. Erdem , “Konaklama İşletmelerinde Çevre Dostu Uygulamalar: Bodrum Örneği,” Karabük Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, c. 6, s. 1, ss. 180-197, 2016.
- [4] İ. Gümüş ve C. Örgev, “Konaklama Sektörün de Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Sürdürülebilirlik Açısından Turizme Olan Ekonomik Etkileri,” Uluslararası Türk Dünyası Turizm Araştırmaları Dergisi, c. 3, s. 1, ss. 73-84, 2018.
- [5] C. C. Aktan, “Stratejik Yönetim ve Stratejik Planlama,” Çimento İşveren Dergisi, c. 22, s. 4, ss. 4-21, 2008.
- [6] M. E. Porter, “What Is Strategy?,” Harvard Business Review, v. November-December, pp. 1-20, 1996.
- [7] P. Ajmera, “Ranking The Strategies for Indian Medical Tourism Sector through The Integration of SWOT Analysis and TOPSIS Method,” International Journal of Health Care Quality Assurance, vol. 30, no. 8, pp. 668-679, 2017.
- [8] J. Kangas, M. Kurttila, M. Kajanus ve A. Kangas, “Evaluating the Management Strategies of A Forestland Estate-the S-O-S Approach,” Journal of Environmental Management, vol. 69, no. 4, pp. 349-358, 2003.
- [9] K. Şahin ve A. Yılmaz, “Samsun İlinde Doğal Kaynaklara Dayalı Turizm Arzı ve Planlanması,” Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, c. 2, s. 7, ss. 218-231, 2009.
- [10] S. Gıran Taşçıoğlu ve N. Akpınar, “A’WOT Analizi Tekniği İle Turizm Alanlarının Değerlendirilmesi: Kuzey Antalya Kültür Ve Turizm Koruma Ve Gelişim Bölgesi Örneği,” Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, c. 9, s. 42, ss. 1974-1985, 2016.