Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior Perceptions of The Public Personel of Tea Sector

Volume: 12 Number: 2 May 1, 2012
TR EN

Çay Sektöründeki Kamu Çalışanlarının Örgütsel Kültür ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Algıları

Abstract

Bu çalışmada, çay sektöründeki kamu işletmesi (KİT) çalışanlarının örgütsel kültür ve örgütsel vatandaşlık davranışı algıları incelenmektedir. Araştırmada ayrıca, söz konusu algıların çalışanların cinsiyet ve görevlerine bağlı olarak farklılaşıp farklılaşmadığı test edilmekte, ayrıca örgütsel vatandaşlık davranışı algıları örgütsel kültür algılarından kestirilmeye çalışılmaktadır. Örgütsel Kültür Ölçeği (İpek, 1999) ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Ölçeği (VigodaGadot vd., 2007) ile 109 çalışandan veriler toplanmıştır. Araştırma sonucunda, örgütsel kültür ve örgütsel vatandaşlık davranışı algılarının orta düzeyde olduğu; örgütsel vatandaşlık davranışının kurumsal sorumluluk boyutunda erkek çalışanların algılarının kadın çalışanların algılarından; bireysel sorumluluk boyutunda ise mühendislerin algılarının memurların algılarından daha yüksek olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca, çalışanların örgütsel vatandaşlık davranışı algılarının örgütsel kültür algılarından istatistiksel olarak kestirilebildiği anlaşılmıştır

Keywords

References

  1. Alamur, B. (2005) “Örgüt Kültürü ve Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkinin İncelenmesi: Anadolu Vatandaşlık Davranışı Bir Uygulama” Yayınlanmamış Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi’nde Bir Doktora Tezi, Erzurum, Atatürk Üniversitesi Sosyal Uygulama” Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Eskişehir, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  2. Altaş, S.S. ve Çekmecelioğlu, H.G. (2007) “İş Tatmini, Örgütsel Bağlılık ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışının İş Performansı Üzerindeki Etkileri: Bir Araştırma” Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 7(28):47-57.
  3. Asgari, A., Abu Daud, S., Ahmad, A. and Abu Samah, B. (2008) “The Relationship Between Organizational Characteristics, Task Characteristics, Cultural Context and Organizational Citizenship Behaviors” European Journal of Economics Finance and Administrative Sciences, 13:94-107.
  4. Aslan, Ş. (2008) “Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İle Örgütsel Bağlılık ve Mesleğe Bağlılık Arasındaki İlişkilerin Araştırılması” Yönetim ve Ekonomi, 15(2):163- 178.
  5. Barnard, C.I. (1938) The Function of The Executives, Cambridge, MA Harvard Universtiy Press.
  6. Bolat, O.I. ve Bolat, T. (2008) “Otel İşletmelerinde Örgütsel Bağlılık ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisi” Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
  7. Bowler, Wm.M., Brass, D.J. (2006) “Relational Correlates of Interpersonal Citizenship Behavior: A Social Network Perspective” Journal of Applied Psychology, 91(1):70-82.
  8. Buckley, W.F. (1967) Sociology and Modern Systems Theory, Englewood, Cliffs N.J, Prentice-Hall.

Details

Primary Language

English

Subjects

-

Journal Section

-

Authors

Cemalettin İpek This is me

Publication Date

May 1, 2012

Submission Date

May 1, 2012

Acceptance Date

-

Published in Issue

Year 2012 Volume: 12 Number: 2

APA
İpek, C., & Saklı, A. R. (2012). Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior Perceptions of The Public Personel of Tea Sector. Ege Academic Review, 12(2), 251-266. https://izlik.org/JA54CF26JN
AMA
1.İpek C, Saklı AR. Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior Perceptions of The Public Personel of Tea Sector. ear. 2012;12(2):251-266. https://izlik.org/JA54CF26JN
Chicago
İpek, Cemalettin, and Ali Rıza Saklı. 2012. “Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior Perceptions of The Public Personel of Tea Sector”. Ege Academic Review 12 (2): 251-66. https://izlik.org/JA54CF26JN.
EndNote
İpek C, Saklı AR (May 1, 2012) Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior Perceptions of The Public Personel of Tea Sector. Ege Academic Review 12 2 251–266.
IEEE
[1]C. İpek and A. R. Saklı, “Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior Perceptions of The Public Personel of Tea Sector”, ear, vol. 12, no. 2, pp. 251–266, May 2012, [Online]. Available: https://izlik.org/JA54CF26JN
ISNAD
İpek, Cemalettin - Saklı, Ali Rıza. “Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior Perceptions of The Public Personel of Tea Sector”. Ege Academic Review 12/2 (May 1, 2012): 251-266. https://izlik.org/JA54CF26JN.
JAMA
1.İpek C, Saklı AR. Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior Perceptions of The Public Personel of Tea Sector. ear. 2012;12:251–266.
MLA
İpek, Cemalettin, and Ali Rıza Saklı. “Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior Perceptions of The Public Personel of Tea Sector”. Ege Academic Review, vol. 12, no. 2, May 2012, pp. 251-66, https://izlik.org/JA54CF26JN.
Vancouver
1.Cemalettin İpek, Ali Rıza Saklı. Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior Perceptions of The Public Personel of Tea Sector. ear [Internet]. 2012 May 1;12(2):251-66. Available from: https://izlik.org/JA54CF26JN