Yeni Kamu İşletmeciliğine Eleştirel Bir Bakış
Öz
Kamu yönetiminin işleyişinde ve zihniyetinde yaşanan dönüşümlerdeki son uğrak Yeni Kamu İşletmeciliği (YKİ) olmuştur. Yönetim yazınında, yaşanan bu dönüşümün kamu adına faydalı olduğunu savunan yazarlar baskın gelmektedirler. Onlara göre özel işletmelerin yönetim teknikleri ve anlayışlarının kamu örgütlerinde de uygulanmasıyla kamuya daha iyi bir hizmet verilecektir. Oysa diğer yandan kamu hizmetinin amacının özel hizmetin amacından çok farklı olduğu akılda tutulmalıdır. Bu ve başka nedenlerle YKİ anlayışının kamu örgütlerinde kullanılmasının iyi sonuçlar doğurup doğurmadığı konusu tekrar düşünülmelidir. Bu amaçla yazılan makalenin vardığı bulgular, YKİ’nin salt bir yönetim tekniği olmadığı ve her ülkede farklı sonuçlar doğurabileceğidir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- AKBULUT, Örsan (2007), "Kamu Yönetiminde İşletmecilik Sorunu", Mülkiye, 31 (254): 73- 86
- AYKAÇ, Burhan, Hüseyin Yayman ve M.Akif Özer (2003), “Türkiye’de İdari Reform Hareketlerinin Eleştirel Bir Tahlili”, Gazi Üniversitesi İ.İ.B.F Dergisi, 2/2003: 153- 179
- BALCI, Asım (2004), “Kamu Yönetiminde Çağdaş Yaklaşımlar ve Kamu Hizmet Sunumuna Etkileri”, (12.06.2016)
- BALTACI, Cemal (2004), “Yeni Sağ üzerine Bir Eleştiri”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9 (2): 359- 373
- ÇEVİKBAŞ, Rafet (2012), “Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı ve Türkiye Uygulamaları”, Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi, 1 (2): 9- 32
- DENHARDT, Robert ve Janet Denhardt (2000), “The New Public Service: Serving Rather Than Sterring”, Public Administration Review, 60 (6): 549- 559
- GRUENİNG, Gernod, (2001), “Origin and Theoretical Basis of New Public Management”, International Public Management Journal, 4, s. 1-25
- GÜLER, B. Ayman (2005), Yeni Sağ ve Devletin Değişimi (İmge Kitabevi: Ankara)
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Kamu Yönetimi
Bölüm
Olgu Sunumu
Yazarlar
Yayımlanma Tarihi
31 Aralık 2019
Gönderilme Tarihi
18 Haziran 2019
Kabul Tarihi
23 Aralık 2019
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2019 Cilt: 1 Sayı: 2