Research Article

Farabi’nin İdeal Yöneticisi ve Osmanlı Uleması

Volume: 21 Number: 1 June 18, 2021
TR EN

Farabi’nin İdeal Yöneticisi ve Osmanlı Uleması

Abstract

Dünyada üretim biçimlerinin ve teknik şartların değiştiği, kurulu bilgi türlerinin sarsıldığı bir dönemde varlığını sürdüren Osmanlı Devleti ve hanedanı, tarımsal üretim ağırlıklı bir ekonomiden ve dünyadan, sanayi toplumlarına geçişin yaşandığı bir sürece tanık olmuşlardır. Bu süreç içerisinde hanedanın kesintisiz iktidarı ve devletin altı yüzyılı aşan ömrü de başlı başına bir başarı olarak değerlendirilebilir. Bu başarının temeli ise devletin de bina edildiği iki ayakta bulunur. Bu ayaklardan birisi gelenekçi kurumlar bir diğeri ise esnek yönetim anlayışıdır. Fakat bunlardan ilki esastır. O halde gelenekçi kurumlar ve bu gelenekçiliğin sürdürülmesi birincil önemdedir. Bu önemin nedeni ise en başta meşruiyet arayışı olarak kabul edilebilir ve bu nedenle devlet meşruiyetin sağlanmasına özel önem vermiştir demek makuldür ve de bu minvalde toplum tarafından da kabul edildiği anlaşılan Farabi’nin düşüncelerine özellikle dikkat edilmiştir. Bu husustan hareketle de devlet ve de hanedan, makbul kabul edilebilecek bilgilere vakıf olan alimleri yani ulemayı, gelenekçiliğini taşıyacak kurum olarak örgütlemiş, böylelikle Farabi’nin İdeal Devlet adlı başyapıtında tanımladığı ikinci ideal yönetici tipi ile kendi alim tipi yöneticisini özellikle benzer hale getirmeye çalışmıştır.

Keywords

References

  1. Abou-El-Haj, Rifa’t Ali (2018). Modern Devletin Doğası: 16. Yüzyıldan 18. Yüzyıla Osmanlı İmparatorluğu (2. baskı). Çev. Oktay Özel ve Canay Şahin. Ankara: İmge.
  2. Afyoncu, E. (2007). Nişancı. TDV İslam Ansiklopedisi, https://islamansiklopedisi.org.tr/nisanci (15.06.2020).
  3. Aktaş, H. E. (2017). Osmanlı Şairlerine Göre İdeal Devlet Adamının Özellikleri. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 9(18), 98–119. https://doi.org/10.20875/makusobed.301574
  4. Arsal, S. (1945). Farabi’nin Hukuk Felsefesi. İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi Mecmuası, (10), 620–634.
  5. Arslan, Ahmet (2019). İslam Feslefesi Üzerine. (3. Baskı). İstanbul: İstanbul Bilgi Üniversitesi.
  6. Aydınlı, Y. (2017), Farabi’de Tanrı İnsan İlişkisi (5. baskı). İstanbul: İz.
  7. Beyazıt, Y. (2014). Osmanlı İlmiye Mesleğinde İstihdam. Ankara: Türk Tarih Kurumu.
  8. Demirel, D. (2014). Farabi’nin İdeal Devleti, Erdemli Şehir. Niğde Üniversitesi İİBF Dergisi, 7(1), 358–369.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Public Administration

Journal Section

Research Article

Publication Date

June 18, 2021

Submission Date

June 22, 2020

Acceptance Date

March 3, 2021

Published in Issue

Year 2021 Volume: 21 Number: 1

APA
Kabacaoğlu, Ö. (2021). Farabi’nin İdeal Yöneticisi ve Osmanlı Uleması. Türk Dünyası İncelemeleri Dergisi, 21(1), 59-82. https://doi.org/10.32449/egetdid.756366
AMA
1.Kabacaoğlu Ö. Farabi’nin İdeal Yöneticisi ve Osmanlı Uleması. TDID. 2021;21(1):59-82. doi:10.32449/egetdid.756366
Chicago
Kabacaoğlu, Özgün. 2021. “Farabi’nin İdeal Yöneticisi Ve Osmanlı Uleması”. Türk Dünyası İncelemeleri Dergisi 21 (1): 59-82. https://doi.org/10.32449/egetdid.756366.
EndNote
Kabacaoğlu Ö (June 1, 2021) Farabi’nin İdeal Yöneticisi ve Osmanlı Uleması. Türk Dünyası İncelemeleri Dergisi 21 1 59–82.
IEEE
[1]Ö. Kabacaoğlu, “Farabi’nin İdeal Yöneticisi ve Osmanlı Uleması”, TDID, vol. 21, no. 1, pp. 59–82, June 2021, doi: 10.32449/egetdid.756366.
ISNAD
Kabacaoğlu, Özgün. “Farabi’nin İdeal Yöneticisi Ve Osmanlı Uleması”. Türk Dünyası İncelemeleri Dergisi 21/1 (June 1, 2021): 59-82. https://doi.org/10.32449/egetdid.756366.
JAMA
1.Kabacaoğlu Ö. Farabi’nin İdeal Yöneticisi ve Osmanlı Uleması. TDID. 2021;21:59–82.
MLA
Kabacaoğlu, Özgün. “Farabi’nin İdeal Yöneticisi Ve Osmanlı Uleması”. Türk Dünyası İncelemeleri Dergisi, vol. 21, no. 1, June 2021, pp. 59-82, doi:10.32449/egetdid.756366.
Vancouver
1.Özgün Kabacaoğlu. Farabi’nin İdeal Yöneticisi ve Osmanlı Uleması. TDID. 2021 Jun. 1;21(1):59-82. doi:10.32449/egetdid.756366

by-nc.png  Journal of Turkish World Studies is licensed under a Attribution-NonCommercial 4.0 International license.