Research Article

Örgütsel Vatandaşlık Davranışı: Kuramsal Bir Çalışma

Volume: 1 Number: 3 August 31, 2019
TR EN

Örgütsel Vatandaşlık Davranışı: Kuramsal Bir Çalışma

Abstract

Rekabetin günden güne arttığı globalleşen dünyada, nitelikli çalışanların örgütler için avantaj unsuru olarak görülmesi insana ve insan kaynakları yönetimi uygulamalarına verilen önemi arttırmaktadır. Bu uygulamalar ile birlikte çalışanlarda olumlu iş davranışları gözlemlenmektedir. Bu olumlu iş davranışlarından biri de örgütsel vatandaşlık davranışıdır. Örgütsel vatandaşlık davranışı kavramı; bireylerin örgüte olan görevleri ve sorumlulukları dışında göstermiş oldukları fazladan çaba olarak ifade edilir. Gösterilen bu çaba, çalışanın tamamen kendi isteğiyle örgüt amaçlarına katkı sağlamak amacıyla gerçekleştirdiği davranışlardır. Bu çalışmada örgütsel vatandaşlık kavramının boyutları, örgütsel vatandaşlık davranışının ortaya çıkmasında önemli etkenler ve örgütsel vatandaşlık davranışının işletmeler açısından sonuçları üzerinde çalışılarak literatüre katkı sağlanması amaçlanmıştır.

Keywords

References

  1. Adams, J. S. (1963). Toward an Understanding of Inequity. Journal of Abnormal and Social Psychology, 67, 422-436.
  2. Aydın, M., (1993). Çağdaş Eğitim Denetimi. (3.ed.), Eğitim Araştırma Yayın Danışmanlık A.Ş., Ankara.
  3. Bağcı, Z., “Duygusal Zeka ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisi”, Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 7, Sayı: 2, 2014, s. 259-279.
  4. Bateman, T.S., & Organ, D.W. (1983), Job satisfaction and the good soldier: The relationship between affect and employee “citizenship”. Academy of Management Journal, 26(4), 587-595.
  5. Bolino, M.C., Turnley, W.H., & Niehoff, B.P. (2004). The other side of the story: reexamining prevailing assumptions about organizational citizenship behavior. Human Resource Management Review, 14(2), 229-246.
  6. Buluç, B. (2008). Ortaöğretim Okullarında Örgütsel Sağlık İle Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Arasındaki İlişki. Türk Eğitim Bilimleri Dergisi, 6(4), 571-602.
  7. Chahal, H. (2010). Antecedents and consequences of organizational citizenship behavior (OCB): A conceptual framework in reference to health care sector. Journal of Services Research, 10(2), 25-44.
  8. Deluga, R. J. (1998). Leader-member exchange quality and effectiveness ratings: The role of subordinate-supervisor conscientiousness similarity. Group & Organization Management, 23(2), 189-216.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Business Administration

Journal Section

Research Article

Publication Date

August 31, 2019

Submission Date

August 30, 2019

Acceptance Date

August 31, 2019

Published in Issue

Year 2019 Volume: 1 Number: 3

APA
Polat Dede, N. (2019). Örgütsel Vatandaşlık Davranışı: Kuramsal Bir Çalışma. Ekonomi İşletme Ve Maliye Araştırmaları Dergisi, 1(3), 294-304. https://doi.org/10.38009/ekimad.613429
AMA
1.Polat Dede N. Örgütsel Vatandaşlık Davranışı: Kuramsal Bir Çalışma. EKİMAD. 2019;1(3):294-304. doi:10.38009/ekimad.613429
Chicago
Polat Dede, Nurten. 2019. “Örgütsel Vatandaşlık Davranışı: Kuramsal Bir Çalışma”. Ekonomi İşletme Ve Maliye Araştırmaları Dergisi 1 (3): 294-304. https://doi.org/10.38009/ekimad.613429.
EndNote
Polat Dede N (August 1, 2019) Örgütsel Vatandaşlık Davranışı: Kuramsal Bir Çalışma. Ekonomi İşletme ve Maliye Araştırmaları Dergisi 1 3 294–304.
IEEE
[1]N. Polat Dede, “Örgütsel Vatandaşlık Davranışı: Kuramsal Bir Çalışma”, EKİMAD, vol. 1, no. 3, pp. 294–304, Aug. 2019, doi: 10.38009/ekimad.613429.
ISNAD
Polat Dede, Nurten. “Örgütsel Vatandaşlık Davranışı: Kuramsal Bir Çalışma”. Ekonomi İşletme ve Maliye Araştırmaları Dergisi 1/3 (August 1, 2019): 294-304. https://doi.org/10.38009/ekimad.613429.
JAMA
1.Polat Dede N. Örgütsel Vatandaşlık Davranışı: Kuramsal Bir Çalışma. EKİMAD. 2019;1:294–304.
MLA
Polat Dede, Nurten. “Örgütsel Vatandaşlık Davranışı: Kuramsal Bir Çalışma”. Ekonomi İşletme Ve Maliye Araştırmaları Dergisi, vol. 1, no. 3, Aug. 2019, pp. 294-0, doi:10.38009/ekimad.613429.
Vancouver
1.Nurten Polat Dede. Örgütsel Vatandaşlık Davranışı: Kuramsal Bir Çalışma. EKİMAD. 2019 Aug. 1;1(3):294-30. doi:10.38009/ekimad.613429

Cited By