Qualitative Analysis of The Importance of Organizations in Mission And Vision Concepts According to Google Algorithm

Abstract

Organizations define mission and vision in order to introduce their values, goals and objectives. Each organization has its own mission and vision definition. These differences emerge according to the priorities that enterprises attach importance to. The aim of this study is to put forward different priorities in organizations and to identify the most related notions. In this study, Google 's intelligent ranking algorithm is used as data collection method. Accordingly, a total of 100 organizations that ranked first in Google's search for mission and vision words were analyzed. A total of 7 codes were used for the analysis. The results of the qualitative analysis were evaluated. As a result of the evaluation, the concepts that organizations value most have emerged. In addition, which concepts are most related to each other has emerged. Accordingly, 'Leadership in the Sector' and 'Innovation' were the most commonly used concepts. In this study, which also includes a sectoral classification, it was revealed that the mission and visions of the organizations operating in the education sector were mostly examined.

Keywords

• Mission,Vision,Organizations,Qualitative Analysis,Google Algorithm

Google Algoritmasına Göre Seçilen Örgütlenmelerin Misyon ve Vizyon Kavramlarına Verdikleri Önemin Nitel Analizi

Abstract

Örgütler değerlerini, hedeflerini ve amaçlarını tanıtmak amacıyla misyon ve vizyon tanımlamaları yapmaktadırlar. Her örgütün kendisine ait misyon ve vizyon tanımlaması bulunmaktadır. Bu farklılıklar işletmelerin önem verdiği önceliklere göre ortaya çıkmaktadır. Bu çalışmanın amacı örgütlerdeki farklı öncelikleri ortaya koyabilmek ve birbiriyle en fazla ilişkili kavramları belirlemektir. Bu çalışmada veri toplama yöntemi olarak Google’ın akıllı sıralama algoritmasından yardım alınmıştır. Buna göre Google’da yapılan misyon ve vizyon kelimeleri aramasında ilk sırada çıkan örgütlerden toplam 100 tanesi analiz edilmiştir. Analiz için toplamda 7 kod kullanılmıştır. Nitel analiz sonrasında ortaya çıkan verilerin sonuçları değerlendirilmiştir. Değerlendirme sonucunda örgütlerin en fazla değer verdiği kavramlar ortaya çıkmıştır. Ayrıca hangi kavramların birbirleri ile en fazla ilişkili olduğu ortaya çıkmıştır. Buna göre 'Sektörde Liderlik' ve 'Yenilikçilik' en fazla birlikte kullanılan kavramlar olmuştur. Sektörel bir sınıflamanın da yapıldığı bu çalışmada en çok eğitim sektöründe faaliyet gösteren örgütlerin misyon ve vizyonlarına bakıldığı ortaya çıkmıştır.

Keywords

• Misyon,Vizyon,Örgütler,Nitel Analiz,Google Algoritma

References

1. Alkhafaji, A. (2003). Strategic Management, Formulation, Implementation and Control in a Dynamic Environment. The Haworth Press. New York
2. Ay, Ü., Koca A. (2012). Iso 500 Listesindeki İşletmelerin Misyon, Vizyon ve Değerlerinin İçerik Analizi, Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 4(2), 201-210
3. Bennis, W., Nanus, B. (1997). Leaders: The Strategies For Taking Change. New York: Harper and Row
4. Buble, M. vd. (2005). Strateški Menadžment. Sinergija. Zagreb
5. Chun R., Davies G. (2000). E-Reputation: The Role of Mission and Vision Statements in Positioning Strategy. Brand Management. 8(4).
6. Collins. JC., Porras, J. (1996). Building Your Company's Vision. Harvard Business Review. 74(5). 65-77
7. D. Cochran., F. R. David. (1986). The Communication Effectiveness of Organizational Mission Statements. Journal of Applied Communication Research. 14(2). 108-118
8. Drucker, P. F. (1973). Management: Task, Responsibilities and Practices. Harper & Row. New York.

9. Erol, Y., Kanbur, E. (2014). Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri. Business & Economics Research Journal. 5(3).
10. Hamel, G., Prahalad, C. (1994). Competing for the Future, Mass: Harvard Business School Press. Boston.
11. Joachim A. (2010). Interface between Corporate Vision, Mission and Production and Operations Management. Global Journal of Management and Business Research. 10(2).
12. Johnson, G. Scholes, K., Whittington, R. (2006). Exploring Corporate Strategy. 7. Baskı Essex: Pearson Education Limited
13. Lynch, R. (2006). Corporate Strategy. 4. Baskı Essex: Pearson Education Limited
14. Lynch, R. (2006). Corporate Strategy. Fourth edition. Prentice Hall. Engleska
15. Mainwaring, M. (1997). Strategy's Two Worlds. Accountancy. 119(1244). 70-72
16. Pearce, J. (1982). The Company Mission as a Strategic Tool. MIT Sloan Management Review. 23(3). 15-24.
17. Thompson, A. Gamble, J., Strickland, A. (2004). Strategy: Winning in the Marketplace Core Concepts, Analytical Tools and Cases Irwin. McGraw Hill
18. Ülgen, H., S.K. Mirze. (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınları.
19. Version, N. K. J. (2009). Holy Bible: New King James Version. Edinburgh: Thomas Nelson.