BibTex RIS Cite

YÖNETİM DANIŞMANLIĞI VE İŞLETMELERİN YÖNETİM DANIŞMANLIĞINA BAKIŞ AÇILARI: MARMARA BÖLGESİ'NDE FAALİYET GÖSTEREN İŞLETMELER ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Year 2011, Issue: 38, 1 - 26, 14.05.2015

Abstract

Geçmişi sanayi devrimine dayanan yönetim danışmanlığı, bağımsız uzman desteği sunarak yönetimin fonksiyonlarını en iyi şekilde yerine getirmelerini, işletme hedef ve stratejilerini gerçekleştirmelerini amaç edinmektedir. Son yıllarda gelişmiş ülkelerde önemi giderek artan yönetim danışmanlığının Türkiye’de de sektör haline geldiği söylenebilir. Bu bağlamda yapılan araştırma, işletmelerin bu hizmetten ne ölçüde faydalandıklarını ve yönetim danışmanlığı konusuna olan bakış açılarını çeşitli yönlerden analiz ederek, sektöre olan inançlarını bir anlamda Marmara Bölgesi özelinde gelişmişlik düzeyi ve geleceği hakkında öngörüde bulunmaktadır. Yapılan araştırmada, danışmanlık hizmeti alma eğiliminin ve alınan hizmetlerden tatmin olma oranının yüksek olduğu görülmüştür. Buna paralel olarak sektör, gelişme eğilimi göstermekle birlikte işletmelerin büyük çoğunluğunun yönetim danışmanlığını faaliyet alanlarında birincil öncelikli konu olarak görmedikleri ve sektöre olan inançlarının yeterli seviyede olmadığı bulgusu ortaya çıkmıştır.

References

  • AKIN, Nurcan; (1998), “Personel Seçimi: Yönetim Danışmanlığı Firmaları Üzerine Bir Araştırma”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • AKSU, Nurcan; (1997), “Türk Kamu Yönetiminde Danışman Kurumlar ve Danışmanlar”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara: Ankara Üniversite- si Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • ARSLANTAŞ, C. Cüneyt; (1999), “A New Management Strategy: Outsourcing”, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, 10 (34) , ss. 69–75.
  • AYTAR, Dündar; (1999), Danışmanlık Nedir? Ne Değildir?, İstanbul: Rota Yayınları.
  • BALCI, Erdoğan; (1996), “Yönetim Danışmanlığı”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: İstanbul Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Ensti- tüsü.
  • BAYRAKTAROĞLU, Serkan; Rana Özen KUTANİS ve Lale MUSTAFAVEYA; (2007), “Türkiye’de Yönetim Danışmanlığının Bilgi Paylaşımına Etkisi: YDD Üyeleri Üzerine Bir Araştırma”, iç. İbrahim Güran YUMUŞAK (Ed.), 6. Uluslararası Bilgi Ekonomi ve Yönetim Kongresi Bildiriler Kitabı, 26–28 Aralık, İstanbul, s. 200.
  • BOZKURT, Ufuk; (2007), “Yönetim Bilgilerinin Yayılmasında Yönetim Da- nışmanlık Firmalarının Rolü: Türkiye Üzerine Tarihsel Bir Analiz”, Ya- yınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Afyon: Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • BONOFIYEL, Keti; (1984), “A Study On The Supply Of And Demand For Management Consultancy Services”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Te- zi, İstanbul: Boğaziçi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • ÇİTİL, İlker; (1997), “Yönetim Danışmanlığı ve İşletmelerin İnsan Kaynakları Yönetimi Konusunda Danışmanlıktan Yararlanmalarına İlişkin Bir Araş- tırma”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: İstanbul Üniversi- tesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • ERDOĞAN, İlhan; (1991), Personel Seçimi ve Başarı Değerleme Teknikleri, İstanbul: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayını, Yayın No: 248.
  • ERDOST, Hayat Ebru; (2002), “Danışmanlık Hizmeti ve Ülkemizde Yönetim Danışmanlığı Firmaları”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara: Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • EREN, Erol; (1998), Yönetim ve Organizasyon, İstanbul: Beta Yayınları.
  • ERTAN, Sinemis; (2006), “Yönetim Danışmanlığı ve Ülkemizde Danışmanlık Firmalarının Yaşadığı Sorunlar”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ankara: Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • ERTÜZ, Kaan Mustafa; (2002), “Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri ve Bir Uy- gulama”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: Yıldız Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • ERTEM GÜRKAN, Ceren; (2005), “Dünyada ve Türkiye’de Küçük ve Orta Boy İşletmelerde Yönetim Danışmanlığı Uygulamaları”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ankara: Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • DE HAAN, Erik; (2006), Fearless Consulting: Templations, Risks and Limits of the Profession, England: John Wiley&Sons.
  • İLHAN, Derya; (1992), “Yönetim Danışmanlığı ve Bir İşletme Uygulaması”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sos- yal Bilimler Enstitüsü.
  • MADAKAL, Kerem; (1996), “The Sudy on The Profile of Management Consulting Firms in Turkey”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstan- bul: Boğaziçi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • KAĞITCIBAŞI, Çiğdem; (1998), İnsan ve İnsanlar, İstanbul: Evrim Basım Yayınevi.
  • KIM, Sung- Kwan and Silvana TRIMI; (2007),” IT for KM in the Management Consulting Industry”, Journal of Knowledge Management, 11 (3), pp.145–155.
  • KURT, Mustafa; (2008), Yönetim Danışmanlığı Kuram, Gelişim ve Türkiye Örneği, Ankara: Gazi Kitabevi.
  • ÖZEN, Şükrü; (2000), “Kuramsal Kuram Işığında TKY’nin Türkiye’de Yayı- lım Sürecinin Dinamikleri”, 8. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kong- resi Bildiriler Kitabı, 25–26 Mayıs, Nevşehir: Erciyes Üniversitesi, ss. 303–322.
  • SADULLAH, Ömer; (1996), İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş, Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları.
  • SERHATOĞLU, Ebru; (2002), “İnsan Kaynakları Yönetimi İşlevlerinde Yöne- tim Danışmanlığından Yararlanma ve Türkiye’deki Yönetim Danışmanlı- ğı Firmaları İle İlgili Bir Araştırma”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • TEKTÜFEKCİ, Fatma; (1998), “Maliyet Muhasebesi Alanında Yönetim Da- nışmanlığı”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İzmir: Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • TÜRKER, Vahdi Ahmet; (1993), “Yönetim Danışmanlığı ve İnsan Kaynakları Yönetiminde Kullanımı”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • ÜSDİKEN, Behlül ve Demet ÇETİN; (1999), “Türkiye’de Akademik Dünyanın Yönetme İşine Yaklaşımında 1950’li Yıllara Birlikte Ne Değişti?”, Am- me İdaresi Dergisi, 32 (4), ss.47–65.
  • YILANCI, Münevver; (1991), “Yönetim Danışmanlığı ve 3568 Sayılı Kanunun İrdelenmesi”, Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9 (1), ss.165–174.
  • WICKHAM, Philip; (2004), Management Consulting: Delivering an Effective Project, Second Edition, England: Prentice Hall.
Year 2011, Issue: 38, 1 - 26, 14.05.2015

Abstract

References

  • AKIN, Nurcan; (1998), “Personel Seçimi: Yönetim Danışmanlığı Firmaları Üzerine Bir Araştırma”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • AKSU, Nurcan; (1997), “Türk Kamu Yönetiminde Danışman Kurumlar ve Danışmanlar”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara: Ankara Üniversite- si Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • ARSLANTAŞ, C. Cüneyt; (1999), “A New Management Strategy: Outsourcing”, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, 10 (34) , ss. 69–75.
  • AYTAR, Dündar; (1999), Danışmanlık Nedir? Ne Değildir?, İstanbul: Rota Yayınları.
  • BALCI, Erdoğan; (1996), “Yönetim Danışmanlığı”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: İstanbul Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Ensti- tüsü.
  • BAYRAKTAROĞLU, Serkan; Rana Özen KUTANİS ve Lale MUSTAFAVEYA; (2007), “Türkiye’de Yönetim Danışmanlığının Bilgi Paylaşımına Etkisi: YDD Üyeleri Üzerine Bir Araştırma”, iç. İbrahim Güran YUMUŞAK (Ed.), 6. Uluslararası Bilgi Ekonomi ve Yönetim Kongresi Bildiriler Kitabı, 26–28 Aralık, İstanbul, s. 200.
  • BOZKURT, Ufuk; (2007), “Yönetim Bilgilerinin Yayılmasında Yönetim Da- nışmanlık Firmalarının Rolü: Türkiye Üzerine Tarihsel Bir Analiz”, Ya- yınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Afyon: Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • BONOFIYEL, Keti; (1984), “A Study On The Supply Of And Demand For Management Consultancy Services”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Te- zi, İstanbul: Boğaziçi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • ÇİTİL, İlker; (1997), “Yönetim Danışmanlığı ve İşletmelerin İnsan Kaynakları Yönetimi Konusunda Danışmanlıktan Yararlanmalarına İlişkin Bir Araş- tırma”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: İstanbul Üniversi- tesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • ERDOĞAN, İlhan; (1991), Personel Seçimi ve Başarı Değerleme Teknikleri, İstanbul: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayını, Yayın No: 248.
  • ERDOST, Hayat Ebru; (2002), “Danışmanlık Hizmeti ve Ülkemizde Yönetim Danışmanlığı Firmaları”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara: Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • EREN, Erol; (1998), Yönetim ve Organizasyon, İstanbul: Beta Yayınları.
  • ERTAN, Sinemis; (2006), “Yönetim Danışmanlığı ve Ülkemizde Danışmanlık Firmalarının Yaşadığı Sorunlar”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ankara: Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • ERTÜZ, Kaan Mustafa; (2002), “Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri ve Bir Uy- gulama”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: Yıldız Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • ERTEM GÜRKAN, Ceren; (2005), “Dünyada ve Türkiye’de Küçük ve Orta Boy İşletmelerde Yönetim Danışmanlığı Uygulamaları”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ankara: Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • DE HAAN, Erik; (2006), Fearless Consulting: Templations, Risks and Limits of the Profession, England: John Wiley&Sons.
  • İLHAN, Derya; (1992), “Yönetim Danışmanlığı ve Bir İşletme Uygulaması”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sos- yal Bilimler Enstitüsü.
  • MADAKAL, Kerem; (1996), “The Sudy on The Profile of Management Consulting Firms in Turkey”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstan- bul: Boğaziçi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • KAĞITCIBAŞI, Çiğdem; (1998), İnsan ve İnsanlar, İstanbul: Evrim Basım Yayınevi.
  • KIM, Sung- Kwan and Silvana TRIMI; (2007),” IT for KM in the Management Consulting Industry”, Journal of Knowledge Management, 11 (3), pp.145–155.
  • KURT, Mustafa; (2008), Yönetim Danışmanlığı Kuram, Gelişim ve Türkiye Örneği, Ankara: Gazi Kitabevi.
  • ÖZEN, Şükrü; (2000), “Kuramsal Kuram Işığında TKY’nin Türkiye’de Yayı- lım Sürecinin Dinamikleri”, 8. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kong- resi Bildiriler Kitabı, 25–26 Mayıs, Nevşehir: Erciyes Üniversitesi, ss. 303–322.
  • SADULLAH, Ömer; (1996), İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş, Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları.
  • SERHATOĞLU, Ebru; (2002), “İnsan Kaynakları Yönetimi İşlevlerinde Yöne- tim Danışmanlığından Yararlanma ve Türkiye’deki Yönetim Danışmanlı- ğı Firmaları İle İlgili Bir Araştırma”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • TEKTÜFEKCİ, Fatma; (1998), “Maliyet Muhasebesi Alanında Yönetim Da- nışmanlığı”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İzmir: Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • TÜRKER, Vahdi Ahmet; (1993), “Yönetim Danışmanlığı ve İnsan Kaynakları Yönetiminde Kullanımı”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • ÜSDİKEN, Behlül ve Demet ÇETİN; (1999), “Türkiye’de Akademik Dünyanın Yönetme İşine Yaklaşımında 1950’li Yıllara Birlikte Ne Değişti?”, Am- me İdaresi Dergisi, 32 (4), ss.47–65.
  • YILANCI, Münevver; (1991), “Yönetim Danışmanlığı ve 3568 Sayılı Kanunun İrdelenmesi”, Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9 (1), ss.165–174.
  • WICKHAM, Philip; (2004), Management Consulting: Delivering an Effective Project, Second Edition, England: Prentice Hall.
There are 29 citations in total.

Details

Primary Language Turkish
Journal Section Makaleler
Authors

Serkan Bayraktaroğlu

Selda Kayabaşı This is me

Sevdiye Ersoy Yılmaz This is me

Publication Date May 14, 2015
Published in Issue Year 2011 Issue: 38

Cite

APA Bayraktaroğlu, S., Kayabaşı, S., & Ersoy Yılmaz, S. (2015). YÖNETİM DANIŞMANLIĞI VE İŞLETMELERİN YÖNETİM DANIŞMANLIĞINA BAKIŞ AÇILARI: MARMARA BÖLGESİ’NDE FAALİYET GÖSTEREN İŞLETMELER ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA. Erciyes Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi(38), 1-26.

Ethical Principles and Ethical Guidelines

The Journal of Erciyes University Faculty of Economics and Administrative Sciences places great emphasis on publication ethics, which serve as a foundation for the impartial and reputable advancement of scientific knowledge. In this context, the journal adopts a publishing approach aligned with the ethical standards set by the Committee on Publication Ethics (COPE) and is committed to preventing potential malpractice. The following ethical responsibilities, established based on COPE’s principles, are expected to be upheld by all stakeholders involved in the publication process (authors, readers and researchers, publishers, reviewers, and editors).

Ethical Responsibilities of Editors
Make decisions on submissions based on the quality and originality of the work, its alignment with the journal's aims and scope, and the reviewers’ evaluations, regardless of the authors' religion, language, race, ethnicity, political views, or gender.
Respond to information requests from readers, authors, and reviewers regarding the publication and evaluation processes.
Conduct all processes without compromising ethical standards and intellectual property rights.
Support freedom of thought and protect human and animal rights.
Ensure the peer review process adheres to the principle of double-blind peer review.
Take full responsibility for accepting, rejecting, or requesting changes to a manuscript and ensure that conflicts of interest among stakeholders do not influence these decisions.
Ethical Responsibilities of Authors
Submitted works must be original. When utilizing other works, proper and complete citations and/or references must be provided.
A manuscript must not be under review by another journal simultaneously.
Individuals who have not contributed to the experimental design, implementation, data analysis, or interpretation should not be listed as authors.
If requested during the review process, datasets used in the manuscript must be provided to the editorial board.
If a significant error or mistake is discovered in the manuscript, the journal’s editorial office must be notified.
For studies requiring ethical committee approval, the relevant document must be submitted to the journal. Details regarding the ethical approval (name of the ethics committee, approval document number, and date) must be included in the manuscript.
Changes to authorship (e.g., adding or removing authors, altering the order of authors) cannot be proposed after the review process has commenced.
Ethical Responsibilities of Reviewers
Accept review assignments only in areas where they have sufficient expertise.
Agree to review manuscripts in a timely and unbiased manner.
Ensure confidentiality of the reviewed manuscript and not disclose any information about it, during or after the review process, beyond what is already published.
Refrain from using information obtained during the review process for personal or third-party benefit.
Notify the journal editor if plagiarism or other ethical violations are suspected in the manuscript.
Conduct reviews objectively and avoid conflicts of interest. If a conflict exists, the reviewer should decline the review.
Use polite and constructive language during the review process and avoid personal comments.
Publication Policy
The Journal of Erciyes University Faculty of Economics and Administrative Sciences is a free, open-access, peer-reviewed academic journal that has been in publication since 1981. The journal welcomes submissions in Turkish and English within the fields of economics, business administration, public finance, political science, public administration, and international relations.

No submission or publication fees are charged by the journal.
Every submitted manuscript undergoes a double-blind peer review process and similarity/plagiarism checks via iThenticate.
Submissions must be original and not previously published, accepted for publication, or under review elsewhere.
Articles published in the journal can be cited under the Open Access Policy and Creative Commons license, provided proper attribution is given.
The journal is published three times a year, in April, August, and December. It includes original, high-quality, and scientifically supported research articles and reviews in its listed fields. Academic studies unrelated to these disciplines or their theoretical and empirical foundations are not accepted. The journal's languages are Turkish and English.

Submissions are first subject to a preliminary review for format and content. Manuscripts not meeting the journal's standards are rejected by the editorial board. Manuscripts deemed suitable proceed to the peer review stage.

Each submission is sent to at least two expert reviewers. If both reviews are favorable, the article is approved for publication. In cases where one review is positive and the other negative, the editorial board decides based on the reviews or may send the manuscript to a third reviewer.

Articles published in the journal are open access and can be cited under the Creative Commons license, provided proper attribution is made.