Abstract
It is observed that the human resources management practices were undergoing a change in the course of the globalization process, that personnel affairs were still being carried out while importance of some currently employed practices were increasing, and that new concepts were emerging. The aim of this study is to show the transformation of establishments in the course of globalization process, their orientation level to human resources practices and the effects of that transformation on the said orientation during the globalization process. For that, labor demand and operational practices of 65 joint stock corporations in Kayseri Organized Industrial Zone, level of change in their service/manufacturing technologies, their orientation level to human resources practices that emerged or gained importance in the course of the globalization process were studied through survey method. Findings supported the positive relationship between “technological developments emerging from the global effects and transformation in human resources practices” mentioned in the study. It was seen that some of the existing practices increased in importance with the globalization, new concepts and practices emerged and such changes resulted in changes in managerial perceptions of establishments
References
- AKTÜRK, Songül; (2001), “İşgücünün Küreselleşmesi”, İş Güç Endüstri İliş- kileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, Hakemli E-Dergi, 3(2), No:65, İnternet cilt=3&sayi=2&yil=2001, Erişim Tarihi: 01.09.2009.
- http://www.isgucdergi.org/?p=makale&id=65&
- ALTUNIŞIK, Remzi; Recai COŞKUN; Serkan BAYRAKTAROĞLU ve Engin YILDIRIM; (2011), Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri, Gelişti- rilmiş Altıncı Baskı, Adapazarı: Sakarya Yayıncılık.
- ARACI, Mehtap; (2011), “Küreselleşme Sürecinde İnsan Kaynakları Uygu- lamalarındaki Dönüşüm: Kayseri İli Örneği”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Manisa: Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- ARLI, Mine ve Hamil NAZİK; (2001), Bilimsel Araştırmaya Giriş, Ankara: Gazi Kitabevi.
- AVAR, Gülru; (2006), “İşçi Sendikalarının İnsan Kaynakları Yönetimine Bakış Açıları”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: Marmara Üni- versitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- AYDINLI, Fulya; (2007), “Kurumsal Teori Açısından İnsan Kaynakları Yöne- timinde Farklılık ma”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sos- yal Bilimler Enstitüsü.
- ve Benzerlikler ve Konuya İlişkin Bir Araştır
- BAL, E. Atilla; (2009), “İnsan Kaynakları Alanında Yeni Bir Kavram: İşe Gö- nülden Adanma (Engagement) ve Türkiye‟de Durum”, HRdergi, 3, ss.36-46.
- BALİ, Mehmet; (2006), “İşletmelerde Yeniden Yapılanma Yöntemi ile Küçül- me ve Küçülmenin İnsan Kaynakları Üzerindeki Etkilerinin İncelenme- si”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Kütahya: Dumlupınar Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- BALTAŞ, Acar; (2001), Ekip Çalışması ve Liderlik, İstanbul: Remzi Yayınla- rı.
- BALTAŞ, Acar; (2009), İnsana ve İşe Değer Katan Yeni İK, Birinci Baskı, İstanbul: Remzi Kitabevi.
- BAŞTÜRK, Şenol; (2001), “Bir Olgu Olarak Küreselleşme”, İş Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 3(2), No:76, İnternet Adresi: http://www.isgucdergi.org/?p=makale&id=76&cilt=3&sayi=2&yil=200 1. Erişim Tarihi: 01.09.2009.
- BAYRAKTAROGLU, Serkan; (2006), İnsan Kaynakları Yönetimi, Genişle- tilmiş İkinci Baskı, Sakarya: Sakarya Kitabevi.
- BRUCE, Anne; (2001), Leaders Start to Finish: A Road Map for Developing and Training Leaders at all Levels, U.S.A.: ASTD Publication.
- ÇSGB; (2011), “İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi”, Operasyonel Program Taslağı, 2007-2009, İnternet Adresi: IKGOP-Turkce.pdf. Erişim Tarihi: 05.09.2011.
- http://ab.calisma.gov.tr/ipa/
- DERELİ, Toker; (2001), “Teknolojik Değişmeler-Çalışma İlişkileri ve Yeni İstihdam Türleri”, İş Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 3(2), No:62, İnternet Adresi: http://www.isgucdergi.org/?p =makale &id=62&cilt= 3&sayi=2&yil=2001. Erişim Tarihi:01.09.2009.
- Ekodialog; (2009), “Özgün Ekonomi ve Makale Arşivi”, İnternet Adresi: http:// www.ekodialog.com/istatistik/buy_hizlari.html, 10.09.2009. Erişim Tarihi:
- ERSÖZ, Hüseyin Önlem; (2006), “Değişen Teknoloji ve Küreselleşmenin İnsan Kaynakları Politikaları ve Sendika İlişkilerine Etkisi”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Aydın: Adnan Menderes Üniversitesi Sosyal Bi- limler Enstitüsü.
- GENÇ, Mustafa; (2006), “İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları ve Malatya Organize Sanayi Bölgesinde Tekstil Sektöründe Faaliyet Gösteren KOBİ‟lerde Bir Araştırma”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ma- latya: İnönü Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Abstract
Küreselleşme sürecinde insan kaynakları uygulamalarının değişime uğradığı, personel ve özlük işleri yürütülmeye devam ederken diğer taraftan da bazı mevcut uygulamaların öneminin arttığı ve yeni kavramların ortaya çıktığı görülmektedir. Bu çalışmada amaçlanan, işletmelerin küreselleşme sürecinde yaşadığı değişimi, insan kaynakları uygulamalarına yönelme düzeylerini ve küreselleşme sürecinde yaşanan değişimin bu yönelime etkilerini ortaya koyabilmektir.
Bunun için Kayseri Organize Sanayi Bölgesindeki 65 anonim şirketin işgücü talebi ve işletme uygulamaları ile kullandıkları hizmet/üretim teknolojilerindeki değişim düzeyleri ve küreselleşme sürecinde ortaya çıkan ya da önemi artan insan kaynakları uygulamalarına yönelme düzeyleri anket yöntemi ile araştırılmıştır. Ulaşılan bulgular çalışmada bahsedilen ‘küresel etkilerle doğan teknolojik gelişmeler ve insan kaynakları uygulamalarındaki değişim’ arasındaki pozitif ilişkiyi desteklemektedir. Mevcut bazı uygulamaların küreselleşme ile öneminin arttığı, yeni kavram ve uygulamaların hayata geçtiği ve bu yeniliklerin işletmelerin yönetim anlayışlarında değişikliklere neden olduğu görülmüştür.
References
- AKTÜRK, Songül; (2001), “İşgücünün Küreselleşmesi”, İş Güç Endüstri İliş- kileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, Hakemli E-Dergi, 3(2), No:65, İnternet cilt=3&sayi=2&yil=2001, Erişim Tarihi: 01.09.2009.
- http://www.isgucdergi.org/?p=makale&id=65&
- ALTUNIŞIK, Remzi; Recai COŞKUN; Serkan BAYRAKTAROĞLU ve Engin YILDIRIM; (2011), Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri, Gelişti- rilmiş Altıncı Baskı, Adapazarı: Sakarya Yayıncılık.
- ARACI, Mehtap; (2011), “Küreselleşme Sürecinde İnsan Kaynakları Uygu- lamalarındaki Dönüşüm: Kayseri İli Örneği”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Manisa: Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- ARLI, Mine ve Hamil NAZİK; (2001), Bilimsel Araştırmaya Giriş, Ankara: Gazi Kitabevi.
- AVAR, Gülru; (2006), “İşçi Sendikalarının İnsan Kaynakları Yönetimine Bakış Açıları”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: Marmara Üni- versitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- AYDINLI, Fulya; (2007), “Kurumsal Teori Açısından İnsan Kaynakları Yöne- timinde Farklılık ma”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sos- yal Bilimler Enstitüsü.
- ve Benzerlikler ve Konuya İlişkin Bir Araştır
- BAL, E. Atilla; (2009), “İnsan Kaynakları Alanında Yeni Bir Kavram: İşe Gö- nülden Adanma (Engagement) ve Türkiye‟de Durum”, HRdergi, 3, ss.36-46.
- BALİ, Mehmet; (2006), “İşletmelerde Yeniden Yapılanma Yöntemi ile Küçül- me ve Küçülmenin İnsan Kaynakları Üzerindeki Etkilerinin İncelenme- si”, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Kütahya: Dumlupınar Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- BALTAŞ, Acar; (2001), Ekip Çalışması ve Liderlik, İstanbul: Remzi Yayınla- rı.
- BALTAŞ, Acar; (2009), İnsana ve İşe Değer Katan Yeni İK, Birinci Baskı, İstanbul: Remzi Kitabevi.
- BAŞTÜRK, Şenol; (2001), “Bir Olgu Olarak Küreselleşme”, İş Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 3(2), No:76, İnternet Adresi: http://www.isgucdergi.org/?p=makale&id=76&cilt=3&sayi=2&yil=200 1. Erişim Tarihi: 01.09.2009.
- BAYRAKTAROGLU, Serkan; (2006), İnsan Kaynakları Yönetimi, Genişle- tilmiş İkinci Baskı, Sakarya: Sakarya Kitabevi.
- BRUCE, Anne; (2001), Leaders Start to Finish: A Road Map for Developing and Training Leaders at all Levels, U.S.A.: ASTD Publication.
- ÇSGB; (2011), “İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi”, Operasyonel Program Taslağı, 2007-2009, İnternet Adresi: IKGOP-Turkce.pdf. Erişim Tarihi: 05.09.2011.
- http://ab.calisma.gov.tr/ipa/
- DERELİ, Toker; (2001), “Teknolojik Değişmeler-Çalışma İlişkileri ve Yeni İstihdam Türleri”, İş Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 3(2), No:62, İnternet Adresi: http://www.isgucdergi.org/?p =makale &id=62&cilt= 3&sayi=2&yil=2001. Erişim Tarihi:01.09.2009.
- Ekodialog; (2009), “Özgün Ekonomi ve Makale Arşivi”, İnternet Adresi: http:// www.ekodialog.com/istatistik/buy_hizlari.html, 10.09.2009. Erişim Tarihi:
- ERSÖZ, Hüseyin Önlem; (2006), “Değişen Teknoloji ve Küreselleşmenin İnsan Kaynakları Politikaları ve Sendika İlişkilerine Etkisi”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Aydın: Adnan Menderes Üniversitesi Sosyal Bi- limler Enstitüsü.
- GENÇ, Mustafa; (2006), “İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamaları ve Malatya Organize Sanayi Bölgesinde Tekstil Sektöründe Faaliyet Gösteren KOBİ‟lerde Bir Araştırma”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ma- latya: İnönü Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Details
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Journal Section | Makaleler |
| Authors | |
| Publication Date | May 18, 2015 |
| Published in Issue | Year 2014 Issue: 44 |
Cited By
Ethical Principles and Ethical Guidelines
The Journal of Erciyes University Faculty of Economics and Administrative Sciences places great emphasis on publication ethics, which serve as a foundation for the impartial and reputable advancement of scientific knowledge. In this context, the journal adopts a publishing approach aligned with the ethical standards set by the Committee on Publication Ethics (COPE) and is committed to preventing potential malpractice. The following ethical responsibilities, established based on COPE’s principles, are expected to be upheld by all stakeholders involved in the publication process (authors, readers and researchers, publishers, reviewers, and editors).
Ethical Responsibilities of Editors
Make decisions on submissions based on the quality and originality of the work, its alignment with the journal's aims and scope, and the reviewers’ evaluations, regardless of the authors' religion, language, race, ethnicity, political views, or gender.
Respond to information requests from readers, authors, and reviewers regarding the publication and evaluation processes.
Conduct all processes without compromising ethical standards and intellectual property rights.
Support freedom of thought and protect human and animal rights.
Ensure the peer review process adheres to the principle of double-blind peer review.
Take full responsibility for accepting, rejecting, or requesting changes to a manuscript and ensure that conflicts of interest among stakeholders do not influence these decisions.
Ethical Responsibilities of Authors
Submitted works must be original. When utilizing other works, proper and complete citations and/or references must be provided.
A manuscript must not be under review by another journal simultaneously.
Individuals who have not contributed to the experimental design, implementation, data analysis, or interpretation should not be listed as authors.
If requested during the review process, datasets used in the manuscript must be provided to the editorial board.
If a significant error or mistake is discovered in the manuscript, the journal’s editorial office must be notified.
For studies requiring ethical committee approval, the relevant document must be submitted to the journal. Details regarding the ethical approval (name of the ethics committee, approval document number, and date) must be included in the manuscript.
Changes to authorship (e.g., adding or removing authors, altering the order of authors) cannot be proposed after the review process has commenced.
Ethical Responsibilities of Reviewers
Accept review assignments only in areas where they have sufficient expertise.
Agree to review manuscripts in a timely and unbiased manner.
Ensure confidentiality of the reviewed manuscript and not disclose any information about it, during or after the review process, beyond what is already published.
Refrain from using information obtained during the review process for personal or third-party benefit.
Notify the journal editor if plagiarism or other ethical violations are suspected in the manuscript.
Conduct reviews objectively and avoid conflicts of interest. If a conflict exists, the reviewer should decline the review.
Use polite and constructive language during the review process and avoid personal comments.
Publication Policy
The Journal of Erciyes University Faculty of Economics and Administrative Sciences is a free, open-access, peer-reviewed academic journal that has been in publication since 1981. The journal welcomes submissions in Turkish and English within the fields of economics, business administration, public finance, political science, public administration, and international relations.
No submission or publication fees are charged by the journal.
Every submitted manuscript undergoes a double-blind peer review process and similarity/plagiarism checks via iThenticate.
Submissions must be original and not previously published, accepted for publication, or under review elsewhere.
Articles published in the journal can be cited under the Open Access Policy and Creative Commons license, provided proper attribution is given.
The journal is published three times a year, in April, August, and December. It includes original, high-quality, and scientifically supported research articles and reviews in its listed fields. Academic studies unrelated to these disciplines or their theoretical and empirical foundations are not accepted. The journal's languages are Turkish and English.
Submissions are first subject to a preliminary review for format and content. Manuscripts not meeting the journal's standards are rejected by the editorial board. Manuscripts deemed suitable proceed to the peer review stage.
Each submission is sent to at least two expert reviewers. If both reviews are favorable, the article is approved for publication. In cases where one review is positive and the other negative, the editorial board decides based on the reviews or may send the manuscript to a third reviewer.
Articles published in the journal are open access and can be cited under the Creative Commons license, provided proper attribution is made.