Abstract
The main purpose of the study is to measure the efficiency capacity of the Izmir
Metropolitan Municipality Fire Brigade Department in disaster processes and thus contribute to the
increase of social resilience. In line with this purpose, after the national and international disaster and
fire brigade terminology has been explained, the current situation of the Izmir Metropolitan
Municipality Fire Department was focused on. In the last part of the study, the outputs of the
interviews held with the fire brigade personnel who were actively working within the department and
took part in at least one disaster incident in order to identify the deficiencies in the institution were
included. The study is based on structured interview and content analysis methods, which are
accepted as qualitative research methods.
Lack of communication, personnel and coordination are the main problems expressed by
firefighters in the study. It was concluded that these shortcomings are the main obstacles in the
effective and efficient use of the fire brigade resources. Mental problems experienced after disasters
in which great damages occurred, the deficiencies experienced in meeting the personal needs of the
personnel during the intervention process, and the inability to carry out the superior subordinate
relations are other deficiencies emphasized by the personnel. Training planning that brings expertise
to the forefront, determination and objective implementation of merit-based personnel recruitment
and promotion standards, increasing the activities that will improve the cooperation of effective
institutions in disaster processes, proper management of the municipal budget and pre-determination
of the job descriptions of the staff are among the methods recommended in solving the problems.
References
- Adıgüzel, M.O. (2010). Ankara Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanlığı’nın Afetlere Hazırlık Durumunun Değerlendirilmesi. (Tıpta uzmanlık tezi), Hacettepe Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü.
- AFAD. (2019). afad.gov.tr., Erişim Adresi: https://www.afad.gov.tr/kurumlar/afad.gov.tr/e_Kutuphane/Kurumsal-Raporlar/Afet_Istatistikleri_2020_web.pdf. 19.04.2021 tarihinde erişim sağlandı.
- AGCAS. (2020). Prospects. Erişim Adresi: https://www.prospects.ac.uk/job-profiles/firefighter. 27.12.2020 tarihinde erişim sağlandı.
- Barutcu, S. (2015). Afet yönetiminde itfaiyenin rolü: Ankara ili örneği (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Türk Hava Kurumu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Başkale, H. (2016). Nitel araştırmalarda geçerlik, güvenirlik ve örneklem büyüklüğünün belirlenmesi. Dokuz Eylül Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi Elektronik Dergisi, 9(1), 23-28.
- Below, R., Wirtz, A., ve Guha, D. (2009). Disaster Category Classification and peril Terminology for Operational Purposes. Erişim Adresi: https://www.cred.be/node/564. 21.04.2022 tarihinde erişim sağlandı.
- Bryman, A. (2015). Social Research Methods. New York: Oxford.
- DergiPark. (2021). Erişim Adresi: https://dergipark.org.tr/tr/search?q=itfaiye§ion=articles. 22.03.2021 tarihinde erişim sağlandı.
- Doğan, H. (2019). Afetlerde Kurum ve Kuruluşlar. Doğaç Niyazi Özüçelik (ed.). Afetlerde Acil Tıp Hizmetleri içinde (s. 83-89). Ankara: Türkiye Klinikleri.
- FLSA. (2016, 10). Fire Fighter. Erişim Adresi: https://town.canton.ma.us/DocumentCenter/View/3126/Fire---Firefighter-PDF. 26.12.2020 tarihinde erişim sağlandı.
- Houser, J. (2015). Nursing Research: Reading, Using, and Creating Evidence (3 b.). Burlington: Jones ve Bartlett Learning.
- İBB. (2019). Gönüllü İtfaiyecilik. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/gonulluitfaiyecilik/1088/11?AspxAutoDetectCookieSupport=1. 27.12.2020 tarihinde erişim sağlandı.
- İBB. (2020). İzmir Büyükşehir Belediyesi. Erişim Adresi: https://www.izmir.bel.tr/tr/Birimler/289
- İBB. (2020a). İzmir Büyükşehir Belediyesi. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/%C4%B0tfaiye/12/9. 28.12. 2020 tarihinde erişim sağlandı.
- İBB. (2020b). İzmir Büyükşehir Belediyesi. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/itfaiye-yangn-ve-acil-mudahale-sube-mudurlugu/24/9
- İBB. (2020c). İzmir Büyükşehir Belediyesi. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/itfaiye-arastrma-planlama-koordinasyon-sube-mudurlugu/23/9.
- İBB. (2020d). İzmir Büyükşehir Belediyesi. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/itfaiye-arama-kurtarma-ve-afet-isleri-sube-mudurlugu/18/9. adresinden erişim sağlandı.
- İBB. (2020e). İzmir Büyükşehir Belediyesi. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/itfaiye-egitim-sube-mudurlugu/20/9.
- İBB. (2020f). İzmir Büyükşehir Belediyesi. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/itfaiye-tantm-ve-kaynak-yonetimi-sube-mudurlugu/19/9.
- İBB. (2021). İtfaiye Dairesi Başkanlığı. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/Anasayfa. 19.04.2021 tarihinde erişim sağlandı.
- IFRC. (2020). The International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies. Erişim Adresi: https://www.ifrc.org/en/what-we-do/disaster-management/about-disasters/what-is-a-disaster/. 27.12.2020 tarihinde erişim sağlandı.
- Karadaş, Y ve Çögenli̇, M. (2020). İtfaiye çalışanlarının çalışma şartlarına yönelik risk değerlendirmesi ve güvenli çalışma önerileri. International Journal of Social Science, 3(1), 115-134.
- OXFORD. (2020). Oxford Learners Dictionaries. Erişim Adresi: https://www.oxfordlearnersdictionaries.com/definition/english/fire-department?q=fire+department. 26.12.2020 tarihinde erişim sağlandı.
- Özgür, H., ve Azaklı, S. (2001). Osmanlı'da yangınlar ve itfaiye hizmetleri. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 3(1), 153 - 172.
- RG. (1958). mevzuat.gov.tr. Erişim Adresi: https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuat?MevzuatNo=7126&MevzuatTur=1&MevzuatTertip=3.
- RG. (1995). mevzuat.gov.tr. Erişim Adresi: https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuat?MevzuatNo=4123&MevzuatTur=1&MevzuatTertip=5.
- RG. (1997). Erişim Adresi: http://bkkararlari.gov.ct.tr/.
- RG. (2004). mevzuat.gov.tr. Erişim Adresi: https://www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.5.5216.pdf. 19.04.2021 tarihinde erişim sağlandı.
- RG. (2005). Erişim Adresi: https://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2006/04/20060422-2.htm. 19.04.2021 tarihinde erişim sağlandı.
- RG. (2005a). mevzuat.gov.tr. Erişim Adresi: https://www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.5.5393.pdf
- RG. (2006). Belediye İtfaiye Yönetmeliği. Erişim Adresi: https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuat?MevzuatNo=10713&MevzuatTur=7&MevzuatTertip=5.
- RG. (2012). mevzuat.gov.tr. Erişim Adresi: https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuat?MevzuatNo=6360&MevzuatTur=1&MevzuatTertip=5.
- RG. (2018). mevzuat.gov.tr. Erişim Adresi: https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuat?MevzuatNo=4&MevzuatTur=19&MevzuatTertip=5.
- Schmit, M., ve Debeliso, M. (2019). The relationship between firefighters’ physical performance characteristics and simulated firefighting demands. Turkish Journal of Kinesiology, 5(2), 63-75.
- Özavcı, T (1973). Cumhuriyet Devrinde İtfaiye. İstanbul: Belediye Matbaası.
- TDK. (2019). Türk Dil Kurumu Sözlükleri. Erişim Adresi: https://sozluk.gov.tr/. 26.12.2020 tarihinde erişim sağlandı.
- Tural, E. (2004). Türkiye, Hollanda, İngiltere ve Amerika’da modern itfaiye teşkilatının kuruluşu ve yangın nizamnameleri. Çağdaş Yönetim Dergisi. 13(1), 67-91.
- Türker, S. (2009). Temel İtfaiyecilik ve Yangından Korunma. Adana: Altınkoza Yayınları.
- Ural, K. ve Kılıç, İ. (2013). Bilimsel Araştırma Süreci ve SPSS ile Veri Analizi Ankara: Detay Yayıncılık
- Uygun, M., ve İnal, E. (2019). Türkiye’nin itfaiye hizmetlerinin acil durum ve afet yönetimi süreçlerine göre değerlendirilmesi. Hastane Öncesi Dergisi, 4(1), 13-22.
- Vatandaşlar, C ve Demir, M. (2016). Orman yollarının doğal afetlerde acil ulaşım yolu olarak kullanım olanakları. Journal of the Faculty of Forestry Istanbul University, 66 (2) , 369-378. - http://dx.doi.org/10.17099/jffiu.63832
- WHO. (2020). Definitions: emergencies. Erişim Adresi: https://www.who.int/hac/about/definitions/en/.
- Yaman, K., ve Eroğlu, A. (2018). Afet Yönetim Sistemi İçinde İtfaiye Hizmetlerinin Rolü. M. Mecek, B. Parlak, ve E. Atasoy (Ed.) Kent Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar ve Etkin Belediyecilik Uygulamaları içinde (s. 422-434). Ankara: Nobel Yayıncılık .
- Yavuz, Ö ve Bozatay, Ş. (2015). Türkiye’de itfaiye hizmetlerinin örgütlenmesi ve etkinliği sorunu. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 5(2), 785-804.
- YÖK. (2021). Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı. Erişim Adresi: https://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/tezSorguSonucYeni.jsp.
İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İTFAİYE DAİRESİ BAŞKANLIĞININ AFETLERDE ETKİNLİK KAPASİTESİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ
Abstract
Araştırmanın temel amacı İzmir Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanlığının afet
süreçlerindeki etkinlik kapasitesinin ölçülmesi ve bu yolla toplumsal dirençliliğin arttırılmasına katkı
sağlamaktır. Bu amaç doğrultusunda çalışmada ulusal ve uluslararası afet ve itfaiye terminolojisi
açıklandıktan sonra İzmir Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Daire Başkanlığının mevcut durumu üzerinde
durulmuştur. Çalışmanın son bölümünde ise daire başkanlığı bünyesinde aktif olarak çalışmakta olan
ve en az bir afet olayında görev alan itfaiye personelleriyle kurum içerisinde yer alan eksikliklerin
tespiti amacıyla yapılan mülakat görüşmesinin çıktılarına yer verilmiştir. Çalışma nitel araştırma
yöntemi olarak kabul edilen yapılandırılmış mülakat yöntemine dayandırılmıştır.
Çalışmada itfaiye personelleri tarafından ifade edilen sorunların başında liyakatsiz personel
alımı, iletişim, personel ve diğer kurumlarla olan koordinasyon eksikliği gelmektedir. Bu eksikliklerin
itfaiye teşkilatı kaynaklarının etkin ve verimli kullanılmasındaki engellerin başında geldiği sonucuna
varılmıştır. Büyük zararların meydana geldiği afetler sonrası yaşanan ruhsal sorunlar, müdahale
sürecinde personellerin kişisel ihtiyaçlarının karşılanmasında yaşanılan eksiklikler ve üst ast
ilişkilerinin etkin yürütülememesi personeller tarafından üzerinde durulan diğer eksiklerdir.
Uzmanlığı ön plana çıkartan eğitim planlaması, liyakata dayalı personel alımı ve yükselme
standartlarının belirlenip objektif olarak uygulanması, afet süreçlerinde etkin kurumların işbirliğini
geliştirecek faaliyetlerin arttırılması, belediye bütçesinin doğru yönetilmesi ve görevli personelin
görev tanımlarının önceden belirlenmesi sorunların çözümünde önerilen yöntemlerin başında
gelmektedir.
References
- Adıgüzel, M.O. (2010). Ankara Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanlığı’nın Afetlere Hazırlık Durumunun Değerlendirilmesi. (Tıpta uzmanlık tezi), Hacettepe Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü.
- AFAD. (2019). afad.gov.tr., Erişim Adresi: https://www.afad.gov.tr/kurumlar/afad.gov.tr/e_Kutuphane/Kurumsal-Raporlar/Afet_Istatistikleri_2020_web.pdf. 19.04.2021 tarihinde erişim sağlandı.
- AGCAS. (2020). Prospects. Erişim Adresi: https://www.prospects.ac.uk/job-profiles/firefighter. 27.12.2020 tarihinde erişim sağlandı.
- Barutcu, S. (2015). Afet yönetiminde itfaiyenin rolü: Ankara ili örneği (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Türk Hava Kurumu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Başkale, H. (2016). Nitel araştırmalarda geçerlik, güvenirlik ve örneklem büyüklüğünün belirlenmesi. Dokuz Eylül Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi Elektronik Dergisi, 9(1), 23-28.
- Below, R., Wirtz, A., ve Guha, D. (2009). Disaster Category Classification and peril Terminology for Operational Purposes. Erişim Adresi: https://www.cred.be/node/564. 21.04.2022 tarihinde erişim sağlandı.
- Bryman, A. (2015). Social Research Methods. New York: Oxford.
- DergiPark. (2021). Erişim Adresi: https://dergipark.org.tr/tr/search?q=itfaiye§ion=articles. 22.03.2021 tarihinde erişim sağlandı.
- Doğan, H. (2019). Afetlerde Kurum ve Kuruluşlar. Doğaç Niyazi Özüçelik (ed.). Afetlerde Acil Tıp Hizmetleri içinde (s. 83-89). Ankara: Türkiye Klinikleri.
- FLSA. (2016, 10). Fire Fighter. Erişim Adresi: https://town.canton.ma.us/DocumentCenter/View/3126/Fire---Firefighter-PDF. 26.12.2020 tarihinde erişim sağlandı.
- Houser, J. (2015). Nursing Research: Reading, Using, and Creating Evidence (3 b.). Burlington: Jones ve Bartlett Learning.
- İBB. (2019). Gönüllü İtfaiyecilik. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/gonulluitfaiyecilik/1088/11?AspxAutoDetectCookieSupport=1. 27.12.2020 tarihinde erişim sağlandı.
- İBB. (2020). İzmir Büyükşehir Belediyesi. Erişim Adresi: https://www.izmir.bel.tr/tr/Birimler/289
- İBB. (2020a). İzmir Büyükşehir Belediyesi. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/%C4%B0tfaiye/12/9. 28.12. 2020 tarihinde erişim sağlandı.
- İBB. (2020b). İzmir Büyükşehir Belediyesi. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/itfaiye-yangn-ve-acil-mudahale-sube-mudurlugu/24/9
- İBB. (2020c). İzmir Büyükşehir Belediyesi. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/itfaiye-arastrma-planlama-koordinasyon-sube-mudurlugu/23/9.
- İBB. (2020d). İzmir Büyükşehir Belediyesi. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/itfaiye-arama-kurtarma-ve-afet-isleri-sube-mudurlugu/18/9. adresinden erişim sağlandı.
- İBB. (2020e). İzmir Büyükşehir Belediyesi. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/itfaiye-egitim-sube-mudurlugu/20/9.
- İBB. (2020f). İzmir Büyükşehir Belediyesi. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/itfaiye-tantm-ve-kaynak-yonetimi-sube-mudurlugu/19/9.
- İBB. (2021). İtfaiye Dairesi Başkanlığı. Erişim Adresi: https://itfaiye.izmir.bel.tr/tr/Anasayfa. 19.04.2021 tarihinde erişim sağlandı.
- IFRC. (2020). The International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies. Erişim Adresi: https://www.ifrc.org/en/what-we-do/disaster-management/about-disasters/what-is-a-disaster/. 27.12.2020 tarihinde erişim sağlandı.
- Karadaş, Y ve Çögenli̇, M. (2020). İtfaiye çalışanlarının çalışma şartlarına yönelik risk değerlendirmesi ve güvenli çalışma önerileri. International Journal of Social Science, 3(1), 115-134.
- OXFORD. (2020). Oxford Learners Dictionaries. Erişim Adresi: https://www.oxfordlearnersdictionaries.com/definition/english/fire-department?q=fire+department. 26.12.2020 tarihinde erişim sağlandı.
- Özgür, H., ve Azaklı, S. (2001). Osmanlı'da yangınlar ve itfaiye hizmetleri. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 3(1), 153 - 172.
- RG. (1958). mevzuat.gov.tr. Erişim Adresi: https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuat?MevzuatNo=7126&MevzuatTur=1&MevzuatTertip=3.
- RG. (1995). mevzuat.gov.tr. Erişim Adresi: https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuat?MevzuatNo=4123&MevzuatTur=1&MevzuatTertip=5.
- RG. (1997). Erişim Adresi: http://bkkararlari.gov.ct.tr/.
- RG. (2004). mevzuat.gov.tr. Erişim Adresi: https://www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.5.5216.pdf. 19.04.2021 tarihinde erişim sağlandı.
- RG. (2005). Erişim Adresi: https://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2006/04/20060422-2.htm. 19.04.2021 tarihinde erişim sağlandı.
- RG. (2005a). mevzuat.gov.tr. Erişim Adresi: https://www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.5.5393.pdf
- RG. (2006). Belediye İtfaiye Yönetmeliği. Erişim Adresi: https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuat?MevzuatNo=10713&MevzuatTur=7&MevzuatTertip=5.
- RG. (2012). mevzuat.gov.tr. Erişim Adresi: https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuat?MevzuatNo=6360&MevzuatTur=1&MevzuatTertip=5.
- RG. (2018). mevzuat.gov.tr. Erişim Adresi: https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuat?MevzuatNo=4&MevzuatTur=19&MevzuatTertip=5.
- Schmit, M., ve Debeliso, M. (2019). The relationship between firefighters’ physical performance characteristics and simulated firefighting demands. Turkish Journal of Kinesiology, 5(2), 63-75.
- Özavcı, T (1973). Cumhuriyet Devrinde İtfaiye. İstanbul: Belediye Matbaası.
- TDK. (2019). Türk Dil Kurumu Sözlükleri. Erişim Adresi: https://sozluk.gov.tr/. 26.12.2020 tarihinde erişim sağlandı.
- Tural, E. (2004). Türkiye, Hollanda, İngiltere ve Amerika’da modern itfaiye teşkilatının kuruluşu ve yangın nizamnameleri. Çağdaş Yönetim Dergisi. 13(1), 67-91.
- Türker, S. (2009). Temel İtfaiyecilik ve Yangından Korunma. Adana: Altınkoza Yayınları.
- Ural, K. ve Kılıç, İ. (2013). Bilimsel Araştırma Süreci ve SPSS ile Veri Analizi Ankara: Detay Yayıncılık
- Uygun, M., ve İnal, E. (2019). Türkiye’nin itfaiye hizmetlerinin acil durum ve afet yönetimi süreçlerine göre değerlendirilmesi. Hastane Öncesi Dergisi, 4(1), 13-22.
- Vatandaşlar, C ve Demir, M. (2016). Orman yollarının doğal afetlerde acil ulaşım yolu olarak kullanım olanakları. Journal of the Faculty of Forestry Istanbul University, 66 (2) , 369-378. - http://dx.doi.org/10.17099/jffiu.63832
- WHO. (2020). Definitions: emergencies. Erişim Adresi: https://www.who.int/hac/about/definitions/en/.
- Yaman, K., ve Eroğlu, A. (2018). Afet Yönetim Sistemi İçinde İtfaiye Hizmetlerinin Rolü. M. Mecek, B. Parlak, ve E. Atasoy (Ed.) Kent Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar ve Etkin Belediyecilik Uygulamaları içinde (s. 422-434). Ankara: Nobel Yayıncılık .
- Yavuz, Ö ve Bozatay, Ş. (2015). Türkiye’de itfaiye hizmetlerinin örgütlenmesi ve etkinliği sorunu. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 5(2), 785-804.
- YÖK. (2021). Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı. Erişim Adresi: https://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/tezSorguSonucYeni.jsp.
Details
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Journal Section | Makaleler |
| Authors | |
| Publication Date | August 31, 2021 |
| Acceptance Date | May 29, 2021 |
| Published in Issue | Year 2021 Issue: 59 |
Cited By
AFET YÖNETİMİNDE İTFAİYENİN ROLÜ: KUMLUCA (ANTALYA) SELİ ÖRNEĞİ
Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal Ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi
https://doi.org/10.18493/kmusekad.1499981
Basic Disaster Skills During and After Disaster According to the Opinions of Firefig
European Journal of Arts, Humanities and Social Sciences
https://doi.org/10.59324/ejahss.2024.1(2).03
Ethical Principles and Ethical Guidelines
The Journal of Erciyes University Faculty of Economics and Administrative Sciences places great emphasis on publication ethics, which serve as a foundation for the impartial and reputable advancement of scientific knowledge. In this context, the journal adopts a publishing approach aligned with the ethical standards set by the Committee on Publication Ethics (COPE) and is committed to preventing potential malpractice. The following ethical responsibilities, established based on COPE’s principles, are expected to be upheld by all stakeholders involved in the publication process (authors, readers and researchers, publishers, reviewers, and editors).
Ethical Responsibilities of Editors
Make decisions on submissions based on the quality and originality of the work, its alignment with the journal's aims and scope, and the reviewers’ evaluations, regardless of the authors' religion, language, race, ethnicity, political views, or gender.
Respond to information requests from readers, authors, and reviewers regarding the publication and evaluation processes.
Conduct all processes without compromising ethical standards and intellectual property rights.
Support freedom of thought and protect human and animal rights.
Ensure the peer review process adheres to the principle of double-blind peer review.
Take full responsibility for accepting, rejecting, or requesting changes to a manuscript and ensure that conflicts of interest among stakeholders do not influence these decisions.
Ethical Responsibilities of Authors
Submitted works must be original. When utilizing other works, proper and complete citations and/or references must be provided.
A manuscript must not be under review by another journal simultaneously.
Individuals who have not contributed to the experimental design, implementation, data analysis, or interpretation should not be listed as authors.
If requested during the review process, datasets used in the manuscript must be provided to the editorial board.
If a significant error or mistake is discovered in the manuscript, the journal’s editorial office must be notified.
For studies requiring ethical committee approval, the relevant document must be submitted to the journal. Details regarding the ethical approval (name of the ethics committee, approval document number, and date) must be included in the manuscript.
Changes to authorship (e.g., adding or removing authors, altering the order of authors) cannot be proposed after the review process has commenced.
Ethical Responsibilities of Reviewers
Accept review assignments only in areas where they have sufficient expertise.
Agree to review manuscripts in a timely and unbiased manner.
Ensure confidentiality of the reviewed manuscript and not disclose any information about it, during or after the review process, beyond what is already published.
Refrain from using information obtained during the review process for personal or third-party benefit.
Notify the journal editor if plagiarism or other ethical violations are suspected in the manuscript.
Conduct reviews objectively and avoid conflicts of interest. If a conflict exists, the reviewer should decline the review.
Use polite and constructive language during the review process and avoid personal comments.
Publication Policy
The Journal of Erciyes University Faculty of Economics and Administrative Sciences is a free, open-access, peer-reviewed academic journal that has been in publication since 1981. The journal welcomes submissions in Turkish and English within the fields of economics, business administration, public finance, political science, public administration, and international relations.
No submission or publication fees are charged by the journal.
Every submitted manuscript undergoes a double-blind peer review process and similarity/plagiarism checks via iThenticate.
Submissions must be original and not previously published, accepted for publication, or under review elsewhere.
Articles published in the journal can be cited under the Open Access Policy and Creative Commons license, provided proper attribution is given.
The journal is published three times a year, in April, August, and December. It includes original, high-quality, and scientifically supported research articles and reviews in its listed fields. Academic studies unrelated to these disciplines or their theoretical and empirical foundations are not accepted. The journal's languages are Turkish and English.
Submissions are first subject to a preliminary review for format and content. Manuscripts not meeting the journal's standards are rejected by the editorial board. Manuscripts deemed suitable proceed to the peer review stage.
Each submission is sent to at least two expert reviewers. If both reviews are favorable, the article is approved for publication. In cases where one review is positive and the other negative, the editorial board decides based on the reviews or may send the manuscript to a third reviewer.
Articles published in the journal are open access and can be cited under the Creative Commons license, provided proper attribution is made.