ULUSAL VE ULUSLARARASI REKABETİN GELİŞTİRİLMESİNDE KÜMELENME POLİTİKASI: KAYSERİ MOBİLYA SEKTÖRÜNDE BİR UYGULAMA

Year 2012, Volume: 1 Issue: 33, 133 - 157, 01.12.2012

Kıvanç Halil Arıç

Abstract

M. Porter’ın Rekabetçi Üstünlükler Teorisi kapsamında ortaya koyduğu kümelenme yaklaşımı ve Elmas Modeli, endüstrilerin rekabetçi üstünlüklerinin analiz edilmesinde kullanılmaktadır. Bu çalışmanın amacı kümelenme dinamikleri ile Kayseri mobilya sektörünün uluslararası rekabetçiliği arasındaki ilişkinin ve kümelenme dinamiklerinin kendi aralarındaki ilişkinin korelasyon yöntemiyle analiz edilmesidir. Korelasyon analizi sonuçlarına göre Elmas Modeli faktörleri ile Kayseri mobilya sektörü kümelenmesinin uluslararası rekabetçiliği arasında istatiksel olarak anlamsız ilişkiler bulunmuştur. Bu nedenle kümelenmenin rekabetçilik durumu, tanımlayıcı istatistikler temelinde incelenmiştir. Kümelenme dinamiklerinin kendi aralarındaki ilişkiler ise istatistiksel olarak anlamlı ve teoriyi destekler şekilde pozitif yönlü olarak tespit edilmiştir

Keywords

Kümelenme, Elmas Modeli, Kayseri Mobilya Sektörü, Korelasyon Analizi

CLUSTERING POLICY IN THE IMPROVEMENT OF DOMESTIC AND I NTERNATIONAL COMPETITIVENESS: AN APPLICATION IN KAYSERI FURNITURE SECTOR

Abstract

Porter’s Competitve Advantage Theory within the scope of theory cluster approach and Diamond Model is used to analyze the competitive advantage of industries. This study analyzes the relationship between the clustering dynamics of firms and the international competitiveness of Kayseri furniture sector. Relationship between cluster dynamics are also analyzing with correlation analysis. According the correlation analysis results, relationship between Diamond Model factors and cluster’s international competitiveness is statistically insignificant. For this reason cluster’s competitiveness is analyzed by descriptive statistics. Relationship of the cluster dynamics between each other is positive and statistically significant. This result is also same as theory results

Keywords

Clustering, Diamond Model, Kayseri Furniture Sector, Correlation Analyze

References

• Aziz, K. A. and M. Norhashim. (2008). “Cluster-Based Policy Making: Assessing Performance and Sustaining Competitiveness”. Review of Policy Research, 25 (4), pp. 349-375.
• Bakır, M. Arif ve Celal Aydın (2006), İstatistik. (1. Basım). Nobel Yayıncılık, ss. 297
• Barkley, D. L. and M. S. Henry. (1997). “Rural Industrial Development: To Cluster or Not to Cluster?”. Review of Agricultural Economics, 19 (2), pp. 308- 325.
• Barragan, Salvador (2005), “Assessing the Power of Porter’s Diamond Mondel in the Automobile Industry in Mexico After Ten Years Later”, İnternet Adresi: https://www.uleth.ca/dspace/bitstream/handle/10133/586/barragan, %20salvador.pdf?sequence=1, pp. 1-109.
• Bayram, N. (2009). Sosyal Bilimlerde SPSS ile Veri Analizi. (2. Basım). Bursa: Ezgi Kitabevi.
• Bulu, M. ve İ. H. Eraslan. (2008). “Bolu İli Turizm Sektörünün Uluslararası Rekabetçilik Analizi”. Seyahat ve Otel İşletmeciliği Dergisi (SOİD), 5 (1), ss. 1-33.
• Bulu, M., H. Eraslan ve Ö. Şahin. (2004). “Elmas (Diamond) Modeli İle Ankara Bilişim Kümelenmesi Rekabet Analizi”. 3.Ulusal Bilgi, Ekonomi ve Yönetim Kongresi, 25 - 26 KASIM 2004, Eskişehir, Türkiye.
• Chhean, P. (2009). “Competitiveness Analysis of the Garment Industry in Cambodia”. International Conference on the Role of Universities in Hands-On Education, Rajamangala University of Technology Lanna, Thailand, pp. 677-695.
• Cluster Turkey, İnternet Adresi: http://www.clusterturkey.com/TR/ Genel/BelgeGoster. aspx?F6E10F8892433CFFAAF6AA849816B2EF1D0C78595477C54E, Erişim Tarihi: Mart 2011.
• Cortright, J. (2006). Making Sense of Clusters: Regional Competitiveness and Economic Development. A Discussion Paper Prepared for The Brookings Institution Metropolitan Policy Program, İnternet Adresi: http://www.brookings.edu/ metro/pubs/20060313_clusters.pdf, Erişim tarihi: Eylül 2010.
• Diez, M. A. and M. S. Esteban. (2000, October). “The Evaluation of Regional Innovation and Cluster Policies: Looking for New Approaches”. Forth EES Conference, Lausanne, pp. 1-30.
• Eraslan, H., İ. İpçioğlu, G. Haşit ve B. Erşahan. (2008). “Bilecik Bölgesi Mermer Sektörünün Uluslararası Rekabetçilik Analizi: Sektörel Sorunlar ve Çözüm Önerileri”. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 5 (10), ss. 193-217.
• Eraslan, İ. H., İ. Bakan ve A. D. Helvacıoğlu Kuyucu. (2008). “Türk Tekstil ve Hazırgiyim Sektörünün Uluslararası Rekabetçilik Düzeyinin Analizi”. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 7 (13), ss. 265-300.
• Eraslan,İ.H., M. Bulu ve İ. Bakan. (2008). “Kümelenmeler ve İnovasyona Etkisi: Türk Turizm Sektöründe Uygulamalar”. Seyahat ve Otel İşletmeciliği Dergisi, 5 (3), ss. 1-34.
• Erkekoğlu, H. (2008). İmalat Sanayi Rekabet Gücü Araştırması: Kayseri Örneği. Ankara: Palme Yayıncılık Grant, R. M. (1991), “Porter’s ‘Competitive Advantage of Nations’: An Assessment”. Strategic Management Journal, 12 (7), pp. 535-548.
• Gürpınar, K. (2007). Türk Mobilya Sektörü Rekabet Gücü Üzerine Bir Araştırma. Afyonkarahisar Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı. Yayımlanmamış Doktora Tezi. Afyon.
• Gürpınar, K. ve M. Barca. (2007). “Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri”. Eskişehir Osman Gazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 2 (2), ss. 41-62.
• nal M. E. ve M. Toksarı (2006). “Mobilyacılık Sektöründe Karşılaşılan Pazarlama Sorunları ve Bu Sorunlara Çözüm Üretmeye Yönelik Bir Araştırma: Kayseri Örneği”. ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, 2 (4), ss. 105-121
• John, Caron H. St.and Richard W. Pouder (2006); “Technology Clusters versus Industry Clusters: Resources, Networks, and Regional Advantages”, Growth and Change, Vol. 37, No. 2, pp. 141-171.4
• Ketels C. H. M. and O. Memedoviç (2008), “From Clusters to Cluster-Based Economic Development”, Int. J. Technological Learningi Innovation and Development, Vol. 1, No. 3, pp. 375-392.
• Kuah, Adrian T. H. (2002), “Cluster Theory and Practice: Advantages for the Small Business Locating in Vibrant Cluster”, Journal of Research in Marketing and Entrepreneurship, Vol. 4, Issue. 3, pp. 206-228.
• Markus, G. (2008). “Measuring Company Level Competitiveness in Porter’s Diamond Model Framework”. Symposium for Young Researchers: Proocedings,: İnternet Adresi: http://kgk.bmf.hu/system/files/ MarkusGabor.pdf, Erişim Tarihi: 21.02.2011.
• Mobilya Sanayi İşadamları Derneği (MOBSAD). (2009). 2008 Yılı Mobilya Sektörü Raporu, İnternet Adresi :http://www.mobsad.com/asp/index.asp? bno=27& dil=Tr&Sayfa =MOBSAD%202008%20MOB%DDLYA%3Cbr %3E%20% 20SEKT%D6R%20RAPORU, Erişim Tarihi: 12.02.2011
• Nakip, M. (2006). Pazarlama Araştırmaları Teknikler ve (SPSS Destekli) Uygulamalar. (2. Basım). Seçkin Yayıncılık.
• Neven, David and Cornelia L. M. Dröge (2001), “A Diamond fort he Poor? Assessing Porter’s Diamond Model fort he Analysis of Agro-Food Clusters in the Developing Countries”, İnternet Adresi: http:// www.agrifood.info/Agrifood/ members/Congress/Congress2001Papers/ Symposium/Neven.pdf, pp. 1-13.
• Porter, E. M. (1998a), The Competitive Advantages of Nations, New Edition, Palgrave.
• Porter, E. M. (1998b), “Clusters and the New Economics of Competition”, Harvard Business Review, November-December, pp. 77-90.
• Smit, A. J. (2010). “The Competitive Advantage of Nations: Is Porter’s Diamond Framework a New Theory That Explains the International Competitiveness of Countries?”. Southern African Business Review, 14 (1), pp. 105-130.
• Steinle C. And C. Schiele (2002), “When Do Industries Cluster? A Proposal on How to Assess an Industry’s Propensity to Concentrate at a Single Region or Nation”, Research Policy 31, İnternet Adresi: http://gshp.gsnu.ac.kr/~ india93/way-board/db/free/file/when %20do%20industries%20cluster.pdf, Erişim tarihi: 10.03.2010
• T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı (2011), Mobilya Sektörü Raporu, Sektörel Raporlar ve Analizler Serisi, Ocak, web sayfası: http://sgm.sanayi.gov.tr/Files/Documents/ mobilya-sekt-27-01-2011- 28012011151414.pdf, (22.02.2011), ss. 1-25.
• Ural, A. ve İ. Kılıç (2005). Bilimsel Araştırma Süreci ve SPSS ile Veri Analizi. (1. Basım). Ankara: Detay Yayıncılık.
• Uzay N. ve Ş. Uzay (2004). “Türkiye’de Mobilya Sektörünün İhracat Potansiyeli ve İhracat Teşviklerinin Etkinliği: Kayseri Mobilya Sanayiinde Uygulama”. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 18 (3-4), ss. 181-199
• World Economic Forum (WEF), Global Competitiveness Report 2009-2010, İnternet Adresi: https://members.weforum.org/pdf/GCR09/ GCR20092010 fullreport.pdf, Erişim Tarihi: 18.12.2010.
• Yıldız R., (2007). “Yenilikçilik Perspektifinden Üniversite-Sanayi İşbirliği İçin Paydaşlık Esaslı Araştırma Merkezi ve Kentsel Bilgi Merkezi Modeli”, ss. 415-451. İç: (Editörler: R. Yıldız ve H. Atik). Detay Yayıncılık, Ankara