A RESEARCH TO FIND OUT THE AGILITY OF A PRIMARY AUTOMOBILE INDUSTRY ORGANIZATION

Abstract

Today, in a world dominated by the rise of globalization, organizations are facing an increasing number of competitors every day. Along with globalization; rapid developments in technology, alternating business environment, changes in customer requests and requirements force changes in current conditions of competition and it is going increasingly harder each passing day. It is hard to carry on this fierce level of competition with existing models of production and therefore new ideas and methods are required. Agile manufacturing is a concept which has appeared in accordance with these requirements. In this study, first of all, developments in manufacturing methods will be mentioned and agile manufacturing and its components will be explained. Secondly, the results of a study, made on a leader primary automobile industry organization located in Bursa, will be analyzed and the current agility level and the agility need level of this organization will be studied. And finally, some suggestions will be offered on how this organization can gain and improve its agility capabilities. 

Keywords

• Lean Manufacturing
• Flexibility
• Agility
• Agile Manufacturing

ÇEVİK ÜRETİM: OTOMOTİV ANA SANAYİNDE FAALİYET GÖSTEREN BİR İŞLETMENİN ÇEVİKLİĞİNİN ORTAYA KONMASINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Abstract

Küreselleşmenin hız kazandığı günümüz dünyasında işletmeler, her geçen gün daha fazla rakiple karşı karşıya kalmaktadır. Küreselleşmenin yanı sıra teknolojide yaşanan hızlı gelişmeler, değişen iş çevresi, müşteri isteklerinin ve ihtiyaçlarının değişmesi rekabet koşullarının değişmesine ve her geçen gün daha da zorlaşmasına neden olmuştur. Bu zorlu rekabeti, mevcut üretim yöntemleri ile devam ettirmek hayli güçleşmiş, bundan dolayı yeni fikir ve yöntemlere ihtiyaç duyulmuştur. Çevik üretim, bu ihtiyaçlar doğrultusunda ortaya çıkmış bir kavramdır. Bu çalışmada öncelikli olarak üretim yöntemlerin gelişiminden bahsedilecek ve sonrasında çevik üretim kavramı ve çevik üretimin unsurları açıklanacaktır. Daha sonrasında Bursa ilinde, ana otomotiv sanayinde faaliyet göstermekte olan lider bir işletme üzerinde yapılan bir araştırmanın sonucu incelenecek ve işletmenin mevcut çeviklik seviyesi ve ihtiyaç duyacağı çeviklik seviyesi irdelenecektir. Son olarak, işletmenin çeviklik yeteneklerini kazanması ve geliştirmesi için önerilerde bulunulacaktır

Keywords

• Yalın Üretim
• Esneklik
• Çeviklik
• Çevik Üretim

References

1. Askin, G. Ronald, Jeffrey B. Goldberg, “Design and Analysis of Lean Production Systems”, John Wilen&Sons Inc., 2002.
2. Chase, Richard B., Nicholas J. Aquilano, F. Robert Jacobs, “Operation Management for Competitive Advantage”, Mcgraw-Hill, 2001.
3. Çetin, Onur, Nevin Altuğ, “Çevik Üretim”, V. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu, İstanbul Ticaret Üniversitesi, s. 301-306, 25-27 Kasım 2005.
4. Çetin, Onur, “Çevik Üretim ve Karşılaştırmalı Bir Araştırma”, Trakya Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme A.B.D., Yüksek Lisans Tezi, 2006.
5. Gökçe, İsmail, “Mevcut Üretim Sürecinin Yalın Üretim Yaklaşımıyla Yeniden Yapılandırılması ve Bir Uygulama”, Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ekonometri A.B.D., Yüksek Lisans Tezi, 2006.
6. Gunasekaran, A., “Agile Manufacturing: The 21st Century Competitive Strategy”, Elsevier, Oxford, 2001.
7. Güre, Zehra, “Bir Üretim Modeli Olarak Yalın Üretim: İmalat Sektöründe Bir Uygulama”, Dumlupınar Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme A.B.D., Yüksek Lisans Tezi, 2006.
8. Hormozi, Amir M., “Agile Manufacturing: The Next Logical Step”, Benchmarking: An International Journal, Vol. 8, No. 2, pp. 132-143, 2001.

9. James-Moore, S.M.R., “Agility Is Easy, But Effective Agile Manufacturing Is Not”, IEE Colloquium on Volume, Issue, pp. 3/1-3/4, 1995.
10. Jin-Hai, Li; Alistair R. Anderson, Richard T. Harrison, “The Evolution of Agile Manufacturing”, Business Process Management Journal, Vol. 9, No. 2, pp. 170-189, 2003.
11. Kidd, Paul T., “Agile Manufacturing Forging New Frontiers”, Addison-Wesley Publishers, 1994.
12. Maskel, Brian, “The Age of Agile Manufacturing”, Supply Chain Management: An International Journal Vol. 6, No. 1, pp. 5-11, 2001.
13. Özgiray, Serkan, “Otomotiv Sektöründe Yalın Üretim Sistemi ve Bir İşletmeye Uygulanması”, Yüksek Lisans Tezi, Uludağ Üniversitesi Makine Mühendisliği A.B.D., Bursa, 2003.
14. Parkinson, Sharon, “Agile Manufacturing”, Work Study, Vol. 48, No. 4, pp. 134-137, 1999.
15. Sanchez, Angel Martinez, Manuela Pérez Pérez, “Lean Indicators and Manufacturing Strategies”, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 21, No. 11, pp. 1433- 1451, 2001.
16. Sharifi, H., “A Methodology for Assisting Manufacturing Organisations to Implement Agile Manufacturing”, PhD Thesis, Liverpool University, 1999.
17. Sharifi, H., Z. Zhang, “Agile Manufacturing in Practice – Application of a Methodology”, International Journal of Operations&Production Management, Vol. 21, No. 5/6, pp. 772-794, 2001.
18. Smith, Ricky, Bruce Hawkins, “Lean Maintenance”, Elsevier Butterworth Heinemann, 2004.
19. Vernadat, F. B., “Research Agenda for Agile Manufacturing”, International Jounal of Agile Management Systems 1/1, pp. 37-40, 1999.
20. Yalçıntaş, Altuğ, “Değiştirilebilir Parça Üretimi: Kitle Üretimin Kökenlerine Değinmeler”, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilimler Fakültesi, Tartışma Metinleri No: 29., 2001.
21. Yamak, Oygur, “Üretim Yönetimi”, Sinerji Yayınları, 3. Baskı, 2001.
22. Zhang, Z., H. Sharifi, “A Methodology for Achieving Agility in Manufacturing Organisations”, International Journal of Operations&Production Management, Vol. 20, No. 4, pp. 496-512, 2000.