Review
BibTex RIS Cite

OKUL LİDERLERİ: TÜRKİYE VE DÜNYADA YÖNETİCİ SEÇİMİ, EĞİTİMİ VE GÖREVLENDİRME POLİTİKALARININ KARŞILAŞTIRMALI ANALİZİ

Year 2025, Volume: 6 Issue: 2, 72 - 85, 22.12.2025

Abstract

Bu çalışmanın amacı, devlet okullarında yönetici yetiştirme, seçme ve görevlendirme süreç ve uygulamalarını analiz etmektir. Bu politika analizi çalışmasında uluslararası karşılaştırma yöntemi kullanılmıştır. Türkiye; Fransa, Yunanistan, İngiltere, ABD ve Almanya olmak üzere 5 farklı ülke ile karşılaştırılmış ve bu ülkelerdeki yönetici atama politikalarının aktörleri, atama süreçlerinin işleyişi ve bu süreçte sağlanması gerekli görülen koşullar, uygulamalar analiz edilmiştir. Bu çalışmada, Türkiye'de uygulanan yönetici yetiştirme, seçme ve atama politikalarındaki eksiklikler ve yetersizlikler tespit edilmiş, diğer ülkelerde uygulanan farklı politikaların işlevselliği analiz edilmiş ve Türkiye'deki mevcut politikaların iyileştirilmesine yönelik öneriler sunulmuştur.

References

  • Akay, F., Turan, T., & Benzer, M. (2022). Avrupa’daki eğitim kurumlarında eğitim yöneticisi seçme ve atama kriterlerinin incelenmesi. Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi, 6(25),260-274.
  • Akın, U. (2012). Okul yöneticilerinin seçimi ve yetiştirilmesi: Türkiye ve seçilmiş ülkelerden farklı uygulamalar, karşılaştırmalar. AİBÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 12(2), 1-30.
  • Atış, D., &Dilbaz, E. (2022). Okul yöneticilerinin becerilerinin etkili okul bağlamında değerlendirilmesi. Anadolu Journal of Educational Sciences International, 12(2), 442-467.
  • Bakioğlu, A., Karsantık, İ., & Fayda Kınık, Ş. (2019). Uluslararası karşılaştırmalar, A. Bakioğlu, M. Korumaz (Ed.). Eğitim Politikaları: Kuramlar, yöntemler, göstergeler, etkiler ve uygulamalar (1. Baskı, 129-158). Nobel.
  • Balcı, A. (2018). Etkili okul ve okul geliştirme: Kuram, uygulama ve araştırma. Pegem.
  • Balcı, S. (2022). Comparison of the school training, selection and appointment process in Turkey with the top countries in PISA. Atlas Journal, 8(48), 2721-2737.
  • Balyer, A., & Gündüz, Y. (2011). Değişik ülkelerde okul müdürlerinin yetiştirilmesi: Türk eğitim sistemi için bir model önerisi. Kurumsal Eğitimbilim, 4(2), 182-197.
  • Balyer, A. (2021). Okul yöneticilerinin yetiştirilmesine yönelik politikalar. A. Balyer, K. Özcan, A. Bayram (Ed.) Eğitim politikaları (1. Baskı, 469-491). Anı.
  • Bush,T. (2008). Leadership and management development in education. Sage Publications.
  • Cemaloğlu, N. (2005). Türkiye’de okul yöneticisi yetiştirme ve istihdamı: Varolan durum, gelecekteki olası gelişmeler ve sorunlar. Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi, 25(2), 249-274.
  • Earley, P., & Greany, T. (2017). School leadership and education system reform. Bloomsbury Academic. Erol, İ. (2021). Türkiye’de okul yöneticilerinin belirlenmesinde “Liyakat ilkesi”. Eğitim Yönetimi ve Politikaları Dergisi, 2(1), 54-64.
  • Education & Skills Funding Agency. (2009). The School Staffing (England) Regulations 2009 (Statutory Instrument 2009 No. 2680). UK Government. https://www.legislation.gov.uk/uksi/2009/2680/data.html
  • Eurydice. (2020). Organization of education system in Germany.
  • Eurydice. (2025). The numbers of school and students in England.
  • Eurydice. (2025). The numbers of school and students in Germany.
  • Gür, S., Akkaşoğlu, H. C.,&Gür, Y. (2024). Okul yöneticilerinin rol ve sorumlulukları ile Türkiye’de okul yöneticisi ataması. International Journal Of social, Humanities And administrative Sciences , 10(2), 112-119.
  • Huber, S. G. (2010). School leadership-international perspectives. Routledge.
  • Korgancı, A., Aydın, A, Sarıtaş, F., Bolgı, M., & Güneş, Ç. (2024). PİSA’da başarılı ülkeler ile Türkiye’nin okul yöneticisi seçme süreçleri. International QMX Journal, 3 (3), 1422-1430.
  • Millî Eğitim Bakanlığı. (2021). Millî Eğitim Bakanlığına bağlı eğitim kurumlarına yönetici seçme ve görevlendirme yönetmeliği (Resmî Gazete: 05.02.2021, Sayı: 31386).
  • Millî Eğitim Bakanlığı. (2024). Millî Eğitim Bakanlığı öğretmenlik meslek kanunu (Resmî Gazete: 18.10.2024, Sayı: 32696).
  • Millî Eğitim Bakanlığı. (t.y.). Millî Eğitim Akademisi. https://milliegitimakademisi.com/
  • Murphy, J. (2017). Creating instructional capacity: A framework for creating academic press. Teachers College Press.
  • OECD. (2023). PISA 2022 Results.
  • Okçu, V. (2011). Türkiye’de okul yöneticisinin yetiştirilmesi ve atanmasına ilişkin mevcut durum, beklentiler ve öneriler. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 10(37), 244-266.
  • Pont, B.,Nusche, D., &Moorman, H. (2008). Improving school leadership, Volume 1: Policy and Practice. OECD Publishing.
  • Savaş, G. (2019). Okul yöneticisi yetiştirmede dünyadaki eğilimler ve Türkiye için öneriler. Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi: Kuram ve Uygulama, 2(1), 59-72.
  • Süngü, H (2011). Türkiye, Almanya, Fransa ve İngiltere’de okul müdürlerinin atanması ve yetiştirilmesi. Sakarya University Journal of Education. 2(1), 33-48.
  • Şahin, M. (2022). Türkiye ve Avrupa ülkelerinde okul yöneticisi eğitimi ve atanma süreçlerine ilişkin bir çalışma. Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler Dergisi, 5(12),1829-1854.
  • Uygur, M. (2021). Türkiye, Fransa, İngiltere, Finlandiya, Güney Kore ve Yunanistan’daki okul yöneticilerinin yetiştirilme ve atanma süreçlerinin karşılaştırılması. İnsan ve Sosyal Bilimler Dergisi, 4(1)171-191.

SCHOOL LEADERS: A COMPARATIVE ANALYSIS OF ADMINISTRATOR SELECTION, TRAINING, AND ASSIGNMENT POLICIES IN TURKEY AND AROUND THE WORLD

Year 2025, Volume: 6 Issue: 2, 72 - 85, 22.12.2025

Abstract

The purpose of this study is to analyse the processes and practices of administrator training, selection and assignment in public schools. In this policy analysis study, international comparison method was used. Turkey was compared with 5 different countries, namely France, Greece, England, the United Kingdom, the United States and Germany, and the actors of administrator appointment policies in these countries, the functioning of the appointment processes and the conditions and practices required to be met in this process were analysed. In this study, the deficiencies and inadequacies in the administrator training, selection and appointment policies implemented in Turkey were identified, the functionality of different policies implemented in other countries were analysed and suggestions for improving the current policies in Turkey were presented.

Ethical Statement

This study doesn’t require ethics committee approval.

Supporting Institution

This study was not financially supported by any institution or organisation.

References

  • Akay, F., Turan, T., & Benzer, M. (2022). Avrupa’daki eğitim kurumlarında eğitim yöneticisi seçme ve atama kriterlerinin incelenmesi. Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi, 6(25),260-274.
  • Akın, U. (2012). Okul yöneticilerinin seçimi ve yetiştirilmesi: Türkiye ve seçilmiş ülkelerden farklı uygulamalar, karşılaştırmalar. AİBÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 12(2), 1-30.
  • Atış, D., &Dilbaz, E. (2022). Okul yöneticilerinin becerilerinin etkili okul bağlamında değerlendirilmesi. Anadolu Journal of Educational Sciences International, 12(2), 442-467.
  • Bakioğlu, A., Karsantık, İ., & Fayda Kınık, Ş. (2019). Uluslararası karşılaştırmalar, A. Bakioğlu, M. Korumaz (Ed.). Eğitim Politikaları: Kuramlar, yöntemler, göstergeler, etkiler ve uygulamalar (1. Baskı, 129-158). Nobel.
  • Balcı, A. (2018). Etkili okul ve okul geliştirme: Kuram, uygulama ve araştırma. Pegem.
  • Balcı, S. (2022). Comparison of the school training, selection and appointment process in Turkey with the top countries in PISA. Atlas Journal, 8(48), 2721-2737.
  • Balyer, A., & Gündüz, Y. (2011). Değişik ülkelerde okul müdürlerinin yetiştirilmesi: Türk eğitim sistemi için bir model önerisi. Kurumsal Eğitimbilim, 4(2), 182-197.
  • Balyer, A. (2021). Okul yöneticilerinin yetiştirilmesine yönelik politikalar. A. Balyer, K. Özcan, A. Bayram (Ed.) Eğitim politikaları (1. Baskı, 469-491). Anı.
  • Bush,T. (2008). Leadership and management development in education. Sage Publications.
  • Cemaloğlu, N. (2005). Türkiye’de okul yöneticisi yetiştirme ve istihdamı: Varolan durum, gelecekteki olası gelişmeler ve sorunlar. Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi, 25(2), 249-274.
  • Earley, P., & Greany, T. (2017). School leadership and education system reform. Bloomsbury Academic. Erol, İ. (2021). Türkiye’de okul yöneticilerinin belirlenmesinde “Liyakat ilkesi”. Eğitim Yönetimi ve Politikaları Dergisi, 2(1), 54-64.
  • Education & Skills Funding Agency. (2009). The School Staffing (England) Regulations 2009 (Statutory Instrument 2009 No. 2680). UK Government. https://www.legislation.gov.uk/uksi/2009/2680/data.html
  • Eurydice. (2020). Organization of education system in Germany.
  • Eurydice. (2025). The numbers of school and students in England.
  • Eurydice. (2025). The numbers of school and students in Germany.
  • Gür, S., Akkaşoğlu, H. C.,&Gür, Y. (2024). Okul yöneticilerinin rol ve sorumlulukları ile Türkiye’de okul yöneticisi ataması. International Journal Of social, Humanities And administrative Sciences , 10(2), 112-119.
  • Huber, S. G. (2010). School leadership-international perspectives. Routledge.
  • Korgancı, A., Aydın, A, Sarıtaş, F., Bolgı, M., & Güneş, Ç. (2024). PİSA’da başarılı ülkeler ile Türkiye’nin okul yöneticisi seçme süreçleri. International QMX Journal, 3 (3), 1422-1430.
  • Millî Eğitim Bakanlığı. (2021). Millî Eğitim Bakanlığına bağlı eğitim kurumlarına yönetici seçme ve görevlendirme yönetmeliği (Resmî Gazete: 05.02.2021, Sayı: 31386).
  • Millî Eğitim Bakanlığı. (2024). Millî Eğitim Bakanlığı öğretmenlik meslek kanunu (Resmî Gazete: 18.10.2024, Sayı: 32696).
  • Millî Eğitim Bakanlığı. (t.y.). Millî Eğitim Akademisi. https://milliegitimakademisi.com/
  • Murphy, J. (2017). Creating instructional capacity: A framework for creating academic press. Teachers College Press.
  • OECD. (2023). PISA 2022 Results.
  • Okçu, V. (2011). Türkiye’de okul yöneticisinin yetiştirilmesi ve atanmasına ilişkin mevcut durum, beklentiler ve öneriler. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 10(37), 244-266.
  • Pont, B.,Nusche, D., &Moorman, H. (2008). Improving school leadership, Volume 1: Policy and Practice. OECD Publishing.
  • Savaş, G. (2019). Okul yöneticisi yetiştirmede dünyadaki eğilimler ve Türkiye için öneriler. Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi: Kuram ve Uygulama, 2(1), 59-72.
  • Süngü, H (2011). Türkiye, Almanya, Fransa ve İngiltere’de okul müdürlerinin atanması ve yetiştirilmesi. Sakarya University Journal of Education. 2(1), 33-48.
  • Şahin, M. (2022). Türkiye ve Avrupa ülkelerinde okul yöneticisi eğitimi ve atanma süreçlerine ilişkin bir çalışma. Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler Dergisi, 5(12),1829-1854.
  • Uygur, M. (2021). Türkiye, Fransa, İngiltere, Finlandiya, Güney Kore ve Yunanistan’daki okul yöneticilerinin yetiştirilme ve atanma süreçlerinin karşılaştırılması. İnsan ve Sosyal Bilimler Dergisi, 4(1)171-191.
There are 29 citations in total.

Details

Primary Language English
Subjects Education Management
Journal Section Review
Authors

Gülsün Birtaç Güventepe 0000-0001-7424-7485

Aydin Balyer 0000-0002-4157-1155

Submission Date July 31, 2025
Acceptance Date November 11, 2025
Publication Date December 22, 2025
Published in Issue Year 2025 Volume: 6 Issue: 2

Cite

APA Güventepe, G. B., & Balyer, A. (2025). SCHOOL LEADERS: A COMPARATIVE ANALYSIS OF ADMINISTRATOR SELECTION, TRAINING, AND ASSIGNMENT POLICIES IN TURKEY AND AROUND THE WORLD. Eğitim Yönetimi Ve Politikaları Dergisi, 6(2), 72-85.