The Effect of Transformational and Transactional Leadership Behaviours on Organizational Culture

Yıl 2020, Cilt: 6 Sayı: 2, 193 - 220, 01.10.2020

Khan Muhammed Rajabı Salih Güney Binnur Gürül

Öz

This research was conducted in order to determine the effects and
differences of demographic characteristics and transformational and
transactional leadership behaviours of employees on organizational
culture in an organization. Our study consists of four parts. In the first
part, the concept of leadership, its definition, importance, and its difference
from similar concepts will be examined. In the second part, the definition
and basic dimensions of transformational and transactional leadership
will be examined. In the third part, detailed information will be given on
the definition of organizational culture, its importance, characteristics,
and classification. In the last and fourth part of the study, research results
will be given. Questionnaire technique was used in the study. Reliability
test, normality test, and Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) test were applied to
the obtained data. As a result of the research, it was concluded that the
demographic characteristics of the employees affect the organizational
culture.

Anahtar Kelimeler

Leadership, Transformational and Transactional Leadership, Organizational Culture

Kaynakça

• [1] Akyar A. (2011). Lider Yönetici Adayının El Kitabı, Etkili Yönetim ve Yöneticilik 1, İlya Yayınevi, İzmir.
• [2] Allix M. Nicholas. (2000). “Transformational Leadership, Democratic or Despotic?”, Educational Management & Administration, 28(1), pp.7- 20.
• [3] Ataman G. (2009). İşletme Yönetimi, Türkmen Kitabevi Yayınları, İstanbul.
• [4] Bakan İ. Büyükbeşe T. ve Bedestenci Ç. (2004-2010). Örgüt Sırlarının Çözümünde - Örgüt Kültürü, Aktüel Yayınları, Bursa.
• [5] Bass B. M. & Riggio, R.E. (2006). Transformational Leadership 2 end. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum.
• [6] Bass B. M.(1990-1998). “From Transactional to Transformational Leadership: Learning to Share The Vision”, Organizational Dynamics. 18(3), pp. 19-31.
• [7] Baykal A. N. (1998). Yöneticiler İçin Yeni Bir Bakış: Mustafa Kemal Atatürk’ün Liderlik Sırları, Nordstern İmtaş Yayınları, İstanbul.
• [8] Bayrak. S. (2001). “Yönetimde Bir İhmal Konusu Olarak Güç ve Güç Yönetimi-II”, SDÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 6, Sayı 1.
• [9] Burns J.M. (1978). Leadership, New York: Harper & Row. [10] Çelik K, Vehbi, (2000), Eğitimsel Liderlik, Pegem Yayıncılık, Ankara.
• [11] Derya S. (2010). “Liderlik Tarzları ve Liderlerin Astlarını Etkileme Taktikleri Arasındaki İlişki: Antalya İli 5 Yıldızlı Otel Yöneticileri Üzerinde Bir Araştırma”, (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Süleyman Demirel Üniversitesi, İşletme Fakültesi, Isparta.
• [12] Dümen G. (2008). “Dönüşümcü Liderlik Davranışlarının Personelin İş Tatminine Etkisi ve Bir Askeri Birlikte Uygulama Çalışması”, (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Gazi Üniversitesi, İşletme Fakültesi, Ankara.
• [13] Erdoğan İ. (2007). İşletmelerde Davranış, MİAD Yayınları, İstanbul. [14] Fındıkçı İ. (2013). Hizmetkâr Liderlik, Alfa Yayınları, İstanbul.
• [15] Grundstein, Amado R. (1999). “Bilateral Transformational Leadership: An Approach for Fostering Ethical Conduct In Public Service Organizations”, Administration and Society. 31(2), pp.247-260.
• [16] Güney. S. (2011). Örgütsel Davranış, Nobel Yayınları, Ankara.
• [17] Güney. S. (2012-2015). Liderlik, Nobel Yayınları, Ankara.
• [18] İnce M. ve Oktay E. (2006). “Bilginin Bir Stratejik Güç Olarak Önemi ve Örgütlerde Bilgi Yönetimi”, Selçuk Üniversitesi Karaman İ. İ. B. F. Dergisi, Sayı 10, Yıl 9.
• [19] Keçecioğlu. T. (1998). Liderlik ve Liderler, KalDer Yayınları, İstanbul.
• [20] Koçel. T. (2011, 2018). İşletme Yöneticiliği, Beta Basım, İstanbul.
• [21] Luthans F. (2011). Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach, Twelfth Edition, McGraw-Hill Book Company.
• [22] Mansurova. N. (2017). ‘’İşletmelerde Dönüşümcü Liderlik Davranışlarının Örgüt Kültürüne Etkisi ve Bir Uygulama‘’, (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi), İstanbul Aydın Üniversitesi.
• [23] Özkalp, E. ve Kırel, Ç. (1992-2004). Örgütsel Davranış. 6. Baskı, Anadolu Üniversitesi Yayınları, Eskişehir.
• [24] Seymen O.A. (2008). Örgütsel Bağlılığı Etkileyen Örgüt Kültürü Tipleri Üzerine Bir Araştırma, Ankara: Detay Yayıncılık.
• [25] Sinanoğlu. A. F. (2006). “Atatürk’ün Kişiliğinde Bilgelik Vasfının Tezahürü ve Toplum Hayatına Yansıması”, AÜİF Dergisi, Cilt: 47, Sayı 1.
• [26] Smith, P. (2001-2009). Cultural Theory: An introduction. Blackwell: Oxford University Press. York: Harper&Brothers.
• [27] Tichy N. M., & Devanna M. A. (1986). The Transformational Leader, New York: John Wiley. [28] Tuncer. P. (2011). “Örgütsel Değişim ve Liderlik”, Sayıştay Dergisi, Sayı: 80.
• [29] Türk Dil Kurumu, 2019. [30] Vural, Z. Beril Akıncı, & Coşkun, Gül. (2007). Örgüt Kültürü: İletişim, Liderlik, Motivasyon, Bağlılık, Performans Açısından Değerlendirme. Nobel Yayın Dağıtım.