Research Article

Kamu Hizmet Motivasyonunun İş Tatminine Etkisinde Örgütsel Politika Algısı, Yaş ve Tecrübenin Düzenleyici Rolü: Diyarbakır’daki Kamu Personeli Üzerine Bir Araştırma

Volume: 9 Number: 3 August 25, 2025
EN TR

Kamu Hizmet Motivasyonunun İş Tatminine Etkisinde Örgütsel Politika Algısı, Yaş ve Tecrübenin Düzenleyici Rolü: Diyarbakır’daki Kamu Personeli Üzerine Bir Araştırma

Öz

Kamu hizmet motivasyonunun özellikle kamu kurumlarındaki çalışanların iş tatmin düzeyleri üzerinde olumlu bir etkisi olduğuna dair geniş bir literatür bulunmaktadır. Bununla birlikte kamu kurumlarında çalışan kişilerin kurum ortamındaki kaynak dağılımına ve güç savaşlarına dair geliştirmiş oldukları örgütsel politika algısı da kamu hizmet motivasyonu ile ilgili görülmektedir. Bu çalışmada birincil olarak Diyarbakır’da kamu kurumlarında çalışan kamu personelinin kamu hizmet motivasyonu düzeyinin iş tatmini üzerindeki etkisi incelenmiştir. Ayrıca, kamu hizmet motivasyonu ve iş tatmini üzerindeki ilişkide kamu çalışanlarının örgütsel politika algısı, yaş ve tecrübe düzeyi faktörlerinin düzenleyici rolü irdelenmiştir. Araştırma verileri Diyarbakır’da bulunan kamu kurumlarında çalışan 353 kamu personelinde kolayda örnekleme yöntemiyle elde edilmiştir. Toplanan veriler JASP programında çoklu regresyon analizine tabi tutulmuştur. Elde edilen bulgulara göre, kamu hizmet motivasyonu ve iş tatmini arasında olumlu bir ilişki bulunmaktadır. Ayrıca, kamu çalışanlarının örgütsel politika algısı arttıkça bu olumlu ilişkinin kuvveti de artmaktadır. Öte yandan, kamu çalışanlarının yaş ve tecrübe düzeyinin kamu hizmet motivasyonu ve iş tatmini arasındaki olumlu ilişkide hiçbir anlamlı etkisi bulunamamıştır. Araştırma bulguları, kamu hizmet motivasyonu ve iş tatmini arasındaki ilişkinin ilgili literatürün geneliyle ilişkili olduğunu ve evrensel bir nitelik taşıdığını göstermektedir.

Anahtar Kelimeler

References

  1. Agho, A. O., Mueller, C. W., & Price, J. L. (1993). Determinants of employee job satisfaction: An empirical test of a causal model. Human Relations, 46(8), 1007-1027.
  2. Alcoba, R. C., & Phinaitrup, B. A. (2020). In search of the holy grail in public service: A study on the mediating effect of public service motivation on organizational politics and outcomes. International Journal of Public Administration, 43(1), 73-83.
  3. Andersen, L. B., & Kjeldsen, A. M. (2013). Public service motivation, user orientation, and job satisfaction: A question of employment sector?. International Public Management Journal, 16(2), 252-274.
  4. Arslan, M., & Karacaoğlu, K. (2018). Kamu görevlilerinin kurumsal itibar algılarının kamu hizmet motivasyonlarına etkisi: Nevşehir ilçe belediyeleri üzerinde bir araştırma. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 10(1), 14-29.
  5. Berman, E., Chen, D. Y., Jan, C. Y., & Huang, T. Y. (2013). Public agency leadership: The impact of informal understandings with political appointees on perceived agency innovation in Taiwan. Public Administration, 91(2), 303-324.
  6. Brewer, G. A., & Selden, S. C. (1998). Whistle blowers in the federal civil service: New evidence of the public service ethic. Journal of Public Administration Research and Theory, 8(3), 413-440.
  7. Bright, L. (2008). Does public service motivation really make a difference on the job satisfaction and turnover intentions of public employees?. The American Review of Public Administration, 38(2), 149-166.
  8. Cantarelli, P., Belardinelli, P., & Belle, N. (2016). A meta-analysis of job satisfaction correlates in the public administration literature. Review Of Public Personnel Administration, 36(2), 115-144.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Public Administration

Journal Section

Research Article

Publication Date

August 25, 2025

Submission Date

December 13, 2024

Acceptance Date

May 11, 2025

Published in Issue

Year 2025 Volume: 9 Number: 3

APA
Kayacı, M. (2025). Kamu Hizmet Motivasyonunun İş Tatminine Etkisinde Örgütsel Politika Algısı, Yaş ve Tecrübenin Düzenleyici Rolü: Diyarbakır’daki Kamu Personeli Üzerine Bir Araştırma. Fiscaoeconomia, 9(3), 1592-1608. https://doi.org/10.25295/fsecon.1600812
download?token=eyJ1aWQiOjEwMTE3NywiYXV0aF9yb2xlcyI6WyJST0xFX1VTRVIiXSwiZW5kcG9pbnQiOiJqb3VybmFsIiwib3JpZ2luYWxuYW1lIjoiMjAyNi0wMy0xNF8wMC0xOC01OC5wbmciLCJwYXRoIjoiNTVjMC82NjE0LzA5NGEvNjliNDdmNjNjMjdiMDUuMDA4NTE4OTUucG5nIiwiZXhwIjoxNzczNDQwMzcxLCJub25jZSI6IjMzYzNhMDczOTJhZDBiOWUxMjA4MTJlMzAwOTdlMDhjIn0.uxgvoBOu5rdPPckMLotZ4eBnzOQVB_StL3DcxMXqMSU


Fiscaoeconomia is licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY).