Abstract
There are a lot of studies in the literature that emphasized strategy
development and strategy assesment. But, few studies used analytical methods while
assessing the strategy assesment under fuzzy environment. This study used A’WOT
methodology which includes SWOT (strenghts, weaknesses, opportunities, threats) and
AHP (Analytic Hierarcy Process) methods together, while assessing the given
strategies. SWOT analysis is a commonly used tool for analyzing internal and external
environments in order to attain a systematic approach. AHP is a commonly used multicriteria
decision making method that can deal with both qualitative and quantitative
criteria. Combining Multiple Criteria Decision Support (MCDS) methods with SWOT
analysis (A’WOT approach) yields analytical priorities for the factors included in
SWOT analysis and makes them commensurable. In the combined utilization, while
SWOT analysis supports the decision situation, AHP measures the relative importance
of the SWOT factors. In this study, SWOT factors were prioritized with respect to their
importance using Fuzzy AHP instead of classical AHP methodology. Organizational
strategies were defined in a way of covering the SWOT factors having the biggest
weights and they were prioritized and evaluated by defining these strategies as the sum
of the calculated weights of the related SWOT factors
BULANIK ORTAMDA STRATEJİK PLANLAMA: ASKERİ STRATEJİLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ SÜRECİNE YÖNELİK BİR UYGULAMA ÇALIŞMASI
Abstract
Strateji geliştirme ve belirlenen stratejilerin de değerlendirilmesine yönelik literatürde çok sayıda çalışma mevcuttur. Ancak, stratejik değerlendirme yapılan karar ortamlarının bulanık olduğu durumlarda analitik bir metotla bu değerlendirmelerin yapıldığı çalışmaların sayısı ise henüz yeterli düzeyde değildir. Bu çalışma ile, iç ve dış faktörleri göz önünde bulundurarak karar ortamının güçlü ve zayıf yönleri ile, fırsat ve tehditlerini analiz edebilen SWOT (güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar, tehditler) analizi yöntemi ile, karar almada hem objektif hem de subjektif değerlendirme ölçütlerini dikkate alan çok ölçütlü bir karar verme tekniği olan Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) tekniğinin birlikte kullanımı (A’WOT yaklaşımı) yoluyla, bulanık ortamda askeri bir harekat uygulamasında stratejilerin geliştirilme ve değerlendirilmesine yönelik bir model önerilmiştir. Bu çalışmada, orijinal A’WOT yöntemindeki klasik AHP yerine belirsizlik ve bulanıklıkları modele dahil edebilen bulanık AHP yaklaşımı kullanılarak SWOT faktörleri önem derecesine göre ağırlıklandırılmıştır. Önerilen stratejiler, en yüksek ağırlığa sahip SWOT faktörlerini kapsayacak şekilde belirlenerek önceliklendirmeleri yapılmış ve toplam faktör ağırlıkları tespit edilerek stratejiler geliştirilmiş ve dinamik bir yapıya sahip olan stratejik planlama süreci içerisinde değerlendirme ve öneriler yapılmıştır.
Details
| Other ID | JA94JN62DG |
|---|---|
| Journal Section | Articles |
| Authors | |
| Publication Date | December 1, 2013 |
| Published in Issue | Year 2013 Volume: 15 Issue: 2 |