Research Article

DİJİTAL KOLLUK HİZMETLERİNİN KOORDİNASYONUNDA VE YÖNETİMİNDE KURUMSALLAŞMANIN ÖNEMİ: BİRLEŞİK KRALLIK ÖRNEĞİ

Number: Kolluk Uygulamaları ve Güvenlik Teknolojileri Özel Sayısı October 27, 2025
EN TR

DİJİTAL KOLLUK HİZMETLERİNİN KOORDİNASYONUNDA VE YÖNETİMİNDE KURUMSALLAŞMANIN ÖNEMİ: BİRLEŞİK KRALLIK ÖRNEĞİ

Abstract

Modern kolluk kuvvetleri ve polislik değişen suç eylemleri, toplumun ihtiyaçlarındaki değişim, örgütlerin ve yöntemlerin daha etkin olmasına ilişkin beklentiler gibi çok sayıda değişken tarafından sınanmaktadır. Bununla birlikte, polis kuvvetlerinin mevcut uygulama ve tutumlarını değiştirmeleri yönündeki asıl baskı sürekli gelişen bilgi teknolojisi ve dijital uygulamalar üzerinden gelmektedir. Söz konusu kısıtlamalar karşısında, ülkelerin iç güvenlik politikalarının ve yönetimlerinin kilit aktörlerinden biri olan polis kuvvetlerinin değişim taleplerine karşı uyum sağlamalarını kolaylaştıran çeşitli mekanizmalar bulunmaktadır. Buna karşın gerek bilgi kaynakları ve dijital araçları arasındaki çok seslilik gerekse kurumlar ve kurumların stratejik hedefleri arasında eşgüdüm sağlanması ihtiyacı etkili veri analizlerine dayalı öngörücü bir polisliğin inşası güçleştirmektedir. Bu durum, dijital kolluk hizmetlerinin koordinasyonunda ve yönetiminde kurumsal kapasitenin güçlendirilmesi yönünde bir ihtiyacı ortaya çıkarmaktadır. Çalışma, söz konusu bu ihtiyaca verilen cevabı Birleşik Krallık polis kuvvetleri içinde faaliyet gösteren Digital Public Service kurumu üzerinden incelemektedir. Kurum gerek örgütlenme ve finanse edilme biçimi gerekse modern öngürücü polislik anlayışının geliştirilmesine rehberlik eden uygulamaları aracılığıyla özgün bir çerçeve sunmaktadır.

Keywords

References

  1. Afzal, M. ve Panagiotopoulos, P. (2024). Data in policing: An integrative review. International Journal of Public Administration, 1-20, doi: https://doi.org/10.1080/01900692.2024.2360586.
  2. Babuta, A. ve Oswald, M. (2020). Data analytics and algorithms in policing in England and Wales – Towards a new policy framework. RUSI Occasional Paper. London: Royal United Services Institute for Defence and Security Studies.
  3. Bell, I. (2023). The UK’s police digital service - Public sector future. Erişim Tarihi: 27 Aralık 2024, https://wwps.microsoft.com/episodes/police-digital-service-uk.
  4. Brayne, S. (2017). Big data surveillance: The case of policing. American Sociological Review, 82(5), 977-1008, doi: 10.1177/0003122417725865.
  5. Byrne, J. ve Hummer, D. (2017). Technology, innovation and twenty-first-century policing. M. R. McGuire ve T. Holt (Ed.), The routledge handbook of technology, crime and justice (ss. 375-389). London: Routledge.
  6. Chan, J. (2021). The future of AI in policing - Exploring the sociotechnical imaginaries. J. L. M. McDaniel ve K. G. Pease (Ed.), Predictive policing and artificial intelligence (ss. 41-57). New York: Routledge.
  7. Donnelly, C. (2024). What do the home secretary’s policing reforms mean for the future of the Police Digital Service? Erişim Tarihi: 20 Aralık 2024, https://www.computerweekly.com/news/366616935/What-do-the-Home-Secretarys-policing-reforms-mean-for-the-future-of-the-Police-Digital-Service.
  8. Feeney, M. K. ve Mughan, S. (2024). Policing, technology, and public values: A public administration research agenda. Perspectives on Public Management and Governance, 1-15, doi: https://doi.org/10.1093/ppmgov/gvae011.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Public Administration, Policy and Administration (Other)

Journal Section

Research Article

Publication Date

October 27, 2025

Submission Date

January 26, 2025

Acceptance Date

October 9, 2025

Published in Issue

Year 2025 Number: Kolluk Uygulamaları ve Güvenlik Teknolojileri Özel Sayısı

APA
Kurban, S. (2025). DİJİTAL KOLLUK HİZMETLERİNİN KOORDİNASYONUNDA VE YÖNETİMİNDE KURUMSALLAŞMANIN ÖNEMİ: BİRLEŞİK KRALLIK ÖRNEĞİ. Güvenlik Bilimleri Dergisi, Kolluk Uygulamaları ve Güvenlik Teknolojileri Özel Sayısı, 86-107. https://doi.org/10.28956/gbd.1627299
AMA
1.Kurban S. DİJİTAL KOLLUK HİZMETLERİNİN KOORDİNASYONUNDA VE YÖNETİMİNDE KURUMSALLAŞMANIN ÖNEMİ: BİRLEŞİK KRALLIK ÖRNEĞİ. Güvenlik Bilimleri Dergisi. 2025;(Kolluk Uygulamaları ve Güvenlik Teknolojileri Özel Sayısı):86-107. doi:10.28956/gbd.1627299
Chicago
Kurban, Samed. 2025. “DİJİTAL KOLLUK HİZMETLERİNİN KOORDİNASYONUNDA VE YÖNETİMİNDE KURUMSALLAŞMANIN ÖNEMİ: BİRLEŞİK KRALLIK ÖRNEĞİ”. Güvenlik Bilimleri Dergisi, no. Kolluk Uygulamaları ve Güvenlik Teknolojileri Özel Sayısı: 86-107. https://doi.org/10.28956/gbd.1627299.
EndNote
Kurban S (October 1, 2025) DİJİTAL KOLLUK HİZMETLERİNİN KOORDİNASYONUNDA VE YÖNETİMİNDE KURUMSALLAŞMANIN ÖNEMİ: BİRLEŞİK KRALLIK ÖRNEĞİ. Güvenlik Bilimleri Dergisi Kolluk Uygulamaları ve Güvenlik Teknolojileri Özel Sayısı 86–107.
IEEE
[1]S. Kurban, “DİJİTAL KOLLUK HİZMETLERİNİN KOORDİNASYONUNDA VE YÖNETİMİNDE KURUMSALLAŞMANIN ÖNEMİ: BİRLEŞİK KRALLIK ÖRNEĞİ”, Güvenlik Bilimleri Dergisi, no. Kolluk Uygulamaları ve Güvenlik Teknolojileri Özel Sayısı, pp. 86–107, Oct. 2025, doi: 10.28956/gbd.1627299.
ISNAD
Kurban, Samed. “DİJİTAL KOLLUK HİZMETLERİNİN KOORDİNASYONUNDA VE YÖNETİMİNDE KURUMSALLAŞMANIN ÖNEMİ: BİRLEŞİK KRALLIK ÖRNEĞİ”. Güvenlik Bilimleri Dergisi. Kolluk Uygulamaları ve Güvenlik Teknolojileri Özel Sayısı (October 1, 2025): 86-107. https://doi.org/10.28956/gbd.1627299.
JAMA
1.Kurban S. DİJİTAL KOLLUK HİZMETLERİNİN KOORDİNASYONUNDA VE YÖNETİMİNDE KURUMSALLAŞMANIN ÖNEMİ: BİRLEŞİK KRALLIK ÖRNEĞİ. Güvenlik Bilimleri Dergisi. 2025;:86–107.
MLA
Kurban, Samed. “DİJİTAL KOLLUK HİZMETLERİNİN KOORDİNASYONUNDA VE YÖNETİMİNDE KURUMSALLAŞMANIN ÖNEMİ: BİRLEŞİK KRALLIK ÖRNEĞİ”. Güvenlik Bilimleri Dergisi, no. Kolluk Uygulamaları ve Güvenlik Teknolojileri Özel Sayısı, Oct. 2025, pp. 86-107, doi:10.28956/gbd.1627299.
Vancouver
1.Samed Kurban. DİJİTAL KOLLUK HİZMETLERİNİN KOORDİNASYONUNDA VE YÖNETİMİNDE KURUMSALLAŞMANIN ÖNEMİ: BİRLEŞİK KRALLIK ÖRNEĞİ. Güvenlik Bilimleri Dergisi. 2025 Oct. 1;(Kolluk Uygulamaları ve Güvenlik Teknolojileri Özel Sayısı):86-107. doi:10.28956/gbd.1627299

2434714728147311473929833


This journal is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License29846