Research Article

Çin Savunma Sanayiinin Çeşitlenen Dinamikleri: Kurumsal Sınırlılıklardan Küresel Rekabete

Volume: 24 Number: 2 December 29, 2022

Çin Savunma Sanayiinin Çeşitlenen Dinamikleri: Kurumsal Sınırlılıklardan Küresel Rekabete

Abstract

Bu makale Çin savunma sanayiinin güçlenen ve çeşitlenen dinamiklerini açıklama çabası içindedir. Mao Zedong ve Deng Xiaoping yönetimleri boyunca Çin savunma sanayii yüksek düzeyde Sovyetler Birliği yardımlarına bağlı olarak yönetilirken kurumsal sınırlılık, üretim verimsizliği ve modern teknolojik yoksunluk gibi parametreler sanayiinin temel karakteristik özelliklerini oluşturmuştur. Her iki yönetim savunma sanayiini geliştirebilmek amacıyla birçok reform başlatmasına rağmen silah ve savunma sistemlerinin üretim dinamikleri dışarıya yüksek bağımlılık ekseninde kopyalama ya da tersine mühendislik metotlarının ötesine geçememiştir. Buna rağmen Soğuk Savaş'ın sonuyla birlikte ortaya çıkan yeni uluslararası sistemik yapı ve politik karar alım sürecinde yaşanan dönüşümler, Çin savunma sanayii için bir dönüm noktası niteliği yaratmıştır. Başta Xi Jinping olmak üzere Jiang Zemin ve Hu Jintao tarafından uygulama konulan yöntem ve stratejiler aşamalı olarak Çin savunma sanayiini küresel seviyede rekabet edebilen bir aktöre dönüştürmüştür. Günümüzde birçok savunma ve silah sisteminin üretim aşamasında özgün inovasyona geçiş sağlayabilen Çin’in halihazırda savunma sanayiinde ulusal kabiliyet ve yeterliliklerini aşamalı olarak çeşitlendirdiği gözlemlenmektedir. Bu kapsamda makale, Çin savunma sanayiinin olgunlaşma sürecine ışık tutarak zayıf ve kırılgan özellikler gösteren bir aktör olmaktan uzaklaşıp kendi kendine yetebilen sürece geçişi nasıl sağladığını ve hangi yönleriyle küresel rekabetin bir parçasına dönüştüğünü açıklamaktadır.

Keywords

References

  1. Barabanov, M., Kashin, V. ve Makienko, K. (2012). Shooting Star: China’s Military Machine in the 21st Century. Minneapolis: East View Press.
  2. Bitzinger, R. (2011). Modernising China's Military, 1997-2012. China Perspectives. 4, 7-15. doi.org/10.4000/chinaperspectives.5701
  3. Bitzinger, R. (2015). Defense Industries in Asia and the Technonationalist Impulse. Contemporary Security Policy. 36, (3), ss.453-472. doi:10.1080/13523260.2015.1111649
  4. Bitzinger, R. (2016). Reforming China’s Defense Industry. Journal of Strategic Studies. 39, (5-6), 762-789. doi.org/10.1080/01402390.2016.1221819
  5. Bitzinger, R. ve Boutin, K. (2009). China’s Defense Industries: Change and Continuity. R. Huisken, (Ed.), Rising China: Power and Reassurance içinde (ss.125-147). Canberra: ANU E Press.
  6. Boutin, K. (2009). Arms and Autonomy: The Limits of China’s Defense-Industrial Transformation. R. A. Bitzinger. (Ed.), The Modern Defense Industry içinde (ss.212-226). Kaliforniya: ABC-CLIO, LLCs.
  7. Brockhoff, K. ve Guan, J. (1996). Innovation via New Ventures as a Conversion Strategy for the Chinese Defense Industry. R&D Management. 26, (1), ss.49-56. doi.org/10.1111/j.1467-9310.1996.tb00928.x
  8. Bruzdzinski, J. (2005). Demystifying Shashoujian: China’s “Assassin’s Mace” Concept. Strategic Studies Institute. US Army War College.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

International Relations

Journal Section

Research Article

Publication Date

December 29, 2022

Submission Date

July 3, 2022

Acceptance Date

December 8, 2022

Published in Issue

Year 2022 Volume: 24 Number: 2

APA
Soner, B. A., & Çifçi, O. (2022). Çin Savunma Sanayiinin Çeşitlenen Dinamikleri: Kurumsal Sınırlılıklardan Küresel Rekabete. Güvenlik Çalışmaları Dergisi, 24(2), 134-157. https://doi.org/10.54627/gcd.1139662
AMA
1.Soner BA, Çifçi O. Çin Savunma Sanayiinin Çeşitlenen Dinamikleri: Kurumsal Sınırlılıklardan Küresel Rekabete. TJSS. 2022;24(2):134-157. doi:10.54627/gcd.1139662
Chicago
Soner, Bayram Ali, and Orhan Çifçi. 2022. “Çin Savunma Sanayiinin Çeşitlenen Dinamikleri: Kurumsal Sınırlılıklardan Küresel Rekabete”. Güvenlik Çalışmaları Dergisi 24 (2): 134-57. https://doi.org/10.54627/gcd.1139662.
EndNote
Soner BA, Çifçi O (December 1, 2022) Çin Savunma Sanayiinin Çeşitlenen Dinamikleri: Kurumsal Sınırlılıklardan Küresel Rekabete. Güvenlik Çalışmaları Dergisi 24 2 134–157.
IEEE
[1]B. A. Soner and O. Çifçi, “Çin Savunma Sanayiinin Çeşitlenen Dinamikleri: Kurumsal Sınırlılıklardan Küresel Rekabete”, TJSS, vol. 24, no. 2, pp. 134–157, Dec. 2022, doi: 10.54627/gcd.1139662.
ISNAD
Soner, Bayram Ali - Çifçi, Orhan. “Çin Savunma Sanayiinin Çeşitlenen Dinamikleri: Kurumsal Sınırlılıklardan Küresel Rekabete”. Güvenlik Çalışmaları Dergisi 24/2 (December 1, 2022): 134-157. https://doi.org/10.54627/gcd.1139662.
JAMA
1.Soner BA, Çifçi O. Çin Savunma Sanayiinin Çeşitlenen Dinamikleri: Kurumsal Sınırlılıklardan Küresel Rekabete. TJSS. 2022;24:134–157.
MLA
Soner, Bayram Ali, and Orhan Çifçi. “Çin Savunma Sanayiinin Çeşitlenen Dinamikleri: Kurumsal Sınırlılıklardan Küresel Rekabete”. Güvenlik Çalışmaları Dergisi, vol. 24, no. 2, Dec. 2022, pp. 134-57, doi:10.54627/gcd.1139662.
Vancouver
1.Bayram Ali Soner, Orhan Çifçi. Çin Savunma Sanayiinin Çeşitlenen Dinamikleri: Kurumsal Sınırlılıklardan Küresel Rekabete. TJSS. 2022 Dec. 1;24(2):134-57. doi:10.54627/gcd.1139662