İş Doyumu ile İş Gören Performansı İlişkisini İncelemeye Yönelik Bir Alan Araşırması
Abstract
Günümüzde insan ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik çok sayıda organizasyon bulunmaktadır. Özellikle özel sektör içindeki bu organizasyonlar insanların beğenisini kazanıp müşterilerini artırdığı sürece kalıcı hale gelmekte ve büyümeye devam etmektedir. Bunu sağlamanın altın kuralı işgörenlerinden en üst düzeyde performans almalarına bağlıdır. İş görenlerinden düşük seviyede performans alan organizasyonların ekonomik sıkıntılar yaşaması ve hatta kapanması sürpriz değildir. Organizasyonların varlıkları için hayati öneme sahip işgören performansını artırmak için yeni yöntem ve anlayışlardan istifade etmelerinde yarar vardır. Bu anlayışlardan birisi de iş doyumu kavramıdır. İş doyumu işgörenlerin farklı değişkenler açısından işini yaparken haz alması ve mutlu olması durumudur. İş doyumu artırılarak işgören performansı da artırılabilir. Bu araştırmanın amacı; iş doyumu ile işgören performansı arasındaki ilişkiyi tespit etmek ve işgören performansı üzerinde iş doyumunun nasıl bir etkisi olduğunu gösterebilmektir. Bu kapsamda, Ankara ilinde faaliyet gösteren Ankara Kültür ve Turizm müdürlüğü personelleri üzerinde anket yoluyla veriler toplanmıştır. Araştırmanın sonucunda, iş doyumu ile işgören performansı arasında anlamlı ve pozitif yönde bir ilişki olduğu tespit edilmiştir.
Keywords
References
- Blenegen, M. A., (1993) “Nurses’ Job Satisfaction: A Meta-Analysis Of Related Variables”, Nursing Research, 42(1), 36-41.
- Motowidlo, S. J., Borman, W. C. Schmit, M. J. (1997). A theory of individual differences in task and contextual performance, Human Performance, 10(2), 71-83.
- Schermerhorn, J. R., Hunt, J. J. ve Osborn, R. N. . (1988), Managing Organizational Behavior, New York: Wiley&Sons