BANKALARIN YÖNETİM KURULLARINDAKİ CİNSİYET ÇEŞİTLİLİĞİ VE FİNANSAL PERFORMANS İLİŞKİSİ

Year 2017, Volume: 6 Issue: 12, 64 - 72, 26.12.2017

Ahmet Kurtaran , Damla Eker

Abstract

Bu çalışmanın amacı Türk bankacılık sektöründe yer alan bankaların finansal performansları üzerinde cinsiyet
çeşitliliğinin etkisi olup olmadığının ortaya konulmasıdır. Çalışmada vekalet teorisinden hareketle Bankacılık
Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK)’na kayıtlı Türkiye’de faaliyet gösteren 46 bankanın yönetim
kurullarındaki cinsiyet çeşitliliğiyle finansal performansları arasındaki ilişki 2011-2013 yılları için
incelenmiştir. Çoklu regresyon analizine göre yönetim kurullarındaki kadın oranı ve yönetim kurulu başkanının
cinsiyetiyle finansal performans göstergesi olarak kullanılan öz sermaye kârlılıkları arasında anlamlı bir ilişki
bulunamamıştır. Buna ek olarak yönetim kurullarında kadın bulunan ve bulunmayan bankaların aktif
kârlılıkları arasındaki fark Mann Whitney U testiyle analiz edilmiş ve test sonucunda söz konusu bankaların
aktif kârlılıkları arasında istatistiksel olarak anlamlı bir fark bulunamamıştır. Bu çalışma bankacılık sektörü
için yönetim kurullarında cinsiyet çeşitliliği ve finansal performans arasında Türkiye’de yapılan ilk
çalışmalardan olması bakımından önem taşımaktadır.

Keywords

Cinsiyet Çeşitliliği, Finansal Performans, Vekalet Teorisi, Bankacılık Sektörü

RELATIONSHIP BETWEEN GENDER DIVERSITIY OF BANKS BOARDS AND FINANCIAL PERFORMANCE

Abstract

The aim of this study is to determine whether the effects of gender diversity on the financial performance of
banks in the Turkish banking sector. In this study with reference to agency theory relationship between
financial performance of 46 banks registered Banking Regulation and Supervision Agency and their gender
diversity on board was examined between the years of 2011-2013. Multiple regression analysis was used, return
on equity regarded as financial performance indicator and it was not found significant relationship associated
with women ratio and gender of board chairman. In addition, the difference between the asset profitability of
the banks with and without women on the board of directors was analyzed by the Mann Whitney U test and no
statistically significant difference was found in the test result. This study has importance because it is one of
the first studies on board gender diversity and financial performance relationship for the Turkish banking
sector. 

Keywords

Gender Diversity, Financial Performance, Agency Theory, Banking Sector

References

• Al- Mamun, Abduallah ve diğerleri (2013), “Gender Diversity and Economic Performance of Firms: Evidences from Emerging Market”, “Journal of Economic Development, Management, IT, Finance and Marketing, 5(2), 100-110.
• Alvarado, Nuria Reguera ve diğerleri (2011), “Gender diversity on Boards of Directors and Business Success”, Investment Management and Financial Innovations, 8(1), 199-209.
• Bjarnadóttir, Kristín Hanna (2013), Gender diversity in boardrooms Does it matter for firms’ financial performance? Evidence from Denmark and Norway, Yayımlanmış Yüksek Lisans Tezi, Aaarhus University.
• Dalkılınç, Sümeyye (2015), “Bankalarda Kadınlar Çalışıyor Erkekler Yönetiyor”, [Erişim Adresi: https://www.aa.com.tr/tr/ekonomi/bankalarda-kadinlar-calisiyor-erkekler-yonetiyor/322277, Erişim Tarihi:18.10.2015].
• Gallego-Alvarez, Isabel ve diğerleri (2010), “The Influence Of Gender Diversity On Corporate Performance”, Revista de Contabilidad-Spanish Accounting Review, 13(1), 53-88.
• Hair, Joseph F. Ve diğerleri (2010), MultivariateData Analysis, Seventh Edition, Prentice Hall.
• Haslam, S.A. ve diğerleri (2010), “Investing with Prejudice: The Relationship Between Women’s Presence on Company Boards and Objective and Subjective Measures of Company Performance”, British Journal of Management, 21(2), 484-497.
• Kalaycı, Şeref (Ed.) (2010), SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, 5. Baskı, Ankara: Asil Yayın Dağıtım.
• Karayel, Mete ve Doğan, Mesut (2014), “Yönetim Kurulunda Cinsiyet Çeşitliliği ve Finansal Performans İlişkisi: BIST100 Şirketlerinde Bir Araştırma”, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadî ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 19(2), 75-88.
• Liu, Yu ve diğerleri (2013), “Do Women Directors Improve Firm Performance in China”, Journal of Corporate Finance, 28(2014), 169-184.
• Loscocco J,A ve diğerleri (1991), “Gender and Small Business Success: An Inquiry into Women’s Relative Disadvantage”, Social Forces, 70(1), 65-85.
• Marimuthu, Maran ve diğerleri (2009), “Ethnic and Gender Diversity in Boards of Directors and Their Relevance to Financial Performance of Malaysian Companies”, Journal of Sustainable Development, 2(3), 139-148.
• Martin- Ugedo, Juan Francisco ve Minguez- Vera, Antonio (2014), “Firm Performance and Women on the Board: Evidence from Spanish Small and Medium-Sized Enterprises”, Feminist Economics, 20(3), 136-162.
• Ocak, Murat (2013), “Yönetim Kurulu ve Üst Yönetimde Yer Alan Kadınların Finansal Performansa Etkisi: Türkiye’ye İlişkin Bulgular”, Muhasebe ve Finansman Dergisi, Sayı:60, 107-126.
• Redman, Berna Toksoy (2012), “Üst Yönetimde Kadın Temsili: Avrupa Birliği ve Türkiye'deki Gelişmeler”, [Erişim Adresi: http://www.tusiad.org/bilgi-merkezi/fikir-ureten-fabrikadan/ust-yonetimde-kadin-temsili--avrupa-birligi-ve-turkiyedeki-gelismeler/ , Erişim Tarihi: 22.07.2015].
• Salim, D. (2010), “Board Diversity and Firm Performance: The Indonesian Evidence”, Corporate Ownership and Control, 1(9), 524-539.
• Tahaoğlu, Çiçek (2014), “Şirketlerin % 44'ünün Yönetim Kurulunda Hiç Kadın Yok”, [Erişim Adresi: http://bianet.org/bianet/kadin/160080-sirketlerin-44-unun-yonetim-kurulunda-hic-kadin-yok, Erişim Tarihi: 28.06.2015].
• Ülgen, Hayri ve Mirze, S. Kadri (2010), İşletmelerde Stratejik Yönetim, 5. Baskı, İstanbul: Beta Yayınevi.