Bu çalışma, Sağlık kuruluşlarında görev yapan klinik hemşirelerinin, bir çalışma gününde zamanlarını nasıl kullandıklarını, hasta bakımına, servis işlerine ve kişisel işlere ne kadar zaman ayırdıklarını tespit etmek amacıyla yapılmıştır.
Samsun Eğitim ve Araştırma Hastanesi Tıbbi Onkoloji Kliniği ve Cerrahi Yoğun Bakım Ünitesinde çalışan hemşirelerden rastgele seçilen dört hemşirenin, mesai saatleri içerisindeki faaliyetleri, gözlem yöntemiyle kayıt altına alınmıştır. Ayrıca, aynı hastanenin Tıbbi Onkoloji Kliniğinde görev yapan hemşirelerden rastgele seçilen 4 hemşireden ikisinin 8 saat; diğer ikisinin de 16 saatlik sürede “adım sayar” aracılığıyla kat ettikleri yol km cinsinden ölçülmüştür.
Yapılan çalışma sonucunda; Tıbbi Onkoloji Kliniğinde, 8 saatlik çalışma diliminde hemşirelerin ortalama 4,482 km yol kat ettikleri görülmüştür. 16 saatlik çalışma diliminde ise, hemşirelerin ortalama 5,21 km yol kat ettikleri tespit edilmiştir. Cerrahi Yoğun Bakımda direkt hasta bakım ve tedavisine ayrılan sürenin (310dk.), Tıbbi Onkoloji Kliniğinde direkt hasta bakım ve tedavisine ayrılan süreden (190 dk) fazla olduğu görülmüştür. Bunda, Cerrahi Yoğun Bakımda yatan hastaların gereksinimlerinin fazla olması ve Tıbbi Onkoloji kliniğinde hastaların yanında refakatçi bulunması önemli bir etkendir. Elde edilen bulgulara göre, Tıbbi onkoloji Kliniğinde, direkt hasta bakımı ile ilgili olmayan uygulamalara ayrılan sürenin, direkt hasta bakım ve tedavisine ayrılan süreden fazla olduğu görülmüştür.
Kliniklerde, hasta bakım ve tedavisine ayrılan süreyi artırmak için, hemşirelerin hasta bakım ve tedavisi dışında üslendiği işler (danışmanlık, malzeme temini, ilaç yerleştirme....vb) azaltılmalıdır. Dünya ülkelerine göre ülkemizde sayıca yetersiz olan hemşirelerin etkin ve verimli kullanılabilmesi için etkin bir kaynak yönetim sistemi kullanılmalıdır.
This study has been made to determine how the clinical nurses who work in health institutions use their time and how much time they spend for patients care, service work, and personal affairs.
The nurses, working in Samsun Education and Research Hospital in Department of Medical Oncology and Surgical intensive care unit who were selected randomly by observing direct method within hours of activities has been recorded . Also two nurses of the hospital selected randomly from 4 were measured during 16 hours in terms of kilometre, by the using of “pedometer ” , the other two were measured during 8 hours in terms of kilometre.As a result of work done ; It was found that , In the Medical Oncology Clinic , the nurses get on the avarage 4.482 km of roads during 8 hours working period.
It has been determined that the nurses got 5.21 km during the 16 hours working period . The allotted time of direct patient care and treatment in the Surgical Intensive Care Unit is longer than the longer allotted time of direct patient care and treatment in the Department of Medical Oncology . In this, too much needs of patients in Surgical Intensive Care Unit and companions with the patients is an important factor . According to the findings, the time of working in the allotted time that are not related directly to patients care and treatment is longer than the time of direct patient care in the Department of Medical Oncology .
In clinics, in order to increase the alotted time for patients , the nurses Works exception of patients , care and treatment ( counselling, material supply , drug docking… etc ) should be reduced.According to World Countries, in order to use the nurses effectively efficient and effective resource management system should be used.
Diğer ID | JA78TT43BN |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Ekim 2014 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2014 Cilt: 3 Sayı: 4 |