Derleme
BibTex RIS Kaynak Göster

HEMŞİRELİKTE YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK

Yıl 2017, Cilt: 6 Sayı: 1, 140 - 147, 31.03.2017

Öz

Hemşirelik, kendine özgü alanı ve uygulamaları olan, araştıran, sorgulayan, plan yapan, karar veren ve uygulayan bir meslektir. Hemşireler sağlık alanındaki konumları ve sorumlulukları nedeni ile toplumda çeşitli grupları yönlendirme ile yükümlüdürler. Klinik yönetimi, hasta bireyin bakımı, iletişim ve eğitim aktiviteleri bu yükümlülüklerden bazılarıdır. Görev ve sorumlulukları gereği grupları doğru hedeflere, doğru bir biçimde yönlendirebilmeleri de hemşirelerin liderlik davranışları ile ilişkilidir. Ayrıca, liderlik davranışı gösteren hemşire yürüttüğü hizmetlerde daha verimli ve etkilidir. Yeni bilimsel gelişmeleri takip etmek, hemşirelik bakımındaki yenilikleri uygulamaya geçirmek, hasta/sağlam bireyin değişen gereksinimlerini saptayabilmek ve bunlar doğrultusunda değişimi yaratabilmek adına lider hemşirelere ihtiyaç duyulmaktadır. Mesleklerin geleceğe taşınmasında liderler ve yöneticiler önemli bir konumdadır. Hemşirelik hizmetlerinin sunumunu çağdaş bir seviyeye getirebilmek için de hemşirelerin iyi birer yönetici ve lider olması gerekmektedir.

Kaynakça

  • Arslan, B. (2015). “Hastane Yönetiminde Liderlik ve İş Doyumu”. Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Genç, N. (2005). “Yönetim ve Organizasyon” (2.Baskı ). Ankara: Seçkin Yayıncılık.
  • Eren, E. (2003). “Yönetim ve Organizasyon (Çağdaş ve Küresel Yaklaşımlar)” (5.Baskı). İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş.
  • Türk Dil Kurumu Güncel Türkçe Sözlük. http://www.tdk.gov.tr/index.php?option=com_gts&arama=gts&guid=TDK.GTS.574735e1e7c538.03423757 Erişim Tarihi: 28.12.2016
  • Canpolat, Z. (2012). “Hemşirelerde Liderlik ve Örgütsel Bağlılığın Değerlendirilmesi”. İstanbul Bilim Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Güldaş, K. (2009). “Yönetici Hemşirelerin Yaratıcılık Düzeyleri ve Liderlik Tarzlarının Belirlenmesi”. Haliç Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Bayram, Ş. (2013). “Liderlik Kavramı ve Liderlik Türlerinin İnovasyon Üzerindeki Etkileri”. Gebze Yüksek Teknoloji Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, Gebze.
  • Soyluer, B. (2010). “Özel Hastanelerde Yönetici Hemşirelerin Liderlik Davranışlarının Hemşirelerin Motivasyonları Üzerindeki Etkisi (Bayındır Hastanesi Örneği)”. Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü,Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Polat, M. Arabacı, İ.B. (2015). “Liderliğin Kısa Tarihi ve Açık Liderlik”. Route Educational and Social Science Journal, 2 (1):207- 232.
  • Sağlam, F.T. (2014). “Yönetici Hemşirelerde Liderlik Özelliklerinin Belirlenmesi”. Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Korkmaz, Ö.Y. (2012). “Liderlik ve Yönetim: Teori Var Pratik Yok?” Hemşirelikte Eğitim ve Araştırma Dergisi, 9 (1):3-9.
  • Leblebici, D.N. (2008). “21. Yüzyılın Liderlik Anlayışına Bakış”. C.Ü. Sosyal Bilimler Dergisi, 32(1):61-72.
  • Newstrom, J.W. Davis, K. (1997). “Organizational Behavior at Work” (10th Edition). Boston: McGraw Hill.
  • Hughes, R.L. Ginnett, R.C. Curphy, G.J. (2006). “Leadership: Enhancing the Lessons of Experience” (5th edn.) Boston: McGraw Hill.
  • Girvin, J. (1996). “Leadership and Nursing: Part Three: Traditional Attidues and Socialisation”. Nursing Management, 3(3):20-22.
  • Canbolat, S. (2013). “Dünden Bugüne Hemşirelik Yönetimi”.http://www.acibademhemsirelik.com/e-dergi/64/docs/uygulamalarinizi-gelistirin2-64.pdf Erişim Tarihi: 28.12.2016
  • Serinkan, C. İpekçi, İ. (2005). “Yönetici Hemşirelerde Liderlik ve Liderlik Özelliklerine İlişkin Bir Araştırma”. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, 10(1):281-294.
  • Baykal, Ü. (2013). “Hemşirelik Mesleğinde Yönetim”.http://www.kanunieah.gov.tr/wp-content/uploads/2014/05/%C3%BClk%C3%BC-baykal.pdf Erişim Tarihi: 27.12.2016
  • Yiğit, S. Yazarkan, H. (2014). “Liderlik Tarzı ile Mesleki Bağlılık Arasındaki İlişkinin İncelenmesi”. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 41:71-84.
  • Vatan, F. (2009). “Hemşirelerde Liderlik Geliştirmede Formal Mentorluk Programı: Eylem Araştırması”. Ege Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Doktora Tezi, İzmir.
  • Duygulu, S. Kublay, G. (2008). “Yönetici Hemşirelerin ve Birlikte Çalıştıkları Hemşirelerin Liderliğe İlişkin Değerlendirmeleri ve Yönetici Hemşirelerin Sahip Oldukları Liderlik Özellikleri”. Hacettepe Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Hemşirelik Dergisi, 1-15.
  • Öztürk, H. Bahçecik, N. Gürdoğan, E.P. (2012). “Hastanelere göre Yönetici Hemşirelerin Liderlik Yaklaşımlarının Değerlendirilmesi”. İ.Ü.F.N. Hemşirelik Dergisi, 20 (1):17-25.
  • Arabacı, S. (2012). “Yoğun Bakımlarda Görevli Hemşire Yöneticilerin Liderlik Davranışlarının Hemşirelerin Motivasyonu Üzerine Etkisi”. Haliç Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Tekin, Y. (2007). “Modern Bir Liderlik Yaklaşımı Vizyoner Liderlik: Antalya’da Faaliyette Bulunan 5 Yıldızlı Konaklama İşletmelerinde Bir Araştırma”. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, Antalya.
  • Wong, C.A. Cummings, G. (2007). “The Relationship Between Nursing Leadership and Patient Outcomes: A Systematic Review”. Journal of Nursing Management, 15:508–521.
  • Tsai, Y. (2011). “Relationship between Organizational Culture, Leadership Behavior and Job Satisfaction”. BMC Health Services Research, 11:98.
  • Negussie, N. Demissie, A. (2013). “Relationship Between Leadership Styles of Nurse Managers and Nurses' Job Satisfaction in Jimma University Specialized Hospital”. Ethiopian Journal of Health Sciences, 23(1):49–58.
  • Warshawsky, N.E. Havens, D.S. (2014). “Nurse Manager Job Satisfaction and Intent to Leave”. Nursing Economics, 32(1):32–39.
  • Shariff, N.J. (2015). “A Delphi Survey of Leadership Attributes necessary for National Nurse Leaders’ Participation in Health Policy Development: An East African Perspective”. BMC Nursing, 14:13.
  • Sayın, Ç. (2008). “Yönetici Hemşirelerde Algılanan Liderlik Tarzlarının Hemşirelerin Örgütsel Bağlılık Üzerindeki Etkilerinin Belirlenmesi”. Haliç Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Özöztürk, M. (2010). “Yönetici Hemşirelerin Yönetim Becerilerinin Klinik Çalışmaları Üzerine Etkisi”. Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Koçak, R.D. Özüdogru, H. (2012). “Yöneticilerin Liderlik Özelliklerinin Çalışanların Motivasyonu ve Performansı Üzerindeki Etkileri: Kamu ve Özel Hastanelerinde Bir Uygulama”. Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, 1:76-88.
Yıl 2017, Cilt: 6 Sayı: 1, 140 - 147, 31.03.2017

Öz

Kaynakça

  • Arslan, B. (2015). “Hastane Yönetiminde Liderlik ve İş Doyumu”. Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Genç, N. (2005). “Yönetim ve Organizasyon” (2.Baskı ). Ankara: Seçkin Yayıncılık.
  • Eren, E. (2003). “Yönetim ve Organizasyon (Çağdaş ve Küresel Yaklaşımlar)” (5.Baskı). İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş.
  • Türk Dil Kurumu Güncel Türkçe Sözlük. http://www.tdk.gov.tr/index.php?option=com_gts&arama=gts&guid=TDK.GTS.574735e1e7c538.03423757 Erişim Tarihi: 28.12.2016
  • Canpolat, Z. (2012). “Hemşirelerde Liderlik ve Örgütsel Bağlılığın Değerlendirilmesi”. İstanbul Bilim Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Güldaş, K. (2009). “Yönetici Hemşirelerin Yaratıcılık Düzeyleri ve Liderlik Tarzlarının Belirlenmesi”. Haliç Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Bayram, Ş. (2013). “Liderlik Kavramı ve Liderlik Türlerinin İnovasyon Üzerindeki Etkileri”. Gebze Yüksek Teknoloji Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, Gebze.
  • Soyluer, B. (2010). “Özel Hastanelerde Yönetici Hemşirelerin Liderlik Davranışlarının Hemşirelerin Motivasyonları Üzerindeki Etkisi (Bayındır Hastanesi Örneği)”. Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü,Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Polat, M. Arabacı, İ.B. (2015). “Liderliğin Kısa Tarihi ve Açık Liderlik”. Route Educational and Social Science Journal, 2 (1):207- 232.
  • Sağlam, F.T. (2014). “Yönetici Hemşirelerde Liderlik Özelliklerinin Belirlenmesi”. Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Korkmaz, Ö.Y. (2012). “Liderlik ve Yönetim: Teori Var Pratik Yok?” Hemşirelikte Eğitim ve Araştırma Dergisi, 9 (1):3-9.
  • Leblebici, D.N. (2008). “21. Yüzyılın Liderlik Anlayışına Bakış”. C.Ü. Sosyal Bilimler Dergisi, 32(1):61-72.
  • Newstrom, J.W. Davis, K. (1997). “Organizational Behavior at Work” (10th Edition). Boston: McGraw Hill.
  • Hughes, R.L. Ginnett, R.C. Curphy, G.J. (2006). “Leadership: Enhancing the Lessons of Experience” (5th edn.) Boston: McGraw Hill.
  • Girvin, J. (1996). “Leadership and Nursing: Part Three: Traditional Attidues and Socialisation”. Nursing Management, 3(3):20-22.
  • Canbolat, S. (2013). “Dünden Bugüne Hemşirelik Yönetimi”.http://www.acibademhemsirelik.com/e-dergi/64/docs/uygulamalarinizi-gelistirin2-64.pdf Erişim Tarihi: 28.12.2016
  • Serinkan, C. İpekçi, İ. (2005). “Yönetici Hemşirelerde Liderlik ve Liderlik Özelliklerine İlişkin Bir Araştırma”. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, 10(1):281-294.
  • Baykal, Ü. (2013). “Hemşirelik Mesleğinde Yönetim”.http://www.kanunieah.gov.tr/wp-content/uploads/2014/05/%C3%BClk%C3%BC-baykal.pdf Erişim Tarihi: 27.12.2016
  • Yiğit, S. Yazarkan, H. (2014). “Liderlik Tarzı ile Mesleki Bağlılık Arasındaki İlişkinin İncelenmesi”. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 41:71-84.
  • Vatan, F. (2009). “Hemşirelerde Liderlik Geliştirmede Formal Mentorluk Programı: Eylem Araştırması”. Ege Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Doktora Tezi, İzmir.
  • Duygulu, S. Kublay, G. (2008). “Yönetici Hemşirelerin ve Birlikte Çalıştıkları Hemşirelerin Liderliğe İlişkin Değerlendirmeleri ve Yönetici Hemşirelerin Sahip Oldukları Liderlik Özellikleri”. Hacettepe Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Hemşirelik Dergisi, 1-15.
  • Öztürk, H. Bahçecik, N. Gürdoğan, E.P. (2012). “Hastanelere göre Yönetici Hemşirelerin Liderlik Yaklaşımlarının Değerlendirilmesi”. İ.Ü.F.N. Hemşirelik Dergisi, 20 (1):17-25.
  • Arabacı, S. (2012). “Yoğun Bakımlarda Görevli Hemşire Yöneticilerin Liderlik Davranışlarının Hemşirelerin Motivasyonu Üzerine Etkisi”. Haliç Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Tekin, Y. (2007). “Modern Bir Liderlik Yaklaşımı Vizyoner Liderlik: Antalya’da Faaliyette Bulunan 5 Yıldızlı Konaklama İşletmelerinde Bir Araştırma”. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, Antalya.
  • Wong, C.A. Cummings, G. (2007). “The Relationship Between Nursing Leadership and Patient Outcomes: A Systematic Review”. Journal of Nursing Management, 15:508–521.
  • Tsai, Y. (2011). “Relationship between Organizational Culture, Leadership Behavior and Job Satisfaction”. BMC Health Services Research, 11:98.
  • Negussie, N. Demissie, A. (2013). “Relationship Between Leadership Styles of Nurse Managers and Nurses' Job Satisfaction in Jimma University Specialized Hospital”. Ethiopian Journal of Health Sciences, 23(1):49–58.
  • Warshawsky, N.E. Havens, D.S. (2014). “Nurse Manager Job Satisfaction and Intent to Leave”. Nursing Economics, 32(1):32–39.
  • Shariff, N.J. (2015). “A Delphi Survey of Leadership Attributes necessary for National Nurse Leaders’ Participation in Health Policy Development: An East African Perspective”. BMC Nursing, 14:13.
  • Sayın, Ç. (2008). “Yönetici Hemşirelerde Algılanan Liderlik Tarzlarının Hemşirelerin Örgütsel Bağlılık Üzerindeki Etkilerinin Belirlenmesi”. Haliç Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Özöztürk, M. (2010). “Yönetici Hemşirelerin Yönetim Becerilerinin Klinik Çalışmaları Üzerine Etkisi”. Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  • Koçak, R.D. Özüdogru, H. (2012). “Yöneticilerin Liderlik Özelliklerinin Çalışanların Motivasyonu ve Performansı Üzerindeki Etkileri: Kamu ve Özel Hastanelerinde Bir Uygulama”. Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, 1:76-88.
Toplam 32 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Bölüm Makaleler
Yazarlar

Melek Ardahan

Ebru Konal Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 31 Mart 2017
Yayımlandığı Sayı Yıl 2017 Cilt: 6 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA Ardahan, M., & Konal, E. (2017). HEMŞİRELİKTE YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK. Gümüşhane Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi, 6(1), 140-147.
AMA Ardahan M, Konal E. HEMŞİRELİKTE YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK. Gümüşhane Sağlık Bilimleri Dergisi. Mart 2017;6(1):140-147.
Chicago Ardahan, Melek, ve Ebru Konal. “HEMŞİRELİKTE YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK”. Gümüşhane Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi 6, sy. 1 (Mart 2017): 140-47.
EndNote Ardahan M, Konal E (01 Mart 2017) HEMŞİRELİKTE YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK. Gümüşhane Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi 6 1 140–147.
IEEE M. Ardahan ve E. Konal, “HEMŞİRELİKTE YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK”, Gümüşhane Sağlık Bilimleri Dergisi, c. 6, sy. 1, ss. 140–147, 2017.
ISNAD Ardahan, Melek - Konal, Ebru. “HEMŞİRELİKTE YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK”. Gümüşhane Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi 6/1 (Mart 2017), 140-147.
JAMA Ardahan M, Konal E. HEMŞİRELİKTE YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK. Gümüşhane Sağlık Bilimleri Dergisi. 2017;6:140–147.
MLA Ardahan, Melek ve Ebru Konal. “HEMŞİRELİKTE YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK”. Gümüşhane Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi, c. 6, sy. 1, 2017, ss. 140-7.
Vancouver Ardahan M, Konal E. HEMŞİRELİKTE YÖNETİCİLİK VE LİDERLİK. Gümüşhane Sağlık Bilimleri Dergisi. 2017;6(1):140-7.