Validity and Reliability Analysis of the Transformational Leadership Scale

Yıl 2023, Cilt: 12 Sayı: 2, 396 - 407, 18.06.2023

Özcan Koç

https://doi.org/10.37989/gumussagbil.1284020

Öz

Transformational leadership is among the most popular theories known today. Transformational leaders change and transform their followers. Thus, they realize radical changes in the country or institution in which they operate. There is a great need for transformative leader type managers, especially in healthcare institutions with a complex organizational structure known to be difficult to manage. Since there has not been enough work done on this subject in our country, a study has been carried out on health institutions in order to close the existing gap. In this study, it is aimed to develop a new transformative leadership scale. For this purpose, a questionnaire study was conducted on 451 health workers. Participants in the study evaluated the transformative leadership characteristics of their closest managers. As a result of the study, it was revealed that the scale we developed is a valid and reliable scale.

Anahtar Kelimeler

Transformational leadership, validity, reliability, healthcare worker

Dönüştürücü Liderlik Ölçeğinin Geçerlik ve Güvenirlik Analizi

Öz

Dönüştürücü liderlik günümüzde bilinen en popüler teoriler arasında yer almaktadır. Dönüştürücü liderler takipçilerini değiştirir ve dönüştürürler. Böylece faaliyette bulunduğu ülke veya kurumda köklü değişimleri gerçekleştirirler. Özellikle yönetimi zor olarak bilinen karmaşık bir organizasyon yapısına sahip sağlık kurumlarında dönüştürücü lider tipi yöneticilere çok ihtiyaç vardır. Ülkemizde bu konuda yapılmış yeterli düzeyde çalışma yapılmadığından var olan açığı kapatmak amacıyla sağlık kurumları üzerinde bir çalışma gerçekleştirilmiştir. Bu çalışmada yeni bir dönüştürücü liderlik ölçeği geliştirmek amaçlanmıştır. Bu amaç doğrultusunda 451 sağlık çalışanı üzerinde bir anket çalışması yapılmıştır. Çalışmaya katılanlar en yakın yöneticilerinin dönüştürücü liderlik özelliklerini değerlendirmişlerdir. Çalışma neticesinde, geliştirdiğimiz ölçeğin geçerli ve güvenilir bir ölçek olduğu ortaya çıkarılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Dönüştürücü liderlik, geçerlik, güvenirlik, sağlık çalışanı

Kaynakça

• 1. Barutçugil, İ. (2014). “Liderlik. İstanbul”: Kariyer Yayınları.
• 2. Humphreys, J. H. and Einstein, W. O. (2003). “Nothing New Under the Sun: Transformational Leadership from a Historical Perspective”. Management Decision, 41(1), 85-95.
• 3. Odumeru, J. A. and Ifeanyi, G. O. (2013). “Transformational vs. Transactional Leadership Theories: Evidence in Literature”, International Review of Management and Business Research, 2(2).
• 4. Özkan, M. (2016). “Liderlik Hangi Sıfatları, Nasıl Alıyor? Liderlik Konulu Makalelerin İncelenmesi”, Gaziantep Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 15(2): 615-639.
• 5. Bass, B. M. and Riggio, R. E. (2006). “Transformational Leadership”. L. Erlbaum Associates.
• 6. Tracey, J. B. and Hinkin, T. R. (1998). “Transformational Leadership or Effective Managerial Practices?” Group and Organization Management, 23(3), 220-236.
• 7. Akgül, A. ve Çevik, O. (2003). “İstatistiksel Analiz Teknikleri: SPSS’te İşletme Yönetimi Uygulamaları”. Ankara: Emek Ofset Matbaa.
• 8. Sönmez, V. ve Alacapınar, G. F. (2013). “Örneklendirilmiş Bilimsel Araştırma Yöntemleri”. Ankara: Anı Yayıncılık.
• 9. Pallant, J. (2017). Çevirenler: Sibel Balcı ve Berat Ahi, SPSS Kullanma Kılavuzu- “SPSS ile Adım Adım Veri Analizi”. (2. Baskı), Ankara: Anı Yayıncılık.
• 10. Netemeyer, R. G., Bearden, W. O. and Sharma, S. (2003). “Scaling Procedures: Issues and Applications”. Sage Publications, U.S.A.
• 11. Çokluk, Ö, Şekercioğlu, G. ve Büyüköztürk, Ş. (2014). “Sosyal Bilimler İçin Çok Değişkenli İstatistik: SPSS ve LİSREL Uygulamaları”. Ankara: Pegem Akademi Yayıncılık (3. Baskı).
• 12. Kalaycı, Ş. (2006). “SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri”. Asil Yayın Dağıtım. Ankara.
• 13. Karagöz, Y. (2017). “SPSS ve AMOS Uygulamalı Nitel- Nicel- Karma Bilimsel Araştırma Yöntemleri ve Yayın Etiği”. Sivas: Nobel Yayıncılık.
• 14. Podsakoff, P. M, MacKenzie, S. B. and Bommer, W. H. (1996). “Transformational Leader Behaviors and Substitutes for Leadership as Determinants of Employee Satisfaction, Commitment, Trust, and Organizational Citizenship Behaviors”. Journal of Management, 22(2), 259-298.
• 15. Casida, J. M. (2007). The Relationship of Nurse Managers' Leadership Styles and Nursing Unit Organizational Culture in Acute Care Hospitals in New Jersey(Doktora tezi). ProQuest Dissertations & Theses Global Veri Tabanından Erişildi. (UMI No. 304806944).
• 16. Özdamar, K. (2004). “Paket Programlarla İstatistik Veri Analizi”. Eskişehir: Kaan Kitabevi
• 17. Can, A. (2014). “SPSS ile Bilimsel Araştırma Sürecinde Nicel Veri Analizi”. Ankara: PEGEM Akademi Yayıncılık.
• 18. Büyüköztürk Ş. “Sosyal Bilimler İçin Veri Analizi El Kitabı: İstatistik, Araştırma Deseni, SPSS Uygulamaları ve Yorum”. Ankara: Pegem Yayınları.
• 19. Byrne, M. B. (2011); Aktaran: Yaşlıoğlu, M. M. (2017). “Sosyal bilimlerde faktör analizi ve geçerlilik: Keşfedici ve doğrulayıcı faktör analizlerinin kullanılması”. Istanbul Business Research, 46, s. 77.