Neoliberal politikaların,
teori ve uygulamasındaki çelişkileri, pragmatik yapısının etkisiyle, ağır
uluslararası ekonomik ve sosyal krizlere rağmen yaşamasının nedenidir. Teoride
sıklıkla vurgulanan sınırlı ve etkin devlet, serbest piyasa gibi ilkelerin hiç
uygulamadığı rahatlıkla söylenebilir. Ayrıca, Türkiye gibi ülkelerde askeri
darbeler eliyle sosyal devlet ilkelerini geniş kitlelere rağmen tasfiye etmeye
çalışarak yerleşen neoliberalizmin, toplumlar nezdinde kabul görebilmesi için
son dönemlerde yaşadığı dönüşüm ve sıklıkla kullandığı katılım, şeffaflaşma,
yerelleşme gibi ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığı sorgulanmaktadır. Neoliberal
politikaların egemen olduğu Türkiye örneğinden de görüleceği gibi, kamu
yönetimi alanında en çok belirtilen hedeflerden biri olmasına rağmen yerelleşmenin
gerçekleşmediği, aksine merkezileşmenin daha da pekiştiği söylenebilir. Çünkü,
neoliberal politikaların ana amacı kârlılığın artırılması ve sermayenin küresel
ölçekte serbest hareket edebilmesidir. Amaca hizmet etme noktasında
merkezileşme ya da yerelleşme gibi sabit bir tercihin olması beklenmemelidir.
Bunun son uygulaması ise 6360 sayılı kanundur. Yerel yönetimlere ilişkin
olmasına rağmen, büyükşehir belediyesi statüsündeki illerde kaldırdığı yerel
yönetim birimlerinden il özel idaresinin yerine kurduğu merkezi yönetimin taşra
teşkilatı niteliğindeki Yatırım İzleme ve Koordinasyon Başkanlıklarının uygulamalarından
örnekler incelendiğinde, merkezileşmenin nasıl pekiştiği ve yerelde
merkezileşme biçiminde yeni bir tip yapılanmanın kurulduğu görülecektir.
Çalışmada neoliberalizmin ne olduğu, merkezileşme-yerelleşme gerilimiyle
ilişkisi, 6360 sayılı kanunun getirdikleri, il özel idarelerinin kaldırılması,
YİKOB’ların kurulması ve uygulama örnekleriyle merkezileşmenin nasıl pekiştiği
anlatılmaya çalışılacaktır.
Neoliberalizm Yerelleşme Merkezileşme 6360 Sayılı Kanun Yatırım İzleme ve Koordinasyon Başkanlıkları
Journal Section | Articles |
---|---|
Authors | |
Publication Date | September 7, 2018 |
Published in Issue | Year 2018 Volume: 5 Issue: 14 |