SENDİKA KATILIM NEDENİ İLE ÖRGÜTSEL ADALET İLİŞKİSİ ÜZERİNE ALAN ARAŞTIRMASI

Yıl 2017, Cilt: 6 Sayı: 15, 303 - 318, 31.08.2017

Fatih Mehmet Bakırtaş , Hamza Kandemir

Öz

Araştırmacılar,
işçilerin sendikalarıyla örgütsel çevreyi ve örgütsel ödül sistemini daha adil
şekilde algılamalarının sendikaların olumlu etkilerine dayandırmaktadır.
Sendikaların örgütsel adalet ile olan ilişkisi ise uygulamalı bir şekilde
araştıran bu çalışmada sendikaların kendilerini yeniden tanımlamaları ve
yenilemeleri adına yardımcı olacaktır. Sendikaların örgütsel adalet ile olan
ilişkisini uygulamalı bir şekilde araştıran bu çalışma da sendikaların
kendilerini yeniden tanımlamaları ve yenilemeleri adına yardımcı olacağı
düşünülmektedir. ILO başta olmak üzere başka uluslararası örgütlerin verilerine
bakıldığında sendikalar günümüz ekonomi düzeninde giderek üye kaybetmektedirler
ve sendikalaşma oranı düşmektedir. Adalet kavramını sendikal katılımı etkilediği
teorik olarak bilinen bir gerçektir. Ancak bu teorinin doğrulanması
gerekmektedir ve bu çalışma bahsedilen gerekliliği yerine getirmektedir. Artık
işçiler son yıllarda sendikaya daha fazla ihtiyaç duymaktadır. Yapılan bazı
çalışmalarda ve endüstri ilişkileri uzmanlarının da savunduğu gibi adaletsizlik
karşısında sendikalar çeşitli fırsatlar sunmaktadır. Bu durumun sendikalar için
fırsat olduğu da ifade edilmiştir.  Sendika
katılım nedeni en fazla işlemsel adaleti (b=0.461),
daha sonra dağıtımsal adaleti (b=0.344)
ve en düşük regresyon katasayısı ile Etkileşimsel adaleti (b=0.290)
etkilemektedir.

Anahtar Kelimeler

Sendika Katılım Nedeni, Örgütsel Adalet, Yol Analizi, SmartPLS

A FIELD RESEARCH ON THE RELATIONSHIP BETWEEN THE REASON FOR JOINING THE UNION AND ORGANIZATIONAL JUSTICE

Öz

Researchers
attribute the positive perceptions of workers towards unions, organizational
environment and the organizational rewards system as being fairer on positive
impacts of the unions. This study, which investigates the relationship between
unions and organizational justice in a practical way, will help the unions to
redefine and renovate themselves. When we look at the data of other
international organizations, especially the ILO, unions are increasingly losing
members in today's economic order and the rate of unionization is falling. It
is a theoretically known fact that the concept of justice has an impact on
joining a union. However, this theory needs to be confirmed and this study
fulfills this necessity. Now, workers are increasingly in need of union in
recent years. Unions are offering a variety of opportunities in the face of
injustice, as argued by some studies and industrial relations experts in this
area. It is also argued that this is an opportunity for the unions. The rate of
joining a union has the greatest effect on operational justice (β = 0.461),
then on distributive justice (β = 0.344), and on the interactional justice (β =
0.290) with the lowest regression coefficient.

Anahtar Kelimeler

Reason for Joining the Union, Organizational Justice, Path Analysis, SmartPLS

Kaynakça

• Afthanorhan, W. M. A. B. W. (2013). A comparison of partial least square structural equation modeling (PLS-SEM) and covariance based structural equation modeling (CB-SEM) for confirmatory factor analysis. International Journal of Engineering Science and Innovative Technology, 2(5), 198-205.
• Akyiğit, E. (2013). Union membership and security in the new system, [yeni sistemde sendika üyeliği ve güvencesi.] Labor and Society, 37, 41-90.
• Alkış, H., & Güngörmez, E. (2015). The effect of the organizational justice perception on the performance: Adıyaman province as case study. [örgütsel adalet algısının performans üzerin-deki etkisi: Adıyaman ili örneği.] Adıyaman University Social Sciences Institute Magazine, 2015(3), 937-967.
• Bayar, L. S. (2016). The effect of demographic factors on the level of commitment to the union, a research on labor unions. [demografik faktörlerin sendikal bağlılık düzeyi üzerine etkisi; işçi sendikaları üzerine bir araştırma.] Ömer Halisdemir University Journal of Economics and Administrative Sciences, 9(4), 189-209.
• Brockner, J., Wiesenfeld, B. M., Siegel, P. A., Bobocel, D. R., & Liu, Z. (2015). Riding the fifth wave: Organizational justice as de-pendent variable. Research in Organizational Behavior, 35, 103-121.
• Demirtaş, H., Niyazi, Özer., Servet, Atik., & Kırbaç, M. (2015). Union citizenship behavior and union identity: A research on teachers. [Sendikal vatandaşlık davranışı ve sendikal kimlik ilişkisi: Öğretmenler üzerine bir araştırma.] Journal of Trakya University Faculty of Education, 5(2), 77-93.
• F. Hair Jr, J., Sarstedt, M., Hopkins, L., & G. Kuppelwieser, V. (2014). Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) An emerging tool in business research. European Business Review, 26(2), 106-121.
• Gumbrell-McCormick, R., & Hyman, R. (2013). Trade unions in Western Europe: Hard times, hard choices. Oxford University Press.
• Hassard, J., Teoh, K., & Cox, T. (2016). Organizational uncertainty and stress among teachers in Hong Kong: work characteristics and organizational justice. Health promotion international, 31(1), 1-11.
• Henseler, J. (2017). Bridging design and behavioral research with variance-based structural equation modeling. Journal of ad-vertising, 46(1), 178-192.
• İçerli, L. (2010). Organizational justice: A theoretical appro-ach. Journal of Entrepreneurship and Development, 5(1), 67-92.
• Khan, K., Abbas, M., Gul, A., & Raja, U. (2015). Organizational justice and job outcomes: Moderating role of Islamic work ethic. Journal of Business Ethics, 126(2), 235-246.
• Kılıç, S. (2014). A debate on the perceptions of the (in)justice of the workers who are member of a union and who are not, in the retail sector and the unionism. [Perakende sektöründe sendikalı ve sendikasız işçilerin adalet (sizlik) algıları ve sendikacılık bağlamında bir tartışma.] Is, Guc: The Journal of Industrial Relations & Human Resources, 16(4), 71-84.
• Kılıç, S. (2016). Two competitive strategies for the revival of unions: Stakeholdership and organization. [Sendikaların ye-niden canlanması için iki rakip strateji: Paydaşlık ve örgütlenme), Labor and Society, 50(3), 1203-1230.
• Murat, G., Dursun, S., & Şen, M. (2016). A look through industrial relations from an Islamic perspective. [İslami perspektiften endüstri ilişkilerine bir bakiş.] Ataturk University Journal of Economics & Administrative Sciences 30(5), 1031-1047.
• Özaydın, M. M., & Han, E., (2014). A field research on the approaches of union member public officials on union-politics relations. [Sendika üyesi kamu görevlilerinin “sendika-siyaset” ilişkisine yönelik yaklaşımları üzerine bir alan araştırması.] Süleyman Demirel University Journal of Faculty of Economics and Administrative Sciences 19(2), 57-73.
• Ringle, C. M., Wende, S., & Becker, J. M. (2015). SmartPLS 3. Bönningstedt: SmartPLS. Retrieved from.
• Sander, T., & Teh, P. L. (2014). SmartPLS for the human resources field to evaluate a model. In: International Scientific Confe-rence "New Challenges of Economic and Business Develop-ment", 8-10 May 2014, Riga, University of Latvia. (Submit-ted), 346-358.
• Simpson, P. A., & Kaminski, M. (2007). Gender, organizational justice perceptions, and union organizing. Employee Responsibili-ties and Rights Journal, 19(1), 57-72.
• Wong, K. K. K. (2013). Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) techniques using SmartPLS. Marketing Bulletin, 24(1), 1-32.
• Yeniçeri, Ö., Demirel, Y., & Seçkin, Z. (2009). The relationship between organizational justice and emotional exhaustion: A research on manufacturing industry workers." [Örgütsel adalet ile duygusal tükenmişlik arasındaki ilişki: İmalat sanayi çalışanları üzerine bir araştırma.], Karamanoglu Mehmetbey University Journal of Social and Economic Research, 11(16), 83-99.
• Yıldırım, E. (2008). Sendikalar ve kriz. Çalışma ve Toplum Dergisi, 3, 199-206.