Teorik Makale

KARİZMATİK LİDERLİK YAKLAŞIMLARININ BETİMSEL ANALİZİ

Cilt: 3 Sayı: 1 30 Haziran 2024
PDF İndir

KARİZMATİK LİDERLİK YAKLAŞIMLARININ BETİMSEL ANALİZİ

Öz

Bu çalışmanın amacı karizmatik liderlik yaklaşımlarını betimsel olarak analiz etmektir. Alanyazın incelemesine dayalı olarak yapılan bu çalışmada karizma, yönetici, liderlik, karizmatik liderlik ve karizmatik liderlik yaklaşımlarının özellikleri incelenmiştir. Türkçede “etkileyicilik” olarak açıklanan karizma kavramı Yunancada “ilham yeteneği” ve “ilahi hediye” gibi anlamlarda kullanılmıştır. Karizma kavramını ilk olarak Weber işletme ve yönetim alanında kullanmıştır. Karizma, özveri, olgunluk, güven, rahatlık, canlılık ve enerji oluşturma gibi boyutlar içeren bir olgudur. Yönetici ile liderlik, karizma ile liderlik özdeş kavramlar olarak görülmüş olmasına rağmen birbirinden farklı kavramlardır. Karizmatik liderler, liderlik sahnesinin büyük oyuncularıdırlar. İzleyicilerine öz güvenlerini yansıtırlar ve onları ikna ederler. Lideri karizmatik yapan bazı özellikler vardır. Bunlar arasında yetenek, özgüven, etkileme, ikna ve baskın olma gücü, risk alma, kendini dava için feda etme, vizyona ulaşmak için yüksek maliyete katlanma, izleyicilerin ihtiyaçlarına önem verme, kriz durumlarında radikal çözümler üretebilme gibi özellikler sayılabilir. Karizmatik liderler genellikle kriz ve kaos ortamlarında doğarlar. Karizma olgusu genel olarak politik, sosyal ve dini liderlik çerçevesinde, karizmatik liderlik yaklaşımları ise karizmayı örgüt kuramı ve işletme yöneticiliği bağlamında incelenmiştir. Karizmatik liderlikle ilgili çalışmaların son yıllarda yaygınlaştığı söylenebilir. Bu çalışmaların bir kısmında liderlik sosyolojik olarak, bir kısmında ise psikolojik açıdan incelenmiştir. Ayrıca insan örgüt ilişkisi açısından da çalışmalar yapılmaktadır. Bu çalışmada farklı liderlik yaklaşımları analiz edilerek benzerlik ve farklılıkları açısından ele alınmıştır. Ayrıca liderlik yaklaşımlarının olumlu ve olumsuz yönleri değerlendirilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Abdullah, A. (2013). İşletmelerde Karizmatik Liderin Çalışan Motivasyonuna Etkisi ve Lojistik Sektöründe Bir Araştırma. (Yüksek Lisans Tezi). İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  2. Akan, B.B. & Ünsar, A.S. (2019). Karizmatik Liderlik İletişim Becerilerinin Etik Davranışlara Etkisi Üzerine Bilişim Sektöründe Bir Uygulama. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 7(5) 83–93.
  3. Akçakaya, M. (2010). 21.Yüzyılda Yeni Liderlik Anlayışı. Ankara: Adalet Yayınevi.
  4. Aladağ, C. (2019). Lise Müdürlerinin karizmatik Liderlik özellikleri ile Öğretmenlerin Örgütsel Sessizlik Düzeylerinin İncelenmesi. (Yüksek Lisans Tezi). Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü.
  5. Alarçin, S. (2020). Okul Müdürlerinin Karizmatik Liderlik Davranışları ile Öğretmenlerin Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Arasındaki İlişki. (Yüksek Lisans Tezi). Bahçeşehir Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü.
  6. Arabacı, B., Alanoğlu, M. & Doğan, B. (2014). Okul Müdürlerinin Karizmatik Liderlik Özellikleri ile Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıkları Arasındaki İlişki. Turkish Journal of Educational Studies, 1 (1), 192-221.
  7. Aslan, Ş. (2009). Karizmatik liderlik ve örgütsel vatandaşlık davranışı ilişkisi: “Kurumda çalışma yılı” ve “ücret” değişkenlerinin rolü. Uluslararası İnsan Bilimleri Dergisi, 6(1), 256-275.
  8. Avcı, A. (2019). Örgütsel Değişim ve Örgüt Yönetiminde Karizmatik Liderlik ve Eleştirel Bir Bakış. Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi, Kuram ve Uygulama, 2(2), 148-157.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Eğitimde Liderlik

Bölüm

Teorik Makale

Erken Görünüm Tarihi

27 Haziran 2024

Yayımlanma Tarihi

30 Haziran 2024

Gönderilme Tarihi

23 Nisan 2024

Kabul Tarihi

2 Mayıs 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 3 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Şahin, N. (2024). KARİZMATİK LİDERLİK YAKLAŞIMLARININ BETİMSEL ANALİZİ. Hakkari Eğitim Fakültesi Dergisi, 3(1), 1-17. https://izlik.org/JA72AE49MY
AMA
1.Şahin N. KARİZMATİK LİDERLİK YAKLAŞIMLARININ BETİMSEL ANALİZİ. HEFDER. 2024;3(1):1-17. https://izlik.org/JA72AE49MY
Chicago
Şahin, Nejla. 2024. “KARİZMATİK LİDERLİK YAKLAŞIMLARININ BETİMSEL ANALİZİ”. Hakkari Eğitim Fakültesi Dergisi 3 (1): 1-17. https://izlik.org/JA72AE49MY.
EndNote
Şahin N (01 Haziran 2024) KARİZMATİK LİDERLİK YAKLAŞIMLARININ BETİMSEL ANALİZİ. Hakkari Eğitim Fakültesi Dergisi 3 1 1–17.
IEEE
[1]N. Şahin, “KARİZMATİK LİDERLİK YAKLAŞIMLARININ BETİMSEL ANALİZİ”, HEFDER, c. 3, sy 1, ss. 1–17, Haz. 2024, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA72AE49MY
ISNAD
Şahin, Nejla. “KARİZMATİK LİDERLİK YAKLAŞIMLARININ BETİMSEL ANALİZİ”. Hakkari Eğitim Fakültesi Dergisi 3/1 (01 Haziran 2024): 1-17. https://izlik.org/JA72AE49MY.
JAMA
1.Şahin N. KARİZMATİK LİDERLİK YAKLAŞIMLARININ BETİMSEL ANALİZİ. HEFDER. 2024;3:1–17.
MLA
Şahin, Nejla. “KARİZMATİK LİDERLİK YAKLAŞIMLARININ BETİMSEL ANALİZİ”. Hakkari Eğitim Fakültesi Dergisi, c. 3, sy 1, Haziran 2024, ss. 1-17, https://izlik.org/JA72AE49MY.
Vancouver
1.Nejla Şahin. KARİZMATİK LİDERLİK YAKLAŞIMLARININ BETİMSEL ANALİZİ. HEFDER [Internet]. 01 Haziran 2024;3(1):1-17. Erişim adresi: https://izlik.org/JA72AE49MY