Abstract
The developments and changes experienced in the world in the management field
are also manifest in Turkey. The reforms realized with the concept of governance,
which is based on the idea that the public administration is managed together
with the private sector and non-governmental organizations, reveals new
management systems. Investment Monitoring and Coordination Presidency
(IMCP) has been established in the metropolitan cities with the law numbered
6360 which is accepted as the last reform movement in the field of local
government in Turkey. The main tasks of the Presidency were defined as ensuring
the efficiency of the investments and services, monitoring and coordination of
investments and guiding the public institutions and organizations on the premises.
When the activities performed by IMCP are examined, it is seen that these
activities are usually carried out by private sector partnership. In this framework,
have been evaluated activities carried by Imcps and the effectiveness of
governance practices
Abstract
Yönetim alanında dünyada yaşanan gelişmeler ve değişimler Türkiye’de de
kendini göstermektedir. Özellikle kamu yönetiminin özel sektör ve sivil toplum
kuruluşları ile birlikte yönetilmesi düşüncesine dayanan yönetişim kavramı
çerçevesinde gerçekleştirilen reformlar, yeni yönetim sistemlerini ortaya
çıkarmıştır. Türkiye’de yerel yönetim alanında gerçekleştirilen son reform
hareketi olarak kabul edilen 6360 sayılı kanun ile büyükşehirlerde Yatırım İzleme
ve Koordinasyon Başkanlığı (YİKOB) kurulmuştur. Başkanlığın esas görevleri
bulunduğu ildeki yatırımların ve hizmetlerin etkinliğinin sağlanması, yatırımların
izlenmesi ve koordinasyonu ile ildeki kamu kurum ve kuruluşlarına rehberlik
edilmesi olarak tanımlanmıştır. YİKOB’ların gerçekleştirdikleri faaliyetler
incelendiğinde bu faaliyetlerin genellikle özel sektör ortaklığı ile yürütüldüğü
görülmektedir. Bu çerçevede çalışmada YİKOB’ların gerçekleştirdiği faaliyetler
ile yönetişim uygulamalarındaki etkinliği değerlendirilmiştir
Details
| Other ID | JA76FD56JM |
|---|---|
| Journal Section | Research Article |
| Authors | |
| Publication Date | August 1, 2017 |
| Published in Issue | Year 2017 Volume: 9 Issue: 2 |