TRANSFERABILITY OF ADMINISTRATIVE REFORMS: NEW PUBLIC MANAGEMENT AS AN EXAMPLE

Year 2002, Volume: 20 Issue: 1, 135 - 154, 01.07.2002

Naim Kapucu Muhammet Kösecik

Abstract

Bu makale, ilk olarak, politika transferi sürecini analiz eden ders çıkarma ve politika kaynakları modellerini, politika transferi sürecini etkileyen ve yönlendiren faktörler açısından incelemektedir. Bunu, yönetsel reform transferinin gerekliliği, başlıca temaları ve transfer edilebilirliği, başarılı bir reform transferi için önemli olan stratejilerin altı çizilerek ve 1980’li ve 1990’lı yıllarda hemen hemen bütün ülkelerde yönetsel reform için standart kabul edilen ‘Yeni Kamu Yönetimi İşletmeciliği Anlayışı’ çerçevesinde yapılan reformlar göz önüne alınarak, değerlendirilmesi takip etmektedir. Sonuç olarak, hükümetlerin reform politikaları veya yönetsel reform transferi için standart bir yöntem bulunmadığı, her ülkenin kendi ekonomik, politik ve sosyal durumlarına uygun olarak, taklit edici değil yenilikçi bir model yaratmasının gerektiği tartışılmaktadır.

Keywords

-

TRANSFERABILITY OF ADMINISTRATIVE REFORMS: NEW PUBLIC MANAGEMENT AS AN EXAMPLE

Abstract

This article begins with the examination of models of analyzing the process of policy transfer, lesson drawing and policy streams with regard to initiating and directing factors and dynamics of the process. The paper continues with the assessment of administrative reform transferring by evaluating the necessity, major themes and transferability of administrative reform. Strategies for successful administrative reform transferring are emphasized. Special reference is given to New Public Management reforms perceived as a standard model of administrative reform for most countries in the 1980s and 1990s. It is argued that there is no single approach for reforming government or transferring administrative reform. In administrative policy transferring, every country needs to create an innovative perspective according to its economic, political and social circumstances rather than an imitative one.

Keywords

-