Yönetim Bilimi Perspektifinden Yönetim Danışmanlığına Genel Bir Bakış

Year 2019, , 79 - 88, 29.05.2019

İnan Kaynak

https://doi.org/10.33709/ictimaiyat.555285

Abstract

Giriş

                İş yapma biçimlerindeki
hızlı değişim işletmelerin bu hıza ayak uydurmasını zorlamaktadır. Bu değişim
firmalara fırsatlar sunmakla beraber bazı zorluklar getirmektedir. Yöneticiler
bu değişimler karşısında profesyonel desteğe ihtiyaç duyar hale gelmişlerdir.
Yönetim danışmanlığı işletme alanında ki eski faaliyetlerden biridir, Yönetim
danışmanlığının gelişimi, işletmeciliğin gelişimine paralellik arz eder. Örgüt
içindeki en başat rolde olan yöneticinin işletme amaçlarını yerine getirmesi
için gerekli stratejileri belirlemesi, ihtiyaç duyulan planlamayı ve
koordinasyonu yapması oluşabilecek sorunları öngörmesi var olanları teşhis
etmesi ve çözmesi beklenir. Yönetici bu ve benzeri konularla ilgilenirken elbette
ki kurum içi danışmanların (kurmayların) bilgilerinden istifade etmektedir.
Bununla birlikte güncel yönetim konularını daha da yakından takip eden
işletmelerin karşılaştıkları sorunlarla ilgili tecrübeleri olan ve bu
sorunların çözümünde başarılı sonuçlar elde etmiş yönetim danışmanlarından da
destek almaktadırlar.

Araştırmanın Amacı ve
Yöntemi

                Yönetim
danışmanlığı işletmeler için maliyet arttırıcı bir problem olarak
algılanmaktadır. Çünkü hemen her işletmeyi geleceğe taşımak, pazarda hâkim
duruma gelme gibi birtakım amaçlarını başarmak için oluşturulmuş örgüt yapıları
mevcuttur. Bu çalışanların varlığının üzerine bağımsız bir danışmanın belli bir
süre ile ve bir danışmanlık sözleşmesi ile çalıştırması bunun temel nedeni gibi
gözükmektedir. Bu alanda yapılmış bazı araştırmalar işletmelerin birçoğunun
yönetim danışmanlığı hakkında yeterli bilgiye sahip olmadığı ve bilgi sahibi olanların
birçoğunun ise bu hizmetin işletmeye kattığı değerlerin farkında olmadığını
ortaya çıkarmıştır.

Bu araştırma dünya çapında toplam cirosu trilyon dolarlarla
ifade edilen ve çok büyük istihdam rakamlarına ulaşan yönetim danışmanlığı
sektörünün incelenmesi ve her geçen gün daha da
fazla önemi anlaşılan bu sektörünün dünyada ki ve Türkiye de ki gelişimini
yönetim bilimi açısından irdelenmesi amacıyla yapılmıştır. İşletmelerin
özellikle KOBİ statüsünde olanların çok daha fazla ihtiyaç duyduğu bu meslek alanının
tanıtılmasına yardımcı olmaya çalışmak ikincil amaç olarak nitelendirilebilir. Bu
sayede işletmelerin danışmanlık hizmetlerinden destek alarak büyümesi hem de
dolaylı olarak ülkemiz ekonomisin gelişimine destek sağlanmış olunabilir.
Araştırmanın yöntemi yönetim danışmanlığı ile ilgili yerli ve yabancı
kaynakların literatür taraması yapılması şeklindedir. Literatür incelendiğinde
alanda fazlaca çalışma yapılmamış olması bu alana katkı sunulabileceği
düşüncesini oluşturmuştur.

Sonuç

                Gelecekteki mesleklerle ilgili
tahminlerde bulunanlar yönetim danışmanlığının her geçen gün daha da yıldızının
parlayacağını belirtilmektedirler. Buna dayanak olarak ta güncel rakamlar
gösterilmektedir. Bu rakamlara göre danışmanlık hizmetlerinde toplam dünya
hacmi 5 trilyon dolara yaklaşmıştır. Ülkemizde ise bu rakam 50 milyar doların
biraz üzerinde olmakla birlikte 2023’te bu rakamın 150 milyar doları geçmesi
beklenmektedir. Bu denli büyük rakamlara ulaşmış bu alanda dünya da ve ülkemizde
yeteri kadar çalışma yapılmamıştır. Bu alanda yapılacak çalışmaların kısıtlı
olmasının temel sebeplerinden birisi her işin kendine has yöntemlerle
çözülebilir olması olabilir. Buna ilaveten danışmanlık hizmeti sağlayıcıların
yöntemlerini gizli tutması da bu alanda ki akademik çalışma sayılarının
artmamasının sebeplerinden olabilir. Ülkemizde yönetim danışmanlığı ile ilgili
son dönemde bir takım yasal düzenlemeler yapılmış olmakla beraber bunlar tam
anlamıyla yeterli değildir. Sektöre giriş ve çıkışların serbest olması ve oda
benzeri yapıların olmayışı sektörün belli bir standardının oluşmasının önündeki
engeller olarak sayılabilir.

İşletme bilimi, genç bir bilim dalı
olarak nitelendirilmesine rağmen hemen her kesime dokunur faaliyetlerde
bulunmasından dolayı hızlı bir gelişme kat etmiştir. Bu gelişmelere paralel
olarak işletme biliminin her alanında çok ve çeşitli araştırmalar ve
incelemeler yapılmıştır. Böylesi bir yoğun çalışma bir bilim dalı için çok
kıymetli ve gerekli olmakla birlikte bu alanda araştırma yapmak isteyen
araştırmacılarında çalışma alanı bulması zorluğunu beraberinde getirmektedir. Yönetim danışmanlığı alanı tamda
bu sebeplerden dolayı araştırma yapılabilecek bir alandır. Yönetim danışmanlığı
İşletme Biliminde “outsourcing” olarak konumlandırılmıştır. Modern sonrası
yaklaşımlardan olan dış kaynaklardan yararlanma yaklaşımı çerçevesinde ve
işletmelere olan katkılarının değerlendirilmesi ile ilgili çalışmalar yapılması
faydalı olabilir.

Keywords

Yönetim, Danışmanlık, Yönetim Danışmanlığı, Geleceğin Meslekleri

Overview Of Management Science Perspective To Management Consulting

Abstract

                    The meaning of the word, the way to go some where,
the concept of management, which is defined as the direction, is based on the history
of mankind. Humanity is always inside with the concept of management through out
its life. The main feature of the science of management is the combination of
methods and information developed by different disciplines. It is possible to partition
these resources as follows. The first of these is actually the contributions of
practitioners in business life. The second is the academic circles that conduct
academic studies in the fields of business management and management organization.
In addition, it is possible to count the contributions of consultants as a
result of their studies. After the industrial revolution, the presence of
businesses in almost every area and the fulfillment of their functions in many different
fields have made different definition sabout the enterprises. This situation is
also seen in defining management consultancy. The management consultant is the person
who undertakes the task of guiding those who are left in the maze of management
and who have difficulty in finding their way.

Keywords

Management, Consultancy, Management Consulting, Future Jobs

References

• Aktaş, A. (2015).Gümrük Birliği’nin Kazakistan’ın İhracatı Üzerine Etkisinin Ekonometrik Analizi, Reforma, 66, 62-68Aksoy, T. Danışmana Kim Neden İhtiyaç Duyar, http://www.temelaksoy.com/danismana-kim-neden-ihtiyac-duyar,(Erişim tarihi:26.09.18)Altop, A. (2003). Yönetim Sözleşmesi, Danışmanlığı, İstanbul: Vedat Kitapçılık, Aytar, D. (1998). Danışmanlık Nedir? Ne Değildir? İstanbul: Rota Yayınları Bayraktaroğlu, S. Kayabaşı, S. & Ersoy Yılmaz, S. (2011). Yönetim Danışmanlığı Ve İşletmelerin Yönetim Danışmanlığına Bakış Açıları: Marmara Bölgesi'nde Faaliyet Gösteren İşletmeler Üzerine Bir Araştırma, Erciyes Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 38,1-26Bıçakçı, U. Yönetim danışmanlığı üzerine, http://www.kigem.com/yonetim-danismanligi-uzerine.html, (Erişim tarihi: 26.09.2018)Da Costa, R L. & António, N S,(2014) Management Consultancy in Portugal: TheConcept Analysis related to there search field of Strategy-as-Practice, International Journal of Management Sciences 7,323-336Erdem, A R. (1996). Batı Düşünülerinin Yönetim Bilimine Bilim Öncesi Katkıları, Eğitim Yönetimi,3, 383-394Eren, E. (2016). Yönetim ve Organizasyon, İstanbul: Beta Basın Yayın Dağıtım Erdost, H E. (2003) Danışmanlık Hizmeti Ve Türkiye’de Yönetim Danışmanlığı Firmaları, Ankara: Turhan KitapeviKarasu, E. (2009), Danışman ve Danışmanlık, İstanbul: Beyaz YayınlarıKindle, E M.& Casais, B. (2017) Opportunities for the Establishment of Partner ships Between International Business Management Consultancy Firms: The Case of Portugal and Germany, Global Conference on Services Management ISSN: 2372-5885, 60-63Kubr, M. (2013). Yönetim Danışmanlığı Meslek Rehberi,( Çev. Uzman Tercüme Ltd. Şti), Ankara: Korza Yayıncılık BasımKartal, N. (2012). Danışmanlık Üzerine, Amme İdaresi Dergisi, 4,139-155Koçel, T. (2014), İşletme Yöneticiliği, İstanbul: Beta Basım Yayım Kurt, M. (2008). Yönetim Danışmanlığı Kuram, Gelişim ve Türkiye Örneği, Ankara: Gazi KitapeviKurt, M & Görmüş, A Ş.(2010),Yönetim Bilgisinin Yerel Yeniden Üretiminde Kurumsal Çevrenin Etkisi: Danışmanlık Firmalarının Ürünleri Üzerine Bir Araştırma, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi,1,67-82Mcleod, J. & Mcleod, J. (2015). Danışmanlık Becerileri,( Çev. Muzaffer Şahin, Nilgün Sağlam) Ankara: Nobel Akademik YayıncılıkMucuk, İ. (2016), Modern İşletmecilik, İstanbul: Türkmen KitapeviÖncüoğlu, B. Yönetim Danışmanlığı,http://anahtar.sanayi.gov.tr/tr/news/yonetim-danismanligi/218, (Erişim Tarihi: 26.09.2018)https://www.turkiye.gov.tr/icisleri-ddb-dernek-sorgulama?asama=2 (Erişim Tarihi:25.09.2018)http://kobi.org.tr/index.php/koblere-yoenelik-ab-bilgileri/avrupa-birlii-gelitirme-merkezleri,(Erişim Tarihi: 25.10.2018)Öztop, M. & Gözlü, S. (2007) Yönetim Danışmanlığı Firmalarının Uygulamadaki Sorunları, 4. KOBİ’ler ve Verimlilik Kongresi, İstanbul Kültür Üniversitesi, 7-8 Aralık 2007Seçen, T. Ülkemizde danışmanlık şirketlerinin kapasitesinin geliştirilmesine ve uluslar arası piyasalara açılmasına yönelik teşvikler geliştirilmelidir, http://anahtar.sanayi.gov.tr/tr/news/ulkemizde-danismanlik-sirketlerinin-kapasitesinin gelistirilmesine-ve-uluslararasi-piyasalara-acilmasina-yonelik-tesvikler-gelistirilmelidir/219(Erişim Tarihi: 26.09.18)Tengilimoğlu, D. Vd. (2012)Büro Yönetimi, Eskişehir:T.C. Anadolu Üniversitesi Yayını NO: 2516 Taylor, F W.(2007) Bilimsel Yönetimin İlkeleri,( Çev. H.Bahadır Akın) Konya: Çizgi KitapeviUğur, A. SÖNMEZ ÇALIŞ Ö,A. & GÜNER, A. (2017). Yönetim Danışmanlığının Kapsamı Ve Türkiye’de Danışmanlık Sektörünün Gelişmesinin Önündeki Engeller Üzerine Bir Değerlendirme, Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 62,522-533 Yaman,Ş. Yönetim Labirenti, http://www.namehaber.com/yazi/seval-yaman/12822-yonetim-labirenti, (Erişim Tarihi: 15.05.2018)Yıldız, M. & Babaoğlu, C. (2015).Kamu Politikası Bakış Açısından Selçuklu ve Osmanlı Devletlerinde Hükümdar-Danışman İlişkisi Üzerine, Yasama Dergisi,29, 84-108