Türkiye’de yarı değerli taş potansiyeli oldukça fazla olmasına rağmen, özellikle işletmelerde ve ülke genelinde yaşanılan pazarlama sorunu, bu konudaki avantajımızı kaybetmemize neden olmaktadır. Ürünlerin tasarımlarının güncelliğini kaybetmesi, satış öncesi ve sonrası sunulan hizmetlerin yetersizliği ve tanıtım konusunda yeterli olmayan yöntemlerin tercih edilmesi satışa etki eden faktörlerdendir. Özellikle, sektörde hala geleneksel üretim tekniklerinin kullanılması ve altyapısı sağlam olmayan satış yöntemleri ile firmaların uluslararası alanda rekabet edilebilirlik düzeyi zayıflamaktadır. Bu durumda sektörün ekonomiye katkısı azalmaktadır. Bunların giderilmesi için ürünlerde satış stratejilerinin uygulanarak geliştirilmesi gerekmektedir. Yarı değerli taşların satışı ve pazarlanması konusunda yeni yaklaşım ve stratejiler takip edilmeli ve belirlenmelidir. Bu kapsamda, uygulanacak olan stratejilerle taşların satışı artırılacak ve çağdaş stratejilerin uygulanması ile sektörde önemli gelişmeler sağlanacaktır
Although there is high potential in terms of semi-precious stones in Turkey, especially the marketing problem experienced in business firms and across the country causes us to lose our advantage in this matter. Lack of up-to-date designs of products, the lack of pre-sale and post-sale services and the preferring inadequate methods of promotion are the factors that affect the sales. In particular, the use of traditional production techniques and unsatisfactory sales methods in the sector reduce the competitiveness level of the firms in the international arena. In this case, the contribution of the sector to the economy decreases. In order to eliminate these, sales strategies should be developed by applying sales strategies. New approaches and strategies for the sale and marketing of semi-precious stones should be followed and identified. Within this scope, the sale of stones will be increased with the strategies to be implemented, and important developments will be achieved in the sector with the implementation of contemporary strategies.
Primary Language | Turkish |
---|---|
Journal Section | Research Article |
Authors | |
Publication Date | February 1, 2020 |
Published in Issue | Year 2020 Volume: 2 Issue: 2 |