TR
EN
Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz
Öz
In today’s world, the evolving demographic structure, the acceleration of digitalization, and technological advancements have led to the gradual abandonment of traditional recruitment methods. As digital transformation deepens, organizations increasingly feel the need to engage in more strategic and holistic planning on digital communication platforms to secure a competitive advantage. This shift has rendered digital communication strategies critically important, particularly in employer branding and talent acquisition processes.
Among professional social networking platforms, LinkedIn stands out as one of the most influential, offering a global professional communication space that brings the workforce together in a single digital environment. While job seekers actively use the platform to build new connections, enhance their professional visibility, and access career opportunities, LinkedIn serves as a strategic tool for organizations seeking to attract potential talent, sustain employee engagement, strengthen employer branding, and build sectoral reputation.
Positioned centrally in career development within relational social structures, LinkedIn supports individuals’ professional identity construction, enables network expansion, and shapes the dynamics of the digital labor market. This study examines the role of digital communication strategies in professional networking practices and aims to analytically evaluate LinkedIn’s structure, operational mechanisms, advantages, and potential risks.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Avcıoğlu, G. (2011). Yapısal kimlikten seçimlik kimliğe: Kimliğin medya aracılığıyla yeniden üretimi. Uluslararası İnsan Bilimleri Dergisi, 8(2), 359–370.
- Balta Peltekoğlu, F. (2016). Halkla ilişkiler nedir? Beta Basım Yayım Dağıtım.
- Bauman, Z. (2019). Kimlik (M. Hazır, Çev.). Heretik Yayınları.
- Bhat, A., & Agrawal, S. (2015). Reputation of financial services companies: A factor-analytic investigation. IUP Journal of Corporate Governance, 14(1), 7–39. https://eds.a.ebscohost.com/eds/pdfviewer/pdfviewer?vid=1&sid=64f361a1-286a-488d-800f-59325440dc02%40sessionmgr4006
- Bourdieu, P. (1986). The forms of capital. In J. G. Richardson (Ed.), Handbook of theory and research for the sociology of education (pp. 241–258). Greenwood Press.
- Breitbarth, W. (2019). The power formula for LinkedIn success: Completely revised—Kick-start your business, brand, and job search. Greenleaf Book Group.
- Coleman, J. S. (1990). Foundations of social theory. Harvard University Press.
- Confetto, M. G., Ključnikov, A., Covucci, C., & Normando, M. (2023). Diversity and inclusion in employer branding: An explorative analysis of European companies’ digital communication. Employee Relations: The International Journal, 45(7), 121–139. https://doi.org/10.1108/ER-11-2022-0522.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Halkla İlişkiler Yöntem ve Araçları
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Yayımlanma Tarihi
31 Aralık 2025
Gönderilme Tarihi
6 Aralık 2025
Kabul Tarihi
25 Aralık 2025
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2025 Cilt: 10 Sayı: 2
APA
Semiz Türkoğlu, H. (2025). Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz. İş’te Davranış Dergisi, 10(2), 30-44. https://doi.org/10.25203/idd.1837263
AMA
1.Semiz Türkoğlu H. Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz. JB@W. 2025;10(2):30-44. doi:10.25203/idd.1837263
Chicago
Semiz Türkoğlu, Hülya. 2025. “Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz”. İş’te Davranış Dergisi 10 (2): 30-44. https://doi.org/10.25203/idd.1837263.
EndNote
Semiz Türkoğlu H (01 Aralık 2025) Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz. İş’te Davranış Dergisi 10 2 30–44.
IEEE
[1]H. Semiz Türkoğlu, “Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz”, JB@W, c. 10, sy 2, ss. 30–44, Ara. 2025, doi: 10.25203/idd.1837263.
ISNAD
Semiz Türkoğlu, Hülya. “Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz”. İş’te Davranış Dergisi 10/2 (01 Aralık 2025): 30-44. https://doi.org/10.25203/idd.1837263.
JAMA
1.Semiz Türkoğlu H. Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz. JB@W. 2025;10:30–44.
MLA
Semiz Türkoğlu, Hülya. “Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz”. İş’te Davranış Dergisi, c. 10, sy 2, Aralık 2025, ss. 30-44, doi:10.25203/idd.1837263.
Vancouver
1.Hülya Semiz Türkoğlu. Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz. JB@W. 01 Aralık 2025;10(2):30-44. doi:10.25203/idd.1837263