Araştırma Makalesi

Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz

Cilt: 10 Sayı: 2 31 Aralık 2025
PDF İndir
TR EN

Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz

Öz

In today’s world, the evolving demographic structure, the acceleration of digitalization, and technological advancements have led to the gradual abandonment of traditional recruitment methods. As digital transformation deepens, organizations increasingly feel the need to engage in more strategic and holistic planning on digital communication platforms to secure a competitive advantage. This shift has rendered digital communication strategies critically important, particularly in employer branding and talent acquisition processes. Among professional social networking platforms, LinkedIn stands out as one of the most influential, offering a global professional communication space that brings the workforce together in a single digital environment. While job seekers actively use the platform to build new connections, enhance their professional visibility, and access career opportunities, LinkedIn serves as a strategic tool for organizations seeking to attract potential talent, sustain employee engagement, strengthen employer branding, and build sectoral reputation. Positioned centrally in career development within relational social structures, LinkedIn supports individuals’ professional identity construction, enables network expansion, and shapes the dynamics of the digital labor market. This study examines the role of digital communication strategies in professional networking practices and aims to analytically evaluate LinkedIn’s structure, operational mechanisms, advantages, and potential risks.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Avcıoğlu, G. (2011). Yapısal kimlikten seçimlik kimliğe: Kimliğin medya aracılığıyla yeniden üretimi. Uluslararası İnsan Bilimleri Dergisi, 8(2), 359–370.
  2. Balta Peltekoğlu, F. (2016). Halkla ilişkiler nedir? Beta Basım Yayım Dağıtım.
  3. Bauman, Z. (2019). Kimlik (M. Hazır, Çev.). Heretik Yayınları.
  4. Bhat, A., & Agrawal, S. (2015). Reputation of financial services companies: A factor-analytic investigation. IUP Journal of Corporate Governance, 14(1), 7–39. https://eds.a.ebscohost.com/eds/pdfviewer/pdfviewer?vid=1&sid=64f361a1-286a-488d-800f-59325440dc02%40sessionmgr4006
  5. Bourdieu, P. (1986). The forms of capital. In J. G. Richardson (Ed.), Handbook of theory and research for the sociology of education (pp. 241–258). Greenwood Press.
  6. Breitbarth, W. (2019). The power formula for LinkedIn success: Completely revised—Kick-start your business, brand, and job search. Greenleaf Book Group.
  7. Coleman, J. S. (1990). Foundations of social theory. Harvard University Press.
  8. Confetto, M. G., Ključnikov, A., Covucci, C., & Normando, M. (2023). Diversity and inclusion in employer branding: An explorative analysis of European companies’ digital communication. Employee Relations: The International Journal, 45(7), 121–139. https://doi.org/10.1108/ER-11-2022-0522.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Halkla İlişkiler Yöntem ve Araçları

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

31 Aralık 2025

Gönderilme Tarihi

6 Aralık 2025

Kabul Tarihi

25 Aralık 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Cilt: 10 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Semiz Türkoğlu, H. (2025). Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz. İş’te Davranış Dergisi, 10(2), 30-44. https://doi.org/10.25203/idd.1837263
AMA
1.Semiz Türkoğlu H. Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz. JB@W. 2025;10(2):30-44. doi:10.25203/idd.1837263
Chicago
Semiz Türkoğlu, Hülya. 2025. “Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz”. İş’te Davranış Dergisi 10 (2): 30-44. https://doi.org/10.25203/idd.1837263.
EndNote
Semiz Türkoğlu H (01 Aralık 2025) Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz. İş’te Davranış Dergisi 10 2 30–44.
IEEE
[1]H. Semiz Türkoğlu, “Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz”, JB@W, c. 10, sy 2, ss. 30–44, Ara. 2025, doi: 10.25203/idd.1837263.
ISNAD
Semiz Türkoğlu, Hülya. “Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz”. İş’te Davranış Dergisi 10/2 (01 Aralık 2025): 30-44. https://doi.org/10.25203/idd.1837263.
JAMA
1.Semiz Türkoğlu H. Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz. JB@W. 2025;10:30–44.
MLA
Semiz Türkoğlu, Hülya. “Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz”. İş’te Davranış Dergisi, c. 10, sy 2, Aralık 2025, ss. 30-44, doi:10.25203/idd.1837263.
Vancouver
1.Hülya Semiz Türkoğlu. Türkiye’nin Önde Gelen İşveren Markalarının Linkedin Üzerindeki Stratejik İletişim Pratikleri: Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Çalışan Refahı Bağlamında Karşılaştırmalı Bir Analiz. JB@W. 01 Aralık 2025;10(2):30-44. doi:10.25203/idd.1837263

JB@W is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.