BibTex RIS Cite

KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI

Year 2001, Volume: 2 Issue: 1, - , 01.03.2001

Abstract

İdrak tarzı, bireylerin nasıl algıladıkları, nasıl düşündükleri, problemleri nasıl çözdükleri ve kavramlar arasında nasıl bir ilişki kurdukları ile ilgilidir. Kirton’un Adapteci-Yenilikçi idrak tarzı teorisi, bir çok boyutu olan bu idrak tarzlarından birisidir. Bu teori, bir ucunda adapteci olanların yer aldığı, diğer ucunda ise yenilikçilerin bulunduğu bütün bireylerin süregen bir dizi üzerine konumlandırılabileceği savını ileri sürmektedir. Diğer bir ifade ile, adapteci bir bireyin tercihi “tyapılanları daha iyi yapmak” olurken, yenilikçi birinin tercihi “farklı şekilde yapmak” olmaktadır. Adapteci birey, problemlerin çözümünde geleneksel yöntemleri kullanarak, yenilikçi bir birey de probleme değişik açılardan yaklaşarak, yeni çözümler üretmek istemektedir. Bireylerin kişilikleriyle yakın ilişkisinden dolayı bu teori, örgütsel değişimlerin analizinde son derece faydalı görülmektedir.

KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI

Year 2001, Volume: 2 Issue: 1, - , 01.03.2001

Abstract

İdrak tarzı, bireylerin nasıl algıladıkları, nasıl düşündükleri, problemleri nasıl çözdükleri ve kavramlar arasında nasıl bir ilişki kurdukları ile ilgilidir. Kirton’un Adapteci-Yenilikçi idrak tarzı teorisi, bir çok boyutu olan bu idrak tarzlarından birisidir. Bu teori, bir ucunda adapteci olanların yer aldığı, diğer ucunda ise yenilikçilerin bulunduğu bütün bireylerin süregen bir dizi üzerine konumlandırılabileceği savını ileri sürmektedir. Diğer bir ifade ile, adapteci bir bireyin tercihi “tyapılanları daha iyi yapmak” olurken, yenilikçi birinin tercihi “farklı şekilde yapmak” olmaktadır. Adapteci birey, problemlerin çözümünde geleneksel yöntemleri kullanarak, yenilikçi bir birey de probleme değişik açılardan yaklaşarak, yeni çözümler üretmek istemektedir. Bireylerin kişilikleriyle yakın ilişkisinden dolayı bu teori, örgütsel değişimlerin analizinde son derece faydalı görülmektedir.

There are 0 citations in total.

Details

Primary Language Turkish
Journal Section Articles
Authors

Murat Macit This is me

Publication Date March 1, 2001
Published in Issue Year 2001 Volume: 2 Issue: 1

Cite

APA Macit, M. (2001). KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 2(1).
AMA Macit M. KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi. March 2001;2(1).
Chicago Macit, Murat. “KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI”. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi 2, no. 1 (March 2001).
EndNote Macit M (March 1, 2001) KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi 2 1
IEEE M. Macit, “KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI”, Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, vol. 2, no. 1, 2001.
ISNAD Macit, Murat. “KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI”. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi 2/1 (March 2001).
JAMA Macit M. KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi. 2001;2.
MLA Macit, Murat. “KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI”. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, vol. 2, no. 1, 2001.
Vancouver Macit M. KİŞİLERİN DEĞİŞİME KARŞI TUTUMLARININ ANLAŞILMASINDA İDRAK TARZI YAKLAŞIMI. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi. 2001;2(1).

Dokuz Eylül University Journal of Faculty of Business
is indexed and abstracted by TR-DİZİN, SOBIAD and Araştırmax. 

Dokuz Eylül University Publisher's Web Page

Journal Contact Details