In the periods of
crisis, there are many possibilities regarding uncertainties and surprises. The
continuity of organizations’ life depends on the protection from the possible
hazards and conversion of these risks to some kind of opportunities. Therefore,
in terms of constantly and globally changing environmental conditions, success
chances of enterprises that do not pay adequate importance to the policies and
practices of production, can be considered as limited. In this study, the
strategies, policies and techniques which can be applied by enterprises to take
competitive advantage in the environment of crisis is discussed. A
questionnaire which was specially created for this work is applied. The
conclusions of survey identify the appropriate and competent production
strategies and policies against the crisis and its severe impact on
enterprises.
Crisis Management Production Management Production Management Strategies Production Management Policies Field Survey
Kriz dönemleri, belirsizlikler ve sürprizlerle doludur. Bu
dönemlerde örgütlerin varlıklarını sürdürebilmeleri, olası tehlikelerden
korunmalarına ve bu tehlikeleri fırsatlara dönüştürebilmelerine bağlıdır.
Dolayısıyla, sürekli değişen çevre koşulları karşısında uygun üretim politika
ve uygulamalarına önem vermeyen işletmelerin başarılı olma şansları oldukça
düşüktür. Bu çalışmada, kriz ortamlarında işletmelerin kalite, maliyet, hız ve
esneklik gibi rekabet avantajlarından yararlanabilmeleri amacıyla uygulayabilecekleri
üretim yönetimi strateji, politika ve teknikleri ele alınmaktadır. Bu amaçla
yapılan anket uygulaması ile işletmelerin krize karşı uyguladıkları üretim
yönetimi stratejileri ve politikalarının neler olduğu ve bunların önem
dereceleri belirlenmeye çalışılmaktadır.
Kriz Yönetimi Üretim Yönetimi Üretim Yönetimi Stratejileri Üretim Yönetimi Politikaları Alan Araştırması
Bölüm | Makaleler |
---|---|
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 31 Ekim 2017 |
Kabul Tarihi | 1 Ağustos 2017 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2017 Cilt: 4 Sayı: 2 |
İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi Creative Commons Atıf-GayriTicari-Türetilemez 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır. |
---|