Is In-Group Always the Good Soldier? The Role of Leader Member Exchange on the Relationship between Transformational Leadership and Organizational Citizenship Behaviour

Volume: 4 Number: 1 April 16, 2017
EN TR

Is In-Group Always the Good Soldier? The Role of Leader Member Exchange on the Relationship between Transformational Leadership and Organizational Citizenship Behaviour

Abstract

The present study aimed to investigate the effects of transformational leadership on organizational citizenship behavior and mediating effect of leader member exchange on that relationship. Research hypotheses were tested with a sample of 50 leaders and 235 of their followers in two different public sector institutions from Ankara using structural equation model. As a result of this study, it was found that transformational leadership has significant effect on organizational citizenship behavior. It is found that transformational leadership behavior had more powerful impact on organizational citizenship behavior toward organization than toward individual. Moreover, leader member exchange had mediating role on transformational leadership-organizational citizenship behavior. The results indicate that transformational leadership affects exchange quality between leader and follower, then followers’ citizenship behavior is affected by exchange quality. In order to promote citizenship behavior, followers feel themselves as an in-group member of their transformational leader.

Keywords

References

  1. Adams, J.S. (1965). Inequity in social exchange. İçinde L. Berkovitz (Ed.), Advances in experimental social psychology(Cilt.2, ss. 267-299). New York: AcademicPress.
  2. Anderson, J. C. ve Gerbing, D. W. (1988). Structural equation modeling in practice: A review and recommended tow-step approach. Psychological Bulletin, 103, 411–423.
  3. Barnard, C. I. (1968).The Functions of the Executive(2.Baskı), Cambridge, Mass: Harvard University Press.
  4. Bass B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: Free Press.
  5. Bass, B. M. (1997). Does the transactional–transformational paradigm transcend organizational and national boundaries?. American Psychologist, 22, 130–142.
  6. Bass, B.M. ve Avolio B.J. (1990). The implications of transactional and transformational leadership for individual, team, and organizational development. Research in Organizational Change and Development, 4, 231–272.
  7. Bass, B.M., ve Avolio B.J. (1993). Transformational leadership and organizational culture. Public Administration Quarterly, 17(1), 112-121.
  8. Bass, B. M. ve Avolio, B. J. (1995). MLQ multifactor leadership questionnaire . Redwood City. CA: Mind Garden.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

-

Authors

Özgür Ayhan
Kara Kuvvetleri Komutanlığı
Türkiye

Faruk Şahin
MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

Publication Date

April 16, 2017

Submission Date

January 5, 2017

Acceptance Date

March 3, 2017

Published in Issue

Year 2017 Volume: 4 Number: 1

APA
Ayhan, Ö., & Şahin, F. (2017). İç Grup Her Zaman İyi Asker Midir? Dönüşümcü Liderlik - Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisinde Lider Üye Etkileşiminin Rolü. İş Ve İnsan Dergisi, 4(1), 61-71. https://doi.org/10.18394/iid.284318
AMA
1.Ayhan Ö, Şahin F. İç Grup Her Zaman İyi Asker Midir? Dönüşümcü Liderlik - Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisinde Lider Üye Etkileşiminin Rolü. İş ve İnsan Dergisi. 2017;4(1):61-71. doi:10.18394/iid.284318
Chicago
Ayhan, Özgür, and Faruk Şahin. 2017. “İç Grup Her Zaman İyi Asker Midir? Dönüşümcü Liderlik - Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisinde Lider Üye Etkileşiminin Rolü”. İş Ve İnsan Dergisi 4 (1): 61-71. https://doi.org/10.18394/iid.284318.
EndNote
Ayhan Ö, Şahin F (April 1, 2017) İç Grup Her Zaman İyi Asker Midir? Dönüşümcü Liderlik - Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisinde Lider Üye Etkileşiminin Rolü. İş ve İnsan Dergisi 4 1 61–71.
IEEE
[1]Ö. Ayhan and F. Şahin, “İç Grup Her Zaman İyi Asker Midir? Dönüşümcü Liderlik - Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisinde Lider Üye Etkileşiminin Rolü”, İş ve İnsan Dergisi, vol. 4, no. 1, pp. 61–71, Apr. 2017, doi: 10.18394/iid.284318.
ISNAD
Ayhan, Özgür - Şahin, Faruk. “İç Grup Her Zaman İyi Asker Midir? Dönüşümcü Liderlik - Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisinde Lider Üye Etkileşiminin Rolü”. İş ve İnsan Dergisi 4/1 (April 1, 2017): 61-71. https://doi.org/10.18394/iid.284318.
JAMA
1.Ayhan Ö, Şahin F. İç Grup Her Zaman İyi Asker Midir? Dönüşümcü Liderlik - Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisinde Lider Üye Etkileşiminin Rolü. İş ve İnsan Dergisi. 2017;4:61–71.
MLA
Ayhan, Özgür, and Faruk Şahin. “İç Grup Her Zaman İyi Asker Midir? Dönüşümcü Liderlik - Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisinde Lider Üye Etkileşiminin Rolü”. İş Ve İnsan Dergisi, vol. 4, no. 1, Apr. 2017, pp. 61-71, doi:10.18394/iid.284318.
Vancouver
1.Özgür Ayhan, Faruk Şahin. İç Grup Her Zaman İyi Asker Midir? Dönüşümcü Liderlik - Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisinde Lider Üye Etkileşiminin Rolü. İş ve İnsan Dergisi. 2017 Apr. 1;4(1):61-7. doi:10.18394/iid.284318