Sessiz İstifa Ölçeğini Türkçe’ye Uyarlama: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması

Year 2024, Volume: 8 Issue: 2, 169 - 176, 31.12.2024

Seher Konak

https://doi.org/10.30625/ijctr.1487073

Abstract

Sessiz istifa, 2022 Collins Sözlüğü'nde yılın sözcükleri arasında yer alan, sosyal medya tarafından türetilen ve dünya çapındaki çalışanlar tarafından hızla benimsenmiş bir kavramdır. Bu kavramın tanımı üzerinde anlaşmazlık olmasına rağmen, literatürde sessiz istifa, çalışanların işten ayrılmasını ve bağlılığın azalmasını gösteren iş çabasında bir azalma olarak değerlendirilmektedir. Bu araştırmanın amacı, Galanis ve arkadaşları (2023) tarafından geliştirilen Sessiz İstifa ölçeğinin Türkçe’ye uyarlanması, geçerlik ve güvenirlik çalışmasını yapmaktır. Özgün ölçek İngilizce olup, 3 faktörlü 9 maddeden oluşmaktadır. Araştırma kapsamında, İstanbul’da faaliyet gösteren otel işletmesi çalışanlardan çevrim içi anket tekniğiyle veri toplanmıştır. Elde edilen veriler SPSS ve LISREL paket programları yardımıyla analiz edilmiştir. Türkçe’ye uyarlama çalışması yapılan ölçeğin Cronbach Alfa iç tutarlılık kat sayısı 0, 88 ve test tekrar test güvenirliği ise 0,84 olarak belirlenmiştir. Yapılan analizler sonucunda ölçeğin orijinal ölçekte olduğu gibi, 3 faktörlü bir yapı gösterdiği ve toplam 9 maddeden oluştuğu tespit edilmiştir. Bulgular, Türk kültürüne uyarlama ve çeviri çalışması yapılan sessiz istifa ölçeğinin geçerli ve güvenilir bir ölçme aracı olduğunu ve Türkiye’de nicel araştırmalarda uygulanabileceğini göstermektedir.

Keywords

Sessiz istifa, ölçek, geçerlilik, güvenirlik, otel işletmesi

Adapting The Quit Quitting Scale into Turkish: Validity and Reliability Study

Abstract

Quiet quitting is a concept coined by social media and quickly adopted by employees around the world, which is among the 2022 Collins Dictionary words of the year. Although there is disagreement on the definition of this concept, the quit quitting is considered in the literature as a reduction in work effort that indicates employee disengagement and decreased commitment. The purpose of this research is to adapt the the quit quitting scale developed by Galanis et al. (2023) into Turkish and to study its validity and reliability. The original scale is in English and consists of 9 items with 3 factors. Within the scope of the research, data was collected from hotel employees operating in İstanbul using an online survey technique. The data obtained was analyzed with the help of SPSS and LISREL package programs. The Cronbach Alpha internal consistency coefficient of the scale, which was adapted into Turkish, was determined as 0.88 and the test-retest reliability was determined as 0.84. As a result of the analysis, it was determined that the scale showed a 3-factor structure and consisted of a total of 9 items, just like the original scale. The findings show that the quit quitting scale, which has been adapted and translated to Turkish culture, is a valid and reliable measurement tool and can be applied in quantitative research in Turkey.

Keywords

Quit quitting, Scale, Validity, Reliability, hotel management

References

• Alimmah, B. B., Adawiyah, W. R., ve Wulandari, S. Z. (2023, October). Quiet quitting phenomenon among Gen Z: The İnfluence of toxic workplace environment on quiet quitting moderated by organizational commitment. In Proceeding of International Conference Sustainable Competitive Advantage, 4(1).
• Anand, A., Doll, J., ve Ray, P. (2024). Drowning in silence: A scale development and validation of quiet quitting and quiet firing. International Journal of Organizational Analysis, 32(4), 721-743. https://doi.org/10.1108/IJOA-01-2023-3600
• Adnan, A., ve Çiçek, M. (2024). Konaklama işletmelerinde sessiz istifanın nedenlerinin tespitine yönelik bir araştırma. ISPEC International Journal of Social Sciences & Humanities, 8(2), 171-178.
• Avcı, N. (2023). Örgütsel sinizm, örgütsel sessizlik, işte sözde var olma ve sessiz istifa arasındaki ilişkiler: İstanbul Maltepe Belediyesi örneği. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 14(39), 968-989. https://doi.org/10.21076/vizyoner.1217165
• Avşar, M. (2024). Konaklama işletmelerinde çalışanların “sessiz istifa” kavramına ilişkin algılarının metafor analizi ile incelenmesi. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 14(1), 343-355.
• Boz, D., Duran, C., Karayaman, S., ve Deniz, A. (2023). Sessiz İstifa. Eğitim Yayınevi.
• Brislin, R., Lonner, W., ve Thorndike, R. (1973). Cross-cultural research methods. Wiley. Christian, A. (2022). Why ‘quiet quitting’ is nothing new., https://www.bbc.com/worklife/article/20220825-why-quiet-quitting-is-nothing-new
• Çelik, H. E., ve Yılmaz, V. (2016). LISREL 9.1 ile yapısal eşitlik modellemesi. Anı Yayıncılık.
• Çimen, A. İ., ve Yılmaz, T. (2023). Sessiz istifa ne kadar sessiz. Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü Dergisi, 5(1), 27-33. https://doi.org/10.47542/sauied.1256798
• Ellis, L. (2022), If your co-workers are ‘quiet quitting,’ here’s what that means, The Wall Street Journal, available at: https://www.wsj.com/articles/if-your-gen-z-co-workers-are-quiet-quittingheres-what-that-means-11660260608
• Enderle, R. (2022, 20 Kasım). Productivity and the risks of ‘quiet quitting’, ComputerWorld, https://www.computerworld.com/article/3670631/productivity-and-the-risks-of-quiet-quitting.html
• Formica, S., ve Sfodera, F. (2022). The great resignation and quiet quitting paradigm shifts: An overview of current situation and future research directions. Journal of Hospitality Marketing & Management, 31(8), 899-907. https://doi.org/10.1080/19368623.2022.2136601
• Galanis, P., Katsiroumpa, A., Vraka, I., Siskou, O., Konstantakopoulou, O., Moisoglou, I., ... ve Kaitelidou, D. (2023). The quiet quitting scale: Development and initial validation. AIMS Public Health, 10(4), 828.
• Hamouche, S., Koritos, C., ve Papastathopoulos, A. (2023). Quiet quitting: Relationship with other concepts and implications for tourism and hospitality. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 35(12), 4297-4312.
• Karaşin, Y., ve Öztırak, M. (2023). Sessiz istifa tutum ölçeğinin geliştirilmesi. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 13(4), 1443-1460.
• Kızılcan, S. (2023). Airline cabin crew employees and quiet quitting: An evaluation from the perspective of cabin chiefs. International Journal of Social and Humanities Sciences Research, 10(101), 2951-2961.
• Savaş, B. Ç., ve Turan, M. (2023). Sessiz istifa ölçeği: Geçerlik ve güvenirlik çalışması. The Online Journal of Recreation and Sports, 12(3), 442-453.
• Scheyett, A. (2023). Quiet quitting. Social Work, 68(1), 5-7.
• Seçer, İ. (2015). SPSS ve Lisrel ile pratik veri analizi: Analiz ve raporlaştırma. Anı Yayıncılık.
• Serenko, A. (2024). The human capital management perspective on quiet quitting: recommendations for employees, managers, and national policymakers. Journal of Knowledge Management, 28(1), 27-43.
• Sürücü, L., Şeşen, H., ve Maslakçı, A. (2021). SPSS, AMOS ve PROCESS macro ile ilişkisel, aracı/düzenleyici ve yapısal eşitlik modellemesi uygulamalı analizler. Detay Yayıncılık.
• Tapper, J. (2022). Quiet quitting: Why doing the bare minimum at work has gone global. The Guardian, 6. Tavşancıl, E. (2002). Tutumların ölçülmesi ve SPSS ile veri analizi. Nobel Yayın Dağıtım.
• Yıldız, D. (2023). Z Kuşağında tükenmişliğin ötesi: Sessiz İstifa. International Journal of Disciplines Economics & Administrative Sciences Studies, 9(52), 1400-1405.
• yigm.ktb.gov.tr, (10.04.2024). https://yigm.ktb.gov.tr/TR-201136/turizm-yatirim-ve-isletme-bakanlik-belgeli-tesis-istatistikleri.html