Research Article

Kamu Yönetiminde Teknoloji ve Yenilik Yönetimi Perspektifinden Çevik Yönetişim

Volume: 8 Number: 5 October 15, 2025
TR EN

Kamu Yönetiminde Teknoloji ve Yenilik Yönetimi Perspektifinden Çevik Yönetişim

Abstract

Kamu yönetiminde çevik yönetişim, hızla değişen koşullara uyum sağlamak ve kamu hizmetlerinin etkinliğini artırmak amacıyla geliştirilmiş esnek bir yönetim modelidir. Geleneksel bürokratik yapılar genellikle katı hiyerarşiler ve sabit prosedürlerle tanımlanırken, çevik yönetişim bu engelleri aşarak daha dinamik, hızlı ve vatandaş odaklı bir yaklaşım sunmaktadır. Bu model, karar alma süreçlerini hızlandırmakta, kriz ve acil durumlarda hızlı ve etkili çözümler geliştirilmesine olanak tanımaktadır. Çevik yönetişim, performans odaklı bir kültür oluşturarak sürekli iyileştirme ve optimizasyonu teşvik etmekte, veri analitiği ve dijital araçlar kullanımı ile hizmet sunumunun etkinliğini artırmaktadır. Ayrıca, departmanlar arası iş birliği ve bilgi paylaşımını güçlendirerek yenilikçi fikirlerin ortaya çıkmasını ve uygulanmasını kolaylaştırmaktadır. Bu çalışmada çevik yönetişimin kamu yönetimindeki rolü, esneklik kazandırma, hızlı karar alma ve teknoloji ile yenilik yönetimi entegrasyonu bağlamında incelenmiştir. Örneklem olarak Türkiye’de e-Devlet Kapısı, ABD’de GSA’s Agile Methodologies, Fransa’da DGFIP Dijital Dönüşüm, Kanada’da Dijital Kapsayıcılık Projesi, Slovenya’da e-Government Services ve Ukrayna’da Smart City Projesi gibi ulusal ve uluslararası uygulamalar değerlendirilmiştir. Karşılaştırmalı analiz, farklı ülkelerdeki çevik yönetişim uygulamalarının performans, hizmet kalitesi, vatandaş memnuniyeti ve yenilikçilik üzerindeki etkilerini kapsamlı bir şekilde ortaya koymaktadır. Sonuçlar, çevik yönetişimin teknoloji ve yenilik yönetimi ile desteklendiğinde, kamu kurumlarının daha esnek, hızlı ve yenilikçi hale gelmesini sağlayan etkin bir yönetim modeli olduğunu göstermektedir. Bu çerçevede, çevik yönetişim, modern kamu yönetiminde performans artırıcı ve vatandaş odaklı stratejik bir yaklaşım olarak ön plana çıkmaktadır.

Keywords

Supporting Institution

Çalışma, kamusal, özel, ticari nitelikte ya da kar amacı gütmeyen herhangi bir kurumdan destek alınmadan hazırlanmıştır.

Ethical Statement

Bu çalışmanın hazırlanma sürecinde bilimsel ve etik ilkelere uyulduğu ve yararlanılan tüm çalışmaların kaynakçada belirtildiği beyan olunur.

References

  1. Abdullah, P. P., Raharjo, T., Hardian, B., & Rizkian, M. A. (2023). Challenges and best practices solution of agile project management in public sector: A systematic literature review. JOIV: International Journal on Informatics Visualization, 7(2), 153-167.
  2. Adams, R., Bessant, J., & Phelps, R. (2006). Innovation management measurement: A review. International Journal of Management Reviews, 8(1), 21-47.
  3. Agency for Digitisation, Ministry of Finance. (2022). MitID – The next generation of digital identification. https://www.digst.dk/english/digital-post-and-nemid/mitid/
  4. Akolaş, D. A. (2009). Teknoloji yönetimi ve teknoloji yönetim süreci. Aksaray Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 1(2), 203-218.
  5. Akyel, R., & Köse, H. Ö. (2010). Kamu Yönetiminde Etkinlik Arayışı: Etkin Kamu Yönetimi İçin Etkin Denetimin Gerekliliği.Türk İdare Dergisi, 466.9-45.
  6. Aladwan, S. A., & Alrababah, A. (2024). Government innovation management: Challenges and opportunities. The TQM Journal. 1754-2731.
  7. Arbaoui, S. ve Jemjami, N. (2023). Les déterminants de la transformation numérique dans le secteur public: proposition d'une échelle de mesure. Recherches en Sciences de Gestion, 215.
  8. Ayoub, M. (2023). Agilité Gouvernementale. ResearchGate. https://www.researchgate.net/profile/AyoubMamza/publication/372313948_Agilite_Gouvernementale_-_Government_Agility/links/64aff8cec41fb852dd6eda36/Agilite-Gouvernementale-Government-Agility.pdf, 1-8.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Public Administration

Journal Section

Research Article

Publication Date

October 15, 2025

Submission Date

August 12, 2025

Acceptance Date

October 13, 2025

Published in Issue

Year 2025 Volume: 8 Number: 5

APA
Demirkıran, S. (2025). Kamu Yönetiminde Teknoloji ve Yenilik Yönetimi Perspektifinden Çevik Yönetişim. Uluslararası Ekonomi Siyaset İnsan Ve Toplum Bilimleri Dergisi, 8(5), 545-572. https://doi.org/10.59445/ijephss.1763735
AMA
1.Demirkıran S. Kamu Yönetiminde Teknoloji ve Yenilik Yönetimi Perspektifinden Çevik Yönetişim. Uluslararası Ekonomi Siyaset İnsan ve Toplum Bilimleri Dergisi. 2025;8(5):545-572. doi:10.59445/ijephss.1763735
Chicago
Demirkıran, Senem. 2025. “Kamu Yönetiminde Teknoloji Ve Yenilik Yönetimi Perspektifinden Çevik Yönetişim”. Uluslararası Ekonomi Siyaset İnsan Ve Toplum Bilimleri Dergisi 8 (5): 545-72. https://doi.org/10.59445/ijephss.1763735.
EndNote
Demirkıran S (October 1, 2025) Kamu Yönetiminde Teknoloji ve Yenilik Yönetimi Perspektifinden Çevik Yönetişim. Uluslararası Ekonomi Siyaset İnsan ve Toplum Bilimleri Dergisi 8 5 545–572.
IEEE
[1]S. Demirkıran, “Kamu Yönetiminde Teknoloji ve Yenilik Yönetimi Perspektifinden Çevik Yönetişim”, Uluslararası Ekonomi Siyaset İnsan ve Toplum Bilimleri Dergisi, vol. 8, no. 5, pp. 545–572, Oct. 2025, doi: 10.59445/ijephss.1763735.
ISNAD
Demirkıran, Senem. “Kamu Yönetiminde Teknoloji Ve Yenilik Yönetimi Perspektifinden Çevik Yönetişim”. Uluslararası Ekonomi Siyaset İnsan ve Toplum Bilimleri Dergisi 8/5 (October 1, 2025): 545-572. https://doi.org/10.59445/ijephss.1763735.
JAMA
1.Demirkıran S. Kamu Yönetiminde Teknoloji ve Yenilik Yönetimi Perspektifinden Çevik Yönetişim. Uluslararası Ekonomi Siyaset İnsan ve Toplum Bilimleri Dergisi. 2025;8:545–572.
MLA
Demirkıran, Senem. “Kamu Yönetiminde Teknoloji Ve Yenilik Yönetimi Perspektifinden Çevik Yönetişim”. Uluslararası Ekonomi Siyaset İnsan Ve Toplum Bilimleri Dergisi, vol. 8, no. 5, Oct. 2025, pp. 545-72, doi:10.59445/ijephss.1763735.
Vancouver
1.Senem Demirkıran. Kamu Yönetiminde Teknoloji ve Yenilik Yönetimi Perspektifinden Çevik Yönetişim. Uluslararası Ekonomi Siyaset İnsan ve Toplum Bilimleri Dergisi. 2025 Oct. 1;8(5):545-72. doi:10.59445/ijephss.1763735

International Journal of Economics, Politics, Humanities & Social Sciences – IJEPHSS is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY NC)