YENİ BİR YÖNETİCİLİK TARZI MODELİ: ESTETİK YÖNETİCİLİK

Year 2021, , 97 - 108, 05.08.2021

Muhammet Hamdi Mücevher

https://doi.org/10.52848/ijls.934508

Cited By: 2

Abstract

Yöneticilerin, yöneticilik görevini sadece iş ve görev başarımından ibaret olarak görmeleri ya da yalnızca etkinlik, kârlılık, başarı gibi kriterler üzerinden performanslarını değerlendirmeleri eksik bir bakış açısıdır. Yöneticiler, aynı zamanda işin güzellik ve estetik tarafı ilgilenmelidir. Çünkü amaçlara ulaşmak, etkililik, kârlılık ve verimlilik gibi performansa dair ölçütler, ancak estetik ile birleştiğinde kalıcı bir sonuç alınabilir. Bu anlayış ile ele alınan çalışmada, “Estetik yöneticilik” kavramı ortaya atılarak estetik anlayış ve kaygının bir yöneticilik yaklaşımı olarak işlerlik kazanması amaçlanmaktadır. Bu amacı gerçekleştirmek için estetik yöneticilik kavramı ile ilgili kuramsal bir çerçeve sunulmaya çalışılmıştır. Bu kapsamda estetik duyum, estetik davranış, estetik iletişim ve estetik görünüm, estetik yöneticilik tarzını oluşturan unsurlar olarak öne sürülmüştür.

Keywords

Estetik yöneticilik, Estetik yönetim, Örgütsel estetik, Yönetimde estetik, Yöneticilik tarzı

A New Management Style Proposal: Aesthetic Management

Abstract

It is an embroidery point of view for managers to see their managerial role as merely business and task performance or to evaluate their performance only on criteria such as efficiency, profitability, and success. Managers should also be concerned with the beauty and aesthetics side of the business. Because performance criteria such as achieving goals, effectiveness, profitability and efficiency can only be achieved when combined with aesthetics. In the study, which is handled with this understanding, it is aimed that aesthetic understanding and anxiety become functional as a management approach by introducing the concept of "aesthetic management". In order to achieve this aim, a framework related to the concept of aesthetic management has been tried to be presented. In this context, aesthetic sensation, aesthetic behavior, aesthetic communication and aesthetic appearance have been examined as the elements that make up the aesthetic management style.

Keywords

Aesthetic management, Organizational aesthetics, Aesthetics in management, Management style

References

• Adler, N. J. (2006). The arts & leadership: Now that we can do anything, what will we do? Academy of management learning & education, 5(4), 486-499.
• Akdoğan, B. (2001). Sanat, sanatçı, sanat eseri ve ahlak. A.Ü. İlâhiyat Fakültesi Dergisi, 11(2), 212-245.
• Ayverdi, İ. (2011). Misalli büyük Türkçe sözlük-1: Kubbealtı lugatı. İstanbul: Mas Matbaacılık.
• Bathurst, R., Jackson, B., & Statler, M. (2010). Leading aesthetically in uncertain times. Leadership, 6(3), 311-330.
• Bozkurt, N. (1992). Art and aesthetic theories. İstanbul: Ara Yayınları.
• Carroll, N. (2012). Sanat felsefesi. (Çev. G. K. Tirkeş), Ankara: Ütopya Yayınevi.
• Cevizci, A. (1999). Felsefe sözlüğü. İstanbul: Paradigma Yayınları.
• Dickinson, P., & Svensen, N. (2000). Beautiful corporations: corporate style in action. Harlow: Pearson.
• Dobson, J. (1999). The art of management and the aesthetic manager. Quorum Books.
• Erbay, M. (2009). Sanat-sanat yönetimi ve ötesi. Eleştiri Dergisi, 2, 37-41.
• Erinç, S. M. (1998). Inntrodustion to psychology of art. Ankara: Ayraç Yayıncılık.
• Erzen, J. N. (1976). The review of education as an aesthetic process and arthitectural education. Metu Education Library, 2(2), 175-186.
• Etimoloji Türkçe. (2021). Estetik. Erişim: https://www.etimolojiturkce.com, 05.04.2021.
• Fındıkçı, İ. (2013). Hizmetkâr liderlik. İstanbul: Alfa Yayınları.
• Gagliardi, P. (1996). Exploring the aesthetic side of organizational life. In S. R. Clegg, C. Hardy & W. R. Nord (Eds.), Handbook of organization studies (pp. 565-580). London: Sage.
• Guillen, M. F. (1997). Scientific management’s lost aesthetic: architecture, organization, and the Taylorized beauty of the mechanical. Administrative Science Quarterly, 42(4), 682-715.
• Guillet de Monthoux, P. (2004). The art firm. Stanford Business Books.
• Gümüşoğlu, Ş. (2021). Çağdaş iş yaşamının gereksinimi:örgütsel estetik. Erişim: https://sgumusoglu .yasar.edu.tr/cagdas-is-yasaminin-gereksinimi-orgutsel-estetik, 05.05.2021.
• Güven, E., & Polat, S. (2016). Aesthetic leadership perceptions of high school students regarding their teachers. Journal of Education and Training Studies, 4(11), 109-118.
• Hansen, H., Ropo, A., & Sauer, E. (2007). Aesthetic leadership. Leadership Quarterly, 18(6), 544-560.
• Kagan, M. S. (2008). Estetik ve sanat notları. (Çev. A. Çalışlar), İzmir: Karakalem Kitabevi.
• Koehn, D., & Elm, D. (2014). Aestheics and business ethics. New York: Springer.
• Ladkin, D. (2008). Leading beautifully: How mastery, cangruence and purpose create the aesthetic of embodied leadership pratice. The Leadership Quarterly, 19(1), 31-41.
• Marşap, A. (2004). Modern resim-iş eğitiminde yaratıcı ve sanatsal önderlik. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 3, 10-21.
• Merritt, S., & DeGraff, J. (1996). The revisionary visionary: Leadership and the aesthetics of adaptability. Journal of Aesthetic Education: Special Issue: The Aesthetic Face of Leadership, 630(4), 9-85.
• Montuori, A. (2003). The complexity of improvisation and the improvisation of complexity: social science, art and creativity. Human Relations, 56(2), 237-55.
• Nissley, N., Taylor, S.S., & Butler, O. (2002). The power of organizational song: An organizational discourse and Aesthetic Expression of Organizational Culture. Journal of Critical Postmodern Organization Science, 2(1), 47-62.
• Oğuz, H., & Özkul, M. (2016). Duygusal emek sürecine yön veren sosyolojik faktörler üzerine bir araştırma: Batı akdeniz uygulaması. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 7(16), 130-154.
• Özel, A. (2014). Estetik ve temel kuramları. Ankara: Ütopya Yayınları.
• Pescosolido, A. T. (2002). Emergent leaders as managers of group emotion. The Leadership Quarterly, 13(5), 583-599.
• Polat, S., & Öztoprak-Kavak, Z. (2011). Aesthetic leadership (AL): Development and ımplementation of aesthetic leadership scale (ALS) of the school directors. Educational Research and Reviews, 6(1), 50-61.
• Ramírez, R. (1996). Wrapping form and organizational beauty. Organization, 3(2), 233-242.
• Samier, E. A., Bates, R. J., & Stanley, A. (2006). Aesthetic dimensions of educational administration and leadership. London: Routledge.
• Sauer E., & Ropo, A. (2007). Aesthetic knowledge production and consumption. The Third Organization Studies Summer Workshop. Crete, Greece, 7-9 June.
• Sayar, K. (2020). Ruh hali: Bireysel mutluluk-sosyal mutluluk, İstanbul: Timaş Yayınları.
• Schroeder, J.E., & Fillis, I. (2010). Aesthetic leadership. In R. Couto (Ed.), Research handbook on political and civic leadership. London: Sage.
• Smith, R. A. (1996). Leadership as aesthetic process. Journal of Aesthetic Education, 30, 39-52.
• Taylor, S.S., Fisher, D., & Dufresne, R. L. (2002). The aesthetics of management storytelling: A key to organizational learning. Management Learning, 33(3), 313-330.
• Taylor, S. S., & Ladkin, D. (2009). Understanding arts-based methods in managerial development. Academy of Management Learning & Education, 8(1), 55-69.
• Timuçin, A. (2006). Estetik. İstanbul: Bulut Yayınları.
• Türk Dil Kurumu. (2021). Estetik. https://sozluk.gov.tr/, Erişim Tarihi: 10.04.2021.
• Vondey, M. (2010). An Aesthetic of imagination and creativity for leaders. Regent University Press, 1, 1-12.
• White, D. A. (1996). It’s working beautifully! Philosophical reflections on aesthetics and organization theory. Organization, 3(2), 195-208.
• Witz, A., Warhurst,C., & Nickson, D. (2003). The labour of aesthetics and the aesthetics of organization. Organization, 10(1), 33-54.
• Zhang, H., Cone, M. H., Everett, A. M. & Elkin, G. (2011). Aesthetic leadership in Chinese business: a philosophical perspective. Journal of Business Ethics, 1, 475-491.