A Research on the Opinions and Attitudes of Participatory Budget Applications of Manisa Metropolitan Municipality Central District Council Members

Year 2018, , 205 - 231, 30.12.2018

Gözde Doğan Güneş Çetin Gerger

https://doi.org/10.30927/ijpf.457734

Cited By: 1

Abstract

Modern
budget systems have existed since the 1980s. Local government budgets include
citizen demand and citizen participation, which are conceptualized in modern
budget systems. Governance and participatory budget practices support active
citizenship practices in local government budgets. Participatory budgeting is
observed in many countries of the world. The first participatory budget was
implemented in Porto Alegre, Brazil. It is stated that participatory budget
implementation in Porto Alegre has been a pattern for other countries in the
world. In this study, examples of New York and India are included. Çanakkale
Municipality is the only official participatory budgeting pilot application in
Turkey. In this study, after the conceptual framework of the participatory
budget is described, Manisa Metropolitan Municipality central districts
members’s opinions and attitudes will be covered. In the research,
semi-structured interview method was conducted.

Keywords

Government Budget, Local Administration, Governance, Participatory Budget

Manisa Büyükşehir Belediyesi Merkez İlçeler Meclis Üyelerinin Katılımcı Bütçe Uygulamasına Yönelik Görüş ve Tutumlarına Dair Bir Araştırma

Abstract

Modern
bütçe sistemleriyle birlikte yerel yönetimlerde aktif vatandaşlık kavramları
ile şekil alan katılımcı bütçe uygulamalarına dünya üzerinde 1980'li yıllarda
karşılaşmaktayız. Günümüzde gerek ülkemizde gerek ülke dışında bir çok ülke
kamu yönetiminde katılımcılık uygulamalarına yönelmektedir. Son yıllarda yerel
yönetim bütçeleri katılımcı esaslarla yönetilmeye çalışılmaktadır. Bu çalışmada
katılımcı bütçenin kavramsal çerçevesi çizildikten sonra Manisa Büyükşehir
Belediyesi merkez ilçeler meclis üyelerinin katılımcı bütçe konusunda görüş ve
tutumlarına yer verilecektir. Araştırmada görüşme ve anket yöntemi
gerçekleştirilmiştir. Görüş ve tutumlara dair sonuçlar çalışmada yer
almaktadır.

 

Keywords

Yerel Yönetimler, Yönetişim, Katılımcı Bütçe

References

• Altunay, E, Oral G & Yalçınkaya, M. (2014). Eğitim Kurumlarında Mobbing Uygulamalarına İlişkin Nitel Bir Araştırma, Sakarya Üniversitesi Journal of Education, 4(1), 62-80.
• AVRITZER, Leonardo (2000). Public Deliberation At The Local Level: Participatory Budgeting In Brazil, www.ssc.wisc.edu/~wright/avritzer.pdf. Yıldırım, Y (Ed). (2008. ) Porto Alegre- Fatsa: Yerel Düzeyde Demokrasiyi Demokratikleştirmek Çabaları Üzerine Bir Karşılaştırma., Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Fakültesi Dergisi, 63(2), 273-287.
• Batırel, Ö.F. (1990). Kamu Bütçesi, İstanbul: Nihâd Sayar Yayın ve Yardım Vakfı Yayın No, 444-677.
• Bayramoğlu, S. (2015). Toplumcu Belediye, Ankara: NotaBene Yayınları.
• Bozkurt, M. Nitel ve Nicel Araştırma Yöntemleri, https://prezi.com/r0xpbqkfmhxc/nicel-ve-nitel-arastrma-yontemleri/ (28.07.2018).
• Çetinkaya, Ö. & Korlu, R.K, (2012). Yerel Demokrasinin Sağlanmasında Katılımcılık Süreci ve Kent Konseylerinin Rolü, Maliye Dergisi, 163, 95-117.
• Dülger, C. (2013). Bölgesel Kalkınmada Yeni Bir Anlayış PBUnit Yaklaşımı PBUnit Yaklaşımı Uygulama Sonuçlarının Yerel Katılımın Sağlanmasında Mali Saydamlık Açısından Değerlendirilmesi, KOP Bölgesi Üniversiteler Birliği Sempozyum Kitabı, 204-209, http://unikop.org/makale/KS13-3-14.pdf, (28.07.2018)
• Ergen, Z. (2012). "Yönetimden Yönetişime: Katılımcı Bütçe Modeli", Maliye Dergisi, Sayı 163, Temmuz-Aralık 2012, ss. 316-334.
• Falay, N. (2003). Devlet Bütçesi, Eskişehir: T.C. Anadolu Üniversitesi Yayını No:1513.
• Özen, A & Yontar, İ.G. (2009). Katılımcı Demokrasi Anlayışında Bütçeleme: Katılımcı Bütçeleme, Maliye Dergisi, 156, (Ocak-Haziran ), 280-293.
• Sakınç S. & Aybarç Bursalıoğlu, S. (2014). Bütçelemede Demokratik Bir Değişim: Katılımcı Bütçeleme, Elecronic Journal of Vocational Colleges- May/ Mayıs, 4(1), 1-10
• Shah, A. (2007). Participatory Budgeting, Public Sector Governance And Accountability Series, The World Bank, Brain Wampler(Ed). "Introduction to Participatory Budgeting", 24.
• Santos, B.S. (1998). Participatory Budgeting in Porto Alegre: Toward a Redistributive Democracy, Polıtıcs & Socıety, (26), December, 468-469.
• Swarnim, W & Shah, P, (2003). Social Development Notes, Porto Alegre, Brazil: Participatory Approaches in Budgeting and Public Expenditure Management . Draws on De Sousa Santos, (1998). Participatory Budgeting in Porto Alegre: Towards a Redistributive Democracy, Politics and Society (26), www.worldbank.org/participation, Note No 71, (29.07.2018).
• TEPAV, İyi Yönetişim İçin Örnek Bir Model: Katılımcı Bütçe Raporu (2007). Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Yönetişim Etütleri Programı, www.tepav.org.tr (28.07.2018).
• TÜBİTAK, Bilgem YTE, Dijital Dönüşüm, https://www.dijitaldonusum.gov.tr/karar-mekanizmalari/ (24.06.2018).
• Ünver, G, Bümen, N.T & Başbay, M. (2010). Ortaöğretim Alan Öğretmenliği Tezsiz Yüksek Lisans Derslerine Öğretim Elemanı Bakışı: Ege Üniversitesi Örneği, Eğitim Ve Bilim Dergisi, 35(155), 65-77.
• Wampler, B. (2007). Participatory Budgeting in Brazil, Pennsylvania :The Pennsylvania State University Press University Park.
• https://prezi.com/r0xpbqkfmhxc/nicel-ve-nitel-arastrma-yontemleri/ (21.07.2018).