Research Article

İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi

Volume: 3 Number: 4 October 1, 2017
TR EN

İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi

Abstract

Amacımız, araştırmamızın odak noktası olan işe tutkunluk  pozitif ruh halinin güdüsel bir süreç olarak gelişmesinde etkili olan faktörleri incelemektir. Çalışmamızda işe tutkunluk düzeyini yordayacağını düşündüğümüz yapısal güçlendirme, örgütle özdeşleşme ve hedefi içselleştirme arasındaki ilişkileri incelemeyi amaçladık. 260 MBA öğrencisinden elde edilen verilerin analizi yapısal güçlendirme olarak kavramsallaştırılan fırsat, destek, bilgi, kaynaklara ulaşım, biçimsel ve biçimsel olmayan güç yönetsel uygulamalarının, örgüte yönelik birlik ve aidiyet algılarını arttırdığını göstermiştir.  Kendilerini örgütleriyle sosyal anlamda özdeşleştiren çalışanlar örgütün hedeflerini içselleştirmekte yani enerjilerini örgütün amaçlarına ulaşması yönünde yoğunlaştırma istekleri artmaktadır. Örgütsel ve bireysel hedeflerin uyumlu hale gelmesi sonucunda ise, çalışanların işe tutkunluk düzeyleri artmaktadır. Araştırmamızın sonuçları, örgütlerin çalışanlarına etkin çalışma koşulları sunmasının önemine dikkat çekmektedir.    

Keywords

References

  1. Ashforth, B. E. & Mael, F. (1989). Social identity theory and the organizations. Academy of Management Review, 14, 20-39.
  2. Armstrong K. J. & Laschinger, H. (2006). Structural empowerment, magnet hospital characteristics, and patient safety culture making the link. Journal of Nursing Care Quality, 21 (2), 124-132. Bakan, İ. & Büyükbeşe, T. (2004). Örgütsel iletişim ile iş tatmini unsurları arasındaki ilişkiler. Akademik örgütler için bir alan araştırması, Akdeniz Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 7, 1-30.
  3. Bamber, E. M. & V. M. Iyer. (2002). Big 5 Auditors’ professional and organizational identification: Consistency or conflict?. A Journal of Practice & Theory, 21 (2), 21-38.
  4. Boonyarit, I., Chomphupart, S. & Arin, N. (2010.) Leadership, empowerment and attitude outcomes. The Journal of Behavioral Science, 5(1), 1-14.
  5. Chandler, G. E. (1986). The relationship of nursing work environments to empowerment and powerlessness. Doctoral dissertation, University of Utah. Chang, J. (2006). Rules of engagement. Sales and Marketing Management, 158(3), 18.
  6. De Cicco, J., Laschinger, H. & Kerr, M. (2006). Perceptions of empowerment and respect: Effect on nurses’ organizational commitment in nursing homes. Journal of Gerontological Nursing, 49-56.
  7. Dutton, J., Dukerich, J. & Harquail C.V. (1994). Organizational images and membership commitment. Administrative Science Quarterly, 34, 239-263. Edwards, M. R. (2005). Organizational identification: A conceptual and operational review. International Journal Reviews, 7(4), 207-230.
  8. Fenci, W. & Masarech, M.A. (2008). Stop spinning your wheels: increase employee engagement at your company. Workspan, 51(9), 30.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

-

Journal Section

Research Article

Authors

Nurdan Özarallı
MARMARA UNIVERSITY
Türkiye

Publication Date

October 1, 2017

Submission Date

May 1, 2017

Acceptance Date

June 22, 2017

Published in Issue

Year 2017 Volume: 3 Number: 4

APA
Özarallı, N. (2017). İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi. International Journal of Social Sciences and Education Research, 3(4), 1258-1273. https://doi.org/10.24289/ijsser.321522
AMA
1.Özarallı N. İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi. International Journal of Social Sciences and Education Research. 2017;3(4):1258-1273. doi:10.24289/ijsser.321522
Chicago
Özarallı, Nurdan. 2017. “İşe Tutkunluğun, Yapısal Güçlendirme, örgütsel özdeşleşme Ve Hedeflerin Içselleştirilmesi Yoluyla Geliştirilmesi”. International Journal of Social Sciences and Education Research 3 (4): 1258-73. https://doi.org/10.24289/ijsser.321522.
EndNote
Özarallı N (October 1, 2017) İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi. International Journal of Social Sciences and Education Research 3 4 1258–1273.
IEEE
[1]N. Özarallı, “İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi”, International Journal of Social Sciences and Education Research, vol. 3, no. 4, pp. 1258–1273, Oct. 2017, doi: 10.24289/ijsser.321522.
ISNAD
Özarallı, Nurdan. “İşe Tutkunluğun, Yapısal Güçlendirme, örgütsel özdeşleşme Ve Hedeflerin Içselleştirilmesi Yoluyla Geliştirilmesi”. International Journal of Social Sciences and Education Research 3/4 (October 1, 2017): 1258-1273. https://doi.org/10.24289/ijsser.321522.
JAMA
1.Özarallı N. İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi. International Journal of Social Sciences and Education Research. 2017;3:1258–1273.
MLA
Özarallı, Nurdan. “İşe Tutkunluğun, Yapısal Güçlendirme, örgütsel özdeşleşme Ve Hedeflerin Içselleştirilmesi Yoluyla Geliştirilmesi”. International Journal of Social Sciences and Education Research, vol. 3, no. 4, Oct. 2017, pp. 1258-73, doi:10.24289/ijsser.321522.
Vancouver
1.Nurdan Özarallı. İşe tutkunluğun, yapısal güçlendirme, örgütsel özdeşleşme ve hedeflerin içselleştirilmesi yoluyla geliştirilmesi. International Journal of Social Sciences and Education Research. 2017 Oct. 1;3(4):1258-73. doi:10.24289/ijsser.321522

Cited By