Uzaktan çalışma, iş hukukunda esnekleşme ihtiyacı sonucunda ortaya çıkan atipik istihdam biçimlerinden biridir. Bu çalışma modelinde işçi, işverenin oluşturduğu iş organizasyonu çerçevesinde iş görme edimini evinde ya da teknolojik iletişim araçları vasıtasıyla işyeri dışında yerine getirmektedir. Covid-19 pandemisine kadar çalışma hayatında yaygın şekilde uygulanmayan bu istihdam türü, pandemi döneminde zorunlu olarak benimsenmiştir ve uzaktan çalışmanın uygulama alanı geniş-lemiştir. Bu süreç, uzaktan çalışmanın yargı kararlarına ve öğreti görüşlerine daha yoğun bir şekilde konu olmasına yol açmıştır. Uzaktan Çalışma Yönetmeliği, uzaktan çalışma şekli ile ilgili tartışmaları derinleştirmiştir. Yönetmelik, zorlayıcı nedenle uzaktan çalışma uygulanacağında işçinin onayının aranmayacağına dair öğreti görüşleri doğrultusunda hukuki düzenleme içermektedir. Bununla birlikte, zorunlu nedenle dahi olsa, uzaktan çalışmada çalışma yeri ve çalışma koşulları düzenlenmeden işçinin bu çalışma biçimini kabule zorlanmaması gerekmektedir. Bu hususta mevcut Yönetmelik hükmü yetersizdir ve yeniden düzenlenmelidir. İş ilişkisinin tele çalışmaya dönüştürülmesi talebinin işverenden gelmesi halinde, bu değişiklik her durumda çalışma koşullarında esaslı değişiklik olarak kabul edilmeli ve bu konuda işçinin yazılı onayı aranmalıdır. Yakın tarihli yargı kararları, uzaktan çalışmada işverenin internet, elektrik ve yemek gibi giderlere katlanması gerektiğine dair isabetli sonuçlara ulaşmaktadır. Covid-19 sonrası “yeni normal” olarak nitelendirilen hibrit çalışmanın yaygınlaşacağı ve kalıcı hale geleceği öngörülmektedir. Hibrit çalışmanın bireysel iş ilişkilerinde kalıcı olarak benimsenebilmesi için bu çalışma biçiminin koşulları üzerinde işçi ile işverenin mutabakatı bulunmalıdır. Uygulamadaki belirsizliklerin ve uyuşmazlıkların önlenebilmesi amacıyla, Covid-19 sonrasında daha yaygın hale gelecek hibrit çalışma İş Kanunu kapsamında ayrıca düzenlenmelidir.
Uzaktan Çalışma Zorlayıcı Neden Uzaktan Çalışmaya Geçiş Hibrit Çalışma Çalışma Koşullarında Esaslı Değişiklik.
Remote working is one of the atypical forms of employment that has emerged as a result of the need for flexibility in labor law. In this model, the employee performs their working obligation within the framework of the work organization established by the employer, either at home or outside the workplace through technological communication tools. Until the Covid-19 pandemic, this form of employment was not widely implemented in working life; however, during the pandemic period, it was adopted as a necessity and its scope of application expanded. This process led to remote working becoming more frequently addressed in court decisions and legal doctrine opinions. The Remote Working Regulation has further deepened the debates on this working model. The Regulation has incorporated legal provision, aligned with the doctrinal views stating that, in the event remote working is implemented due to a compelling reason, the employee’s consent will not be sought. Nevertheless, even in cases of compelling reason, employees should not be forced to accept remote working without regulating its place of work and working conditions. In this respect, the provision of the Regulation is insufficient and should be amended. If the request to convert an employment relationship into teleworking comes from the employer, such a change should in all circumstances be considered as a material change in working conditions, and the employee’s written consent should be required. Recent court decisions have rightly concluded that in remote working arrangements, the employer must bear costs such as internet, electricity, and meals. It is foreseen that hybrid working, referred to as the “new normal” after Covid-19, will become widespread and permanent. For hybrid working to be permanently adopted in individual employment relationships, the terms and conditions of such working must be agreed upon by both the employee and the employer. In order to prevent uncertainties and disputes in practice, hybrid working, which is expected to become more widespread in the post-Covid-19 period, should be specifically regulated under the Labor Law.
Remote Working Compelling Reason Hybrid Working Material Change in Working Conditions. Transition to Remote Working
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Subjects | Law and Humanities |
| Journal Section | Research Article |
| Authors | |
| Submission Date | September 7, 2025 |
| Acceptance Date | December 20, 2025 |
| Publication Date | March 28, 2026 |
| DOI | https://doi.org/10.58733/imhfd.1779371 |
| IZ | https://izlik.org/JA48JD29UX |
| Published in Issue | Year 2026 Volume: 11 Issue: 1 |